8月17日，电建地产集团&房多多众筹正式对外公布；8月18日零时起，苏宁众筹818元起“筹房不愁价”房产众筹正式开筹，加上此前的万科、融科、方兴集团，房企们似乎是在一瞬高举“互联网+”的大旗开始了营销新生命。当房地产行业承受接连两年的政府紧缩政策后，变革、转型成为开发商们生存下去的口号，而从去年至今年诞生乃至发展迅猛的“互联网+ 房地产”则更被看成了诺亚方舟，开发商们玩了命的要搭上这艘船。而“互联网+ ”能否拯救房地产？在刚刚结束的2015博鳌房地产论坛上，中国房地产业协会原副会长朱中一表示，探索互联网众筹等要防范风险。

　　全房企挂靠互联网

　　2015年8月18日零时起，苏宁众筹818元起“筹房不愁价”房产众筹正式开筹。一天的时间，“818筹房不愁价”已吸引了72312人关注，众筹的实际参与人数已超6000人，房产众筹金额已突破500万元。此次，苏宁众筹携手苏宁置业、绿地集团在全国十个城市提供多个楼盘玩起了跨界合作，可谓创下了自房产众筹诞生以来的多个历史之最，被誉为国内地产界的“天下第一众筹”。

　　而在此前，融科千章墅也发布生活APP，为其业主与小区住户提供无缝链接，短短数日，正荣携手小米，华远牵手奇虎360，方兴联姻腾讯，远洋联姻京东，房企和互联网公司正掀起一轮又一轮“表白”狂潮。

　　站在互联网的风口猪都能飞？

　　房企玩命挂靠互联网，玩耍的方式有很多，有的是真刀实枪要促进销售，有的则是隔空喊话找个宣传的噱头。

　　“未来2-3年时间，是检验这些‘互联网+房地产’企业模式成功与否的关键。”同策咨询研究部总监张宏伟说，当“互联网+”概念过了这两年的风口，市场将回归理性，企业的好与坏很容易浮出水面，届时“互联网+房地产”企业大洗牌的阶段也就会来临。

　　所以，“互联网+ ”拯救房地产还有多远也有待市场考验。

　　任志强：不要把互联网单纯当做工具

　　中国房地产业协会副会长任志强表示，互联网+这个概念是把互联网当成工具，也就是说传统的产业如何利用互联网这个工具去做一些事情。但最关键的是把房地产的思维概念改换了，而不是单纯作为工具使用。

　　任志强指出，互联网最大的特点是动，而房地产的特点是不动，但是互联网可以说改变了时间、空间和人与人之间关系的一系列问题。

　　“你要用互联网思维，就把它交叉进去。我想提醒大家的就是，如果我们都用互联网思维的方式去想问题，你在房地产的任何一个传统的环节上，都可能有充分利用互联网的机会。”

　　朱中一：探索互联网众筹等要防范风险

　　中国房地产业协会原副会长朱中一表示，在房地行业，电商对商业地产的冲击已是不争的事实。今后“互联网+”不仅能实现供需的信息对等，重构需求，有利促销，还能拓展到从策划、投融资、规划设计、施工、材料采购、营销、物业管理和租赁服务等各个环节。

　　“要坚持以客户为中心，重构产业链，推进跨界合作和资源整合，推进智能家居和智能社区建设。”

　　朱中一认为，“互联网+”主要有金融、建筑工业化两大方面的连接重点。其中，通过“互联网+金融”、“互联网+众筹”等，实际上是一种合作建房、合资建房的形式。但房企在探索互联网众筹等产品时也要制定获认可的规则，各方面要防范风险，保障各有关方面、尤其是投资人与消费者的合法权益。

　　他继而表示，通过“互联网+建筑工业化”，来达到推进住宅产业化的目的。“这主要体现在五个方面，一是建筑设计标准化，二是部品生产工厂化，三是现场施工装配化，四是结构装修一体化（扩大全装修比例，逐步取消毛坯房销售），五是过程管理信息化。”

　　罗臻毓：实体商场不可能消失

　　凯德集团中国区总裁罗臻毓表示，虽然从行业、电商、移动、支付、智能、跨界看，基本上都是在冲击着商业房地产，但是实体经济和实体商场是不可能消失的。罗臻毓认为，在互联网世代，消费者成为智慧消费者，从房地产角度来讲，拥有这些消费者，也只能把房地产做得更有智慧。

　　“所谓的互联网+是什么呢？第一是+硬件，全产业链就是无缝对接的‘物’联网，把一些东西都衔接起来，包括一些感应器、分析器、传播器，基本上是把一定的智慧注入到我们的楼里。另外一个重点，把这些东西给衔接起来所带动的就是整个营业模式的改变。”

　　罗臻毓说，第二是+软件，服务网络的广度对接是“务”联网，也就是服务的网络。管理的需求，预测的需求，通过硬件和软件，就可以为消费者和住在楼宇里的人，打造一种比较贴身的服务，或者预知消费者的需要是什么。文/记者 张媛