从七年前不到四个亿的创收能力，到今年可能突破八十个亿；从七年前第九名的省级卫视收视排名，到如今连续七年稳居省级卫视一线阵营。在“浙江卫视中国蓝”品牌树帜七周年之际，记者日前走进浙江卫视，一探其收视奥秘——

　　央视市场研究股份有限公司（CTR）今年7月出具了一份报告，评估了我国省级卫视2014年—2015年的综合实力。报告中说，浙江卫视在引导力、传播力和品牌力各维度的排名均名列前茅（分别排在第1位、第2位、第1位）。“浙江卫视提出‘做二忘一’的目标，就是‘很二’的那个‘二’。很多网友戏称浙江卫视是‘二台’，这是我和同事们共勉的一种‘二’的精神，也就是一种敢想敢做、永不满足、不断进取、毫不畏惧的精神；同时，‘忘一’则是忘掉小目标，突破小格局，‘忘记’曾经创造的一流业绩，用‘一切归零、再上征程’的勇气，更加自信地迎接新挑战。”日前，在人民网联合浙江卫视发起的“央媒走基层·文创改革浙江行”座谈会上，浙江卫视总监王俊说。

　　正是本着“和自己较劲、干掉从前的自己”的发展目标，浙江卫视提出了内容品牌建设上“美（立）富强”的新目标，即“新闻立起来、人文美起来、电视剧富起来、综艺强起来”。其中，综艺和人文这两大战略板块最为可圈可点。二者相辅相成，成为浙江卫视的“武将文臣”，为其提升荧屏形象和品牌影响力建功立业，也为同业者提供了借鉴参考的标杆。

　　综艺：不断变化中求生存

　　每个成功的节目模式后面，是难以计数的失败模式的铺垫，需要不断探索和试错

　　在浙江卫视的众多战略规划中，综艺节目一直是重头戏。浙江卫视打造了一系列意在传达“正能量、正趣味、正影响”的综艺节目，比如《奔跑吧兄弟》《中国好声音》《中国梦想秀》《中国好舞蹈》等。秉承着“要讲好中国人的故事，体现中国人的精神”这样的制作理念，浙江卫视通过开拓新思维，在实干中践行主流媒体的引领作用。

　　“在策划《奔跑吧兄弟》时，我们使用了截然不同的思维方式，一开始就致力于要将年轻观众从电脑屏幕前拉回到电视这个目标，也就是在传统电视思维的基础上融入互联网思维。从明星筛选、主题策划、游戏设计到人物性格塑造、情节展开、悬念设置甚至字幕显示的语态以及宣传推广的着力点，都充分考虑了在互联网时代成长起来的85后、90后甚至00后的接受心理。”浙江卫视节目中心主任周冬梅说。

　　如何让真人秀节目“真”而不秀，来源于节目组和明星前期的沟通，也来源于节目环节设置的“真实”。记者了解到，《奔跑吧兄弟》每天的录制时间都超过18个小时，堪称“工作量最大的综艺节目”。明星们对于今天玩什么，将遭遇什么挑战也完全不知情。举例而言，在《奔跑吧兄弟》中，“90秒挑战指压板”的比赛节目播了两次，实际上前后录制了6次。明星们清晨4点从酒店出发赶往现场，努力做到全情投入。“正是由于‘真实竞技’的内涵，明星们才真的愿意去挑战自我，展示最真实的一面。”王俊说。

　　扎实的精心策划带来的是不打折扣的收视成绩。从两季《奔跑吧兄弟》播出以后的收视率以及网上反馈来看，浙江卫视这种让流失的年轻观众重新回到电视机前的努力取得了卓有成效的进步。数据显示，节目播出后，与往年相比，浙江卫视每周五同时段的80后、90后以及00后观众群提升比例分别达到60%、120%和200%左右。

　　相比《奔跑吧兄弟》的大俗大娱，《中国好声音》则走的是娱中有雅的道路。原教育部新闻发言人、语文出版社社长王旭明接受记者采访时表示，《中国好声音》的收视率之所以能持续保持不断攀升，和节目主创人员的不断创新息息相关。对于综艺节目的文化，有个因素就是在变化中求生存。如今婚恋节目的低迷就是由于它缺乏“变”。常年维持一种形态不变的节目受众肯定会越来越少。“《中国好声音》则是每季都策划出新点子。譬如，如今正热播的第四季如果没有周杰伦的加盟，绝对不会有如此高的收视率。浙江卫视花大力气塑造人气明星，是符合节目生存规律的。”王旭明说。

　　对于浙江卫视而言，综艺节目品质的提升还表现在尽可能地在专业性中融入通俗化元素。在第四季《中国好声音》录制现场，著名歌手、节目导师之一周杰伦对记者表示，他虽然第一次当导师，但他明白这种节目面向的是全国甚至全球受众，男女老幼均有所及。“因此我需要在录节目时将具有音乐专业性的话尽量讲通俗，使一般受众都能接受。”周杰伦说。

　　每当各大卫视推出一档新的综艺节目，网络上总少不了对这档节目的批评或质疑的声音。譬如，人们会觉得这些节目只善于模仿和抄袭同类而非原创。针对这个问题，周冬梅认为，电视节目尤其是标杆综艺节目在原创模式方面不尽如人意，和整个社会急功近利的现状有关。国际上每个成功的节目模式后面，是难以计数的失败模式的铺垫，需要不断探索和试错，付出巨大的机会成本，还需要较为完善的知识产权保护体系，让原创智慧获得较大溢价。“目前，国内的整体大环境还未发展到这一步，不过浙江卫视在原创模式探索方面一直没有放弃努力。不论是真人秀的探索还是人文类综艺节目研发，都取得了不小的成绩。”周冬梅说。倘若假以时日，浙江卫视将会从引进、模仿，过渡到某些环节的创新和突破，打造出100%中国基因的、以高收视率和高讨论度为目标的现象级节目。

　　人文：传播深沉精神内核

　　节目的格局，可以决定电视台的成败，要在节目中追寻深度的思想传达

　　在一些观众看来，浙江卫视最亮眼的似乎是《中国好声音》《奔跑吧兄弟》等综艺节目。其实不然，它的人文节目也一直是强项。

　　浙江卫视总编室副主任许继锋认为，浙江卫视在人文节目上的总体战略规划是要实现与00后的中国“新青年”进行广泛互动。“这是代表中国未来最有思想活力、最有创造欲望的一个人群。浙江卫视正在培育符合自身平台气质的年轻受众人群。这个人群年轻，有思想，青春洋溢，思想活跃。”许继锋说。

　　从《人文深呼吸》《华少爱读书》到《中华好故事》，浙江卫视的每一次人文节目的推出，都在业内引起不小反响。“三四线城市的中产阶级或者中等收入人群在收视群体中的快速增长，给各个卫视人文节目的红火创造了新机会。除了年轻的新一代受众，如何抓住三四线城市人群这个增量，对于人文节目未来产业结构的调整也至关重要。”著名文化学者、北京大学中文系教授张颐武对记者表示。

　　目前，国内各家卫视每年新推出或改版的综艺节目有几十档，但人文和综艺始终陷在“鱼和熊掌无法兼得”的尴尬境地。张颐武认为，不论什么样的节目都应该让观众有所收获或感悟，才无愧于庞大的传播资源与渠道。在文化责任的担当上，浙江卫视的人文节目走出了人文综艺难以兼具的窠臼。“这些人文节目的影响正在持续发酵，对于传播国学和人文精神颇有成绩，这在推崇‘娱乐至上’的今天难能可贵。”张颐武说。

　　譬如，为了更真实地体现中国传统文化的博大与丰富，《中国好故事》节目组先期到古都名城摄制VC，同时在第二季的节目中对一些涉及地域的题目里加入了纪录短片介绍的方式。《中华好故事》导演陈学武认为，节目在问题选择上既要表现对传统的理解又要符合当下主流价值观。“用故事出题目很难，不像汉字和成语有严格的对错。故事考量是一种开放的模式。此外，故事出处的考证难度也非常大。”陈学武对记者表示。

　　记者了解到，第二季《中华好故事》还首次实现了台网联动推广，与微信“摇一摇”合作开发游戏。观众边收看节目，边进入相关手机摇一摇通道，便可以和电视中的选手一起实时答题。这是新媒体与传统媒体融合的结果，也是观众参与节目互动的真实需求，它的成功应用让“新媒体+传统媒体+观众”的融合互动成为可能。据悉，仅在第二季第一期，通过微信“摇一摇”与《中华好故事》进行互动答题的人数就超过160万人，之后每期参与答题人数都达数百万，在台网互动方面极大地提高了参与者积极性。

　　节目的内涵和格局，可以决定一家电视台的成败和未来。浙江卫视始终坚持“大片战略”，在各类节目的实践中贯彻属于“中国蓝”的“大片”模式。“有人说，美国人的大片总是在传播美国人的价值观和精神走向，那么中国的电视为什么不能彰显中国人的人文情怀、显示中国人的精神追求呢？我们不是纯粹为了收视率生存的动物。我们要有使命感，要做中国的电视大片，做到‘叫好又叫座’，做到稳扎稳打，做到精益求精，追寻伴随视觉冲击力的深沉精神内核和深度思想传达。”话语中，王俊信心满满。