月兔这个拥有近30年历史的空调品牌，近几年经历了多次沉浮，几度命悬一线，甚至在2014年面临停产。

　　4月，全新的团队对其投资重组，并组成董事会管理，月兔由之前的私有制企业转型为股份制企业。5月，月兔生产基地也由浙江温州搬迁至三明宁化，企业正式更名为宁化月兔科技有限公司。

　　如今，一个全新的月兔宣告重生。

　　打造先进生产线

　　“5月，月兔从温州生产基地搬迁至宁化基地，旧机器设备全淘汰，宁化新基地全采用从德国、日本等国引进的全新设备。现在，基地生产技术能力已达到国内一线水平。”宁化月兔科技有限公司办公室黄主任介绍，全新设备共投入9900万元，8月将全面投产，预计可实现年产量300万套。

　　目前，宁化月兔一期工程已完成，建有生产厂房9.6万平方米，总装线12条。全自动化设备投产后，生产线只需50个工人操作，而旧生产线正常需130个工人，整个生产基地可节约60%的人力成本。

　　“受老生产线生产率低的影响，以往我们面对国外企业订单常常蹑手蹑脚。今年引进全新生产线后，广交会上的出口订单也能得到满足。”宁化月兔科技有限公司董事长史泉说。

　　创新代理模式

　　产业政策退出、市场需求下滑，工厂的规模增长要求没调低，家电代理商还要应对消费者不断升级的消费需求，中间利润空间日渐收窄，空调企业想要生存实属不易。

　　今年，月兔空调在代理政策方面创新升级，选择将销售承包出去，企业转向上游，专职组织生产。

　　“经摸索，我们选择通过代理商联盟的方式组织自主生产，将之前利益的多元化取向转为利益的简单化和逐一化。”史泉介绍，今年将在全国组建500家核心代理商，成立月兔空调全国销售联盟。

　　然而，月兔并没丢掉经销商的基层网络，而是把产品从工厂车间直接拿到零售终端，不仅提升价格竞争力，还可及时掌握终端反馈的消费者需求。

　　冲刺新目标

　　新月兔有了明确的新目标——2015年度争取销售达50万台，2016年要发展50个以上销售额达1000万元-2000万元的客户，并且年度销售量冲击100万台，到2017年争取突破200万台。

　　“三年不分红”也成为月兔新董事会的共识，史泉说，新董事会已决定未来三年都会将盈利部分投入品牌建设中去。

　　而在售后方面，新月兔也下足功夫。史泉表示，月兔目前已与日日顺、中国安装维修联盟达成合作关系，并且月兔自己也将在全国范围内设立多个售后维修网点，做到有销售就有售后，一改老月兔售后体验差的旧形象。

　　月兔的落户，突破了宁化工业无“龙头”的历史，生产基地的落成将带动周边配套企业集聚宁化。依托月兔项目，宁化县顺势而为，将打造百亿白色家电产业园，目前规划用地2000亩，除了引进月兔配套项目外，还争取引进空气净化器、集成电热水器等家电生产项目。