龚名扬

　　发展包括旅游业在内的现代服务业，是东莞近年来转型升级的重要方向之一，打造全国知名旅游目的地的口号喊了近十年，东莞的成绩算是可圈可点。

　　多年来，作为一个藏富于民的城市，东莞本地人对于旅游甚是热衷，一直是华南地区最大的客源输出地之一。地方政府意识到了问题，开始考虑如何从客源输出地转为旅游目的地。

　　客观地说，东莞并不算是一个缺乏旅游资源的城市。东莞有山、有森林、有湖泊、有海滨，也有历史古迹和文化建筑。

　　根据官方统计，东莞拥有国家级4A级景区11处，国家级重点文物保护单位、国家级非物质文化遗产各7处，全国旅游特色景观镇、中国历史文化名村、全国休闲农业与乡村旅游示范点各2处，中国传统村落6个，中国历史文化名镇、国家级森林公园、国家城市湿地公园各1处。

　　与此同时，东莞还有国内首屈一指的高星级酒店群，以及优质的交通网络，这些配套是发展旅游业的硬件。

　　从旅游资源品牌数量上看，东莞旅游资源在全省具有较强的竞争力，因此在今年以来的东莞市旅游规划中，如何盘活这些存量的相对优质的旅游资源成了旅游部门工作的重点。

　　今年，东莞把“十大游”落到了实处，推出了涵盖会展游、体育游、乡村游、生态游、水乡游、古迹游、文化游、工业游、健康游和休闲游的“2015东莞十大精品旅游线路”，并与市内外旅行社进行合作和推广，这种积极的做法值得肯定。

　　不过，这并不能掩盖东莞旅游业发展的一大困境，那就是“龙头”的缺失。与其他城市相比，东莞在国家级重点风景名胜区和国家5A级景区的建设方面仍然没有实质性的突破。以东莞目前的旅游资源，主要吸引的游客群体所在区域，是珠三角的周边城市。而对于国内游客而言，东莞最多是一个联游的城市，而无法成为首选的目的地。

　　有数据表明，目前来东莞旅游的游客，以景点一日或半日游客偏多，约三分之二。而过夜游游客较少，且多商务旅客为主，这些商务客有约40%未到或没有计划到景区旅游——大概是因为没有非去不可的地方，这从一个侧面说明了旅游业需要“龙头”的重要性。

　　笔者认为打造旅游业的“龙头”，光靠政府的力量是不够的，更重要的是引入民间资本，吸引资金来进行重大旅游项目的投资——毕竟，国内外除了那些老祖宗留下来的旅游资源外，更多优质的旅游景点，是靠真金白银打造的。

　　但近年来，在东莞民间投资新建景区的热情并不高，东莞最知名的民营景区，如观音山、华南MALL投资运营已经超过10年，而比较年轻的香市动物园也已开园5年了。但东莞近两年来民间新建了哪些景区呢？笔者印象中似乎没有哪个能够留下深刻印象的。

　　作为比较的是，东莞周边城市的民营景区近年来多有“新兵”加入，而且很多都颇具亮点，有的还成为了当地的龙头旅游项目，这值得东莞有关部门深思。