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“互联网+”时代:“焦虑症”成为流行病

  • 发布时间:2015-07-07 19:07:00  来源:新华网  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  “互联网+”时代来临,一些企业站上风口高歌猛进,但更多企业则陷入深深的焦虑之中。

  传统行业市场被侵蚀、用户被抢走、利润被压缩!

  想搭上“互联网+”的高速列车,却找不到方向和入口!

  与此同时,面对残酷竞争和持续创新的压力,互联网企业开始担心躲在暗处的颠覆者随时出现!

  心神不宁,彷徨不定,仿佛一夜之间,“焦虑症”成为流行病。

  “焦虑症”成为流行病

  近日,天津中德职业技术学院举行了一场创业经验分享讲座会。当用友集团高级副总裁郭延生问“你们谁创业的目的就是要颠覆别人”时,台下的500多名学生齐刷刷地举起了手。

  看到这一幕,一位多年从事在线教育的老总颇有感触地说,现在是一个“颠覆式创新”盛行的时代,尤其是在互联网领域,你进步得再快,如果有一种颠覆式的模式出现,你就死定了。更多时候,你无法防范躲在暗处的颠覆者,其可能仅仅是一家初创企业,也可能是在读的大学生,“这是最令人焦虑的地方”。

  当前,大到传统行业的龙头企业、互联网企业巨头,小至创业孵化企业,焦虑似乎成了共同的状态。

  每一次信息技术的革命,给企业界带来无穷想象空间的同时,也带来了转型的危机和被淘汰出局的恐慌。

  谈到传统家电零售业的商业模式“被颠覆”,苏宁云商副董事长孙为民感慨不已。几年前,人们还在为苏宁、国美之间的“美苏大战”揪心时,谁也想不到,以阿里巴巴、京东商城为代表的电商,竟以低价竞争优势,横扫整个零售业。

  孙为民坦言,苏宁在互联网化转型过程中,遭遇了低价冲击,造成企业的毛利率有所下降,“从50多亿元的利润最低跌到几亿元,在我们这十几年的发展过程中没有过。”

  在低价冲击下,一些企业举步维艰,有的行业日趋萧条。以传统百货业为例,RET睿意德中国商业地产研究中心发现,从2014年1月到2015年3月,百货业歇业持续。百盛百货、马莎百货、伊藤洋华堂等大型连锁百货的关店数量增加。

  北京一家商场的经营者焦虑地说,在“互联网+”时代,百货行业有可能是一个“即将消失的行业”。

  是病在肌肤,还是病入骨髓?

  从天津市中心向滨海新区方向进发,在距塘沽还有十几公里的地方,即可看到一片灰蒙蒙的厂房,这便是连续多年稳居“天津市百强私营企业”第一位的荣程集团。

  市场竞争激烈,生产企业经营困难,环保压力大,企业融资难度大,资金成本升高……以钢铁为主业的荣程集团面临诸多挑战。如今,又加上了“互联网+”的压力。

  荣程集团党委书记柴树满认为,相对于新兴的互联网公司,荣程集团作为传统钢铁企业,要实现互联网化改造,好比“旧城改造”,难度相当大。

  福建师范大学公共管理学院教师张翔认为,对于一些企业来说,互联网“焦虑症”只病在肌肤,是暂时的。通过运用互联网理念和技术进行自身改造,往往能够赢得更广阔的发展空间。

  荣程集团于2012年获得央行第三方支付牌照,成为继宝钢之后全国第二家拥有支付牌照的钢铁企业。柴树满介绍,钢铁企业运营普遍存在效率低、成本高的问题。自从有了第三方支付和电子商务平台,荣程的很多大宗原材料采购可以通过网络进行招投标,真正实现了“阳光采购”。同时,钢铁产品也可以通过电商平台明码标价销售,市场更加透明、更加广阔了。

  医治“焦虑症”,药方在哪里?

  “如果我们自己不革命,早晚会被别人革了命。只有拥抱‘互联网+’,以更加开放的心态应对困难,迎接挑战,尽快掌握应用新技术新方法,才可能有出路。”天士力集团董事局主席闫希军说。

  事实上,在记者采访中也发现,与“焦虑症”同时存在的,是企业界在逆境和竞争中的奋发图强。

  作为现代中药的领军企业和大健康领域的倡导者,天士力计划借助蓬勃发展的互联网经济,谋求大健康产业生态链上的大发展。他们先后打造了中药材公共服务平台“安国数字中药都”、天士力大健康网、天士力华夏未来电商平台等,以期在大健康行业的互联网新业态中占得先机。

  卓尔控股有限公司副总裁崔锦锋说:“‘互联网+’让很多行业出现危机,但同时也带来更多的机遇。以开放的心态顺应大势,才能获得更好的发展。”

  崔锦锋介绍,在他们旗下的卓尔电商城,商户可以使用专业网络批发平台“卓尔购”,也可登录电商B2B平台让产品快速走向全国甚至全球。

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