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“互联网+家电交易”5年内将形成千亿变量

  • 发布时间:2015-07-31 06:32:46  来源:南方日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  以“互联网+”为核心的信息技术,正在改变着各个产业生态。对于家电之都顺德必须面对的是如何让传统优势家电产业常青发展,如何让家电人顺应时势革新产品,如何让智能家电产品卖给全球用户等诸多难题。

  7月29日,影响家电发展的思想峰会首次移师顺德,中国国际贸易促进委员会广东省顺德区委员会、广东省家电商会、慧聪网联手中怡康与来自全国的逾千名家电人共商家电产业未来五年发展规划。

  中国·慧聪家电城是推动此次“行业聚首”和发布“发展规划”的纽带。2013年,慧聪网在顺德北滘建立家电城,明年年中,这座家电城将正式成为交易航母,以此深度推动家电行业转型。此次由顺德区、广东省家电商会和慧聪网共同发布的家电产业平台发展五年规划,可谓顺势而为,水到渠成。

  千亿规划交通网络展销需要全打通

  左右家电产业的发展除了外部经济环境之外,还有技术升级和改造,产品质量提升等问题,同时还要积极面对不断变化的消费形态和消费形式。

  如何破局迎难而上?慧聪网联合顺德区、广东省家电商会开展为期半年的产业发展探索和研究,形成《顺德家电产业平台发展五年规划》(以下简称“规划”),按照规划设计,将依托顺德北部片区,打造家电产业研发设计中心、交易金融中心、电子商务中心、贸易会展中心和人才基地中心。

  佛山市委常委、顺德区区委书记区邦敏透露:“引入广州地铁7号线,把北滘为中心的北部区域,打造成珠三角以轨道交通为枢纽中心,并以此服务于工业制造。”解决了基础硬件的同时,更需着力融入互“联网+”的国家战略,广东省家电商会秘书长谢德盛认为,“互联网+”对广东家电的融入,已经深入到各个方面。“‘互联网+’要解决的不是产品,‘互联网+’解决的是产品背后一系列不合理的成本,使消费者购买的产品更加智能、更低成本。”

  峰会当天,慧聪网发《慧聪5年战略计划:“互联网+家电交易”实施战略》。在中国家电五个中心基础上,“最大家电节、最大家电展、最大家电城”将陆续落户顺德北滘。慧聪电子商务产业园董事总经理宋冰晨表示,未来5年内,慧聪将形成5000个服务商和100万名零售商会员,并由此实现1000亿元的线上交易额。

  交易为核互联网+催生商业新模式

  实现千亿交易需要多方合力推动,同时,将家电产业自我变革视为关键。宋冰晨认为:“落后的产能可以外迁,但是希望把家电高附加值的总部中心、交易中心保留在顺德,在这里打造一个中国制造企业的展贸高度平台,这是家电企业转型升级的需要,也是整个家电产业的需要。”这样一来,以“互联网+”为核心的信息技术,成为整合生产制造、交易管控、终端消费的不二选择。

  事实上,“互联网+家电交易”的实质是信息化与工业化的深度融合,是家电企业采用互联网、移动互联网、云计算大数据等技术,优化研发到售后服务的各个环节。换句话说,经过“互联网+”的改造,无论是家电制造、家电商贸服务、家电高端展览都将找到全新的增长极。

  规划显示,除了研发设计中心和人才基地中心之外,慧聪通过自身资源和外部资源的高度整合,融合当地家电企业发展需求,形成全新的平台。比如“中国家电金融交易中心”是通过顺德农商银行小微企业贷款渠道和慧聪网筹建的小贷公司为平台;贸易会展中心是以佛山国际展览中心、中国慧聪家电城、中国家电展、中国家电节为核心平台;电子商务中心是以慧聪网、京东、飞鱼电商为核心的平台。

  可以确定的是,未来中国家电五个中心和慧聪的线上商城、采购补贴、金融扶持等形成的电子商务全产业链服务模式,形成为家电企业提供交易运营服务。“线上慧聪家电城是慧聪转型互联网B2B2.0时代的重要举措,通过零售商集采,打破家电传统代理模式,节省零售商的采购成本。”慧聪家电电子商务公司总经理喻治国介绍,“3年内实现全国5000名区域服务商、100万采购商会员,10万SKU、月均10亿GMV的目标。”

  也就是说,慧聪打造的“互联网+家电交易”模式直接把中间的省代、市代、运营拿掉,为全国各地零售商拿到更低成本价的产品。同时,慧聪提供的运营全托管,为中小企业和消费者解决售后服务保障。

  ■观察言论

  中国家电·顺德聚

  怎么聚 聚什么

  这场千人峰会谈论最多的是家电产业的“互联网+法”。当各界代表敲起大鼓正式启动五年规划时,笔者想起“击鼓其镗,踊跃用兵”这句古诗词。顺德北滘这个全新的战场,正聚合多方力量,全力出击,目标就是赢得家电深度转型发展大会战。

  此番战役注定不会孤独。中怡康发布数据显示,2014年中国家电行业增长仅为3%,增长之势再度放缓。在日本和欧洲国家,家电企业纷纷亮出智能化和高品质的核心竞争力,一度引起国人自发排队选购回国潮。尽管如此,发展起来的中国家电大军数量奇高,单就小小的顺德而言,产值占到全国15%。竞争如此激烈,稍不留神就有可能出局。

  但在佛山市委常委、顺德区委书记区邦敏看来,正是过去十年稳步发展才有了今天重新抉择的机遇。他畅想,“再过两三年,在广州南站下了高铁或可以直接坐上地铁到顺德北滘”;他设想,“把顺德北滘、陈村为中心的区域,打造珠三角轨道交通的枢纽中心,并以此服务于工业”;他号召,“聚集起来的各路精英,形成中国家电的航母战斗群走出中国,走向一带一路。”聚人必先引路,路网集聚必然形成枢纽,而这正是商贸发展的直接推动力,这样一来,广州下一站的北滘与陈村作为家电地理聚点便由此形成。

  有了聚点便可聚能。今年以来,顺德区加大力度推动北部片区一体化进程,以此消除镇街边界痕迹,将广东工业设计城、中国·慧聪家电城、电商服务企业和即将建设的佛山国际展览馆整合起来,并充分发挥当地家电制造业优势和各自的核心竞争力,组建起研发设计、交易金融、电子商务、贸易会展和人才基地五个中心。这将对当地家电制造业形成强大动能,成为家电全产业链新的生态系统,改变过去以企业个体作战的“单兵取胜”商业模式,由此实现集中先进制造业、服务业、运营商等优势互补的“军团战略”。

  毋庸置疑,以大中心大平台为区域核心竞争力,还需要解决“聚心”这个难题。众所周知,以家电企业为主的顺商低调而务实,彼此之间的供应协作非常默契,由此成就了集体品牌“顺德家电”。但在无边界的“互联网+”面前,如果说基础建设是聚势、区域整合是聚能,那么集合国内外先进技术项目和建立新的交易网络,必需聚心凝力。

  我们看到,慧聪网在“击鼓其镗,踊跃用兵”中充当着重要作用。一是倾尽资源,包括慧聪网线上资源和线下家电城,以及定期举办的家电展和家电节,还有衍生出的金融、物流等平台,最重要的是多年服务的30万采购商。这是一种“互联网+”精神,是凝聚商业精神的外在表现形式。不仅慧聪网扎根顺德,近年来,阿里巴巴、京东集团、易观国际、中怡康等等不断深入顺德,形成强大的智力支持和运营服务支撑。

  我们相信,聚焦在此的家电企业,将来当能实现聚起来、走出去的梦想。

  张盛良 陈文娜

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