据经济之声《天下公司》报道，日化行业的老兵索芙特突然宣布退伍了。昨天晚上，索芙特发出公告，由于连续几年来出现经营性亏损，加之本土化妆品企业面临较大的竞争压力，公司决定未来五年内向智慧城市转型。

　　《天下公司》记者今天向索芙特公司求证，索芙特表示，公司从事智慧城市的相关事宜还需要证监会进一步审批。

　　索芙特：咱们国家的十二五规划里说过，把城市建设通过计算机、互联网对城市建设进行管理，就是这样一个概念。将来有转型的计划，等到（时间）成熟了之后，智慧城市现在预计还是一个构想。我们现在想非公开发行股份然后购买杭州一家公司天夏科技公司的100%股权，但现在这个需要等待证监会批准。至于这个能不能成功我们没办法把握，只能说证监会已经受理我们的材料了，（进行）上报材料。

　　索芙特曾于今年1月披露定增预案，公司拟41亿元收购天夏科技100%股权，以此实现向智慧城市领域的转型，目前该方案已获证监会受理。

　　公告显示，天夏科技的主营业务是智慧城管、智慧公安、智慧交通等领域的软件平台开发和系统集成业务以及智慧城市“1+N”系列产品。截至2014年9月30日，天夏科技参与了多个试点智慧城市建设，其中16个已经实施部分智慧城市建设业务。

　　7月17日，索芙特还公告称以2.5亿元人民币收购了一家智慧城市企业的部分股权，并与北京中天东海投资管理有限公司和北科高新投资管理(北京)有限公司共同设立智慧城市产业并购基金，基金规模约10亿。

　　索芙特工作人员告诉记者，如果智慧城市做的好，日化的产业就放弃不做了。

　　索芙特工作人员：就是说智慧城市这块产业如果我们能做成，比较成熟了，全面带来利润的增长点了，能够足以支撑公司了，那这样的转型规划告诉投资者的，但是现在确实还是一个规划的当中，还没有具体一些日程的东西。

　　对于索芙特进军智慧城市，中国化妆品行业专家冯建军并不看好。

　　冯建军：索芙特在之前这三年当中，总是在释放一些战略尝试或者转型的信息，比如说进军房地产、进军旅游，或者是上市公司躯壳的转让，但我觉得这些都是不了了之的。第二点来讲，它的成长，它在行业中能够建立它自己的影响主要是来自于它的主业：日化产业。今天日化做不好，抛弃主业剥离主业，去转向其他的第三产业或者关联产业，希望还是很渺茫的。

　　其实早在2008年后，索芙特经营状况就每况愈下，连续的几年亏损使得索芙特不得不另谋出路。依靠2012年、2014年变卖子公司获得投资收益，索芙特才避免被退市的厄运。

　　索芙特曾经也有过辉煌，2001年索芙特借壳广西红日成功登陆A股市场，2002年，其营收和净利润分别为2.47亿元和3354万元；到2006年，这两个数字已经翻了一倍，达到巅峰。2004年左右推出了防脱洗发水，市场空隙让索芙特当年的单品销售过亿，然而2005年开始，霸王集团斥巨资邀请动作巨星成龙加盟，气势汹汹的杀入防脱市场，并以广告加终端的双重操作，把索芙特的防脱产品打入冷宫。

　　对此，中国化妆品行业专家冯建军表示，索芙特日暮西山的背后是“夫妻档”企业的宿命。

　　冯建军：索芙特这家企业在公众的面前(和）行业里越少的被人关注，这个企业在2000年以前，它整个的市场优势、品牌的站位都获取了先机。从2000年开始到现在，几乎是每况愈下，在管理上、在渠道建设上、在平台推广方面，都存在很多问题。第二个方面来讲，是管理机制的问题。企业是个夫妻档，是家族企业。私企意识和随机干预比较强。第三点来讲，中国化妆品行业现在有7家上市公司，（其中）两家都在广西，这两家一家是两面针，一家是索芙特。我觉得是无独有偶的。当初上市的时候就是为了上市而上市的，所以现在爆发出来的隐患所导致的隐患，把企业拖上了一个疲惫的战车上。

　　业绩不佳的索芙特也不断的重组以求生存。2011年9月，已经资不抵债的索芙特向广西日报集团抛出橄榄枝，并签订重组框架协议，但是好景不长，停牌不到一个月，交易便因资产重组无法在规定时间内完成而告终。

　　2013年9月，索芙特公告表示，计划募集资金12.8亿元，购买主营“印象?刘三姐”文化艺术表演的桂林广维文华旅游文化产业有限公司100%股权。两个月后，这场跨界联姻因为“印象?刘三姐”的股权被质押而被迫终止。

　　2014年6月24日，停牌重组中的索芙特发布公告称，公司拟发行股份购买香港汤始公司持有的境内管桩业务，同时募集配套资金，随后因重组涉及方案程序复杂，汤始公司认为相关条件尚不成熟，终止实施该重组事项。