“我和李怀宇之前做的IPTV，是中国目前唯一一个达到3000万付费用户的平台，我们对产品、用户的理解和认识，是做互联网电视最好的背景。”在酝酿四年之久后，原SMG“老大”、现华人文化产业投资基金董事长黎瑞刚，前晚终于和老搭档李怀宇一起，在世博创意秀场秀出了首款沪产互联网电视微鲸，同时还拉上了阿里与腾讯两大互联网巨头，以20亿元的巨资开启了自己的豪华创业之旅。加上互联网的翅膀，中国彩电行业的厮杀已经走上云端也走出国门，国产彩电新人老将有本事各耍各的“宝”。

　　沪产互联网电视

　　新在内容和售后

　　55英寸4K的LG原装进口IPS硬屏，6.8毫米超窄边框和高配64位处理器——只卖3799元硬件价格或者再加199元可成会员的微鲸，价格一出就惊爆市场。然而，在互联网电视竞争白热化的当下，内容可能是这条“小鲸”杀出重围的关键。因为与几位创始人的职业背景有关，相比乐视、小米等其他互联网电视品牌，微鲸电视在精品影视内容上拥有不可比拟的天然优势，尤其是背后依托华人文化(CMC)、阿里巴巴、腾讯等顶级互联网内容制作资源。而黎瑞刚前晚也表示，如果不懂用户和内容，不懂得家庭电视节目是怎样制作的，那么就是不够了解互联网电视。据悉，包括娱乐、体育在内的直播以及自制内容，未来将成微鲸电视的一大竞争优势。

　　同时，这个由黎瑞刚、李怀宇、封新城（《新周刊》创办人）、李健（歌手）等在内的“极客梦之队”打造的新生互联网电视品牌，在销售和售后上也打互联网打法。继5天前在在天猫上玩起众筹预定量过2万台后，昨天10点起微鲸又在其天猫旗舰店独家预售，到8月18日零点才在微鲸天猫旗舰店和微鲸官网现货发售。另外在售后上，微鲸也有别于传统硬件企业，敢在国家三包标准的基础上，在业内率先推换机时限长达一年的“30+365”售后策略(即购买后7日内可无理由退货，30日内可换货，365天之内整机只换不修)。

　　传统黑电大佬

　　重在技术和市场

　　有了天时地利人和，刚刚出生的微鲸，能否在黑电江湖里游出一方天地，后续还有待观察。不过，相比互联网电视们在资本和内容上的玩转，传统黑电大佬在技术和市场的产业链整合上却已开始“大吃大”。10天前，海信副总裁林澜首次针对海信收购夏普美洲进行公开回应：“海信在美洲市场接手夏普品牌后，海信、夏普两个品牌分别独立操作。未来在美洲市场上，夏普将定位于高端、海信定位中高端，海信将持有夏普电视在美洲地区5年的商标使用权。”此前，海信集团出资2370万美元收购了日本夏普的墨西哥工厂全部股权及资产后。

　　数据显示：目前海信的年出货量达1600万台，已成稳居前三的全球彩电主流品牌。据东南大学显示技术研究中心本周公布到在售4K电视画质检测报告显示：海信以多分区动态背光控制技术为核心，创新性提出了数模混合式图像补偿算法以及自适应背光峰值亮度提升技术，从而在动态对比度、色彩、亮度等主要显示技术上取得重大突破，海信的ULED显示技术超过了韩国最领先的LG OLED和三星SUHD技术，这意味着我国彩电显示技术突破瓶颈、首次跃居世界前列。东南大学显示技术研究中心李晓华教授表示，“中国的彩电企业在20世纪末的CRT（彩管电视）时代处于世界领先的地位，但进入21世纪平板时代后却长期处于劣势。不过这两年却开始反追日韩企业，未来机会还很多。”本报记者 胡晓晶