进入“白银时代”后，房地产市场竞争加剧，不少房企谋求多元化转型。去年至今，恒大、万达、绿地、万科这些千亿级的房企都纷纷跳出房地产领域寻求新的产业突破。而今年，万科更是一改以往沉稳的作风，一转过去“只做住宅”的态度，高调地喊出了“要转型，有增长！”的口号。从这些大房企义无反顾的动作来看，2015年真的有可能成为国内房地产行业的“转型年”。

　　地产商要玩“物流”

　　在今年万科的5月份销售简报上，首度披露了万科集团对于物流地产的规划：“下一阶段，我们将在住宅和传统商办地产之外，积极拓展消费地产、产业地产，而产业地产的业务重点方向之一将是物流地产。”随后，记者从万科方面了解到，万科已经撤销物流地产事业部，新成立了万科物流地产发展有限公司。值得关注的是，美国黑石集团就是该公司的股东之一。

　　据了解，此次成立的物流地产公司包含了万科在贵州和武汉两个物流地产项目。其中，贵阳龙里物流项目位于贵州省龙里县快递物流园，项目占地面积约13.3万平方米，建筑面积约10.1万平方米。万科预计将拥有该项目50%的权益，但必须支付地价款约0.15亿元。而武汉阳逻物流项目位于武汉市新洲区阳逻街，项目占地面积约14.9万平方米，建筑面积约7.6万平方米。万科拥有该项目100%权益，必须支付地价款约0.6亿元。

　　万科进军物流业显然不是一时冲动。早在去年，北京万科就和廊坊控股在签署《战略合作框架协议》，双方将强强联合打造世界一流物流产业园区项目和生活服务配套项目。当时，万科就曾表示希望将此项目作为集团涉足物流地产的首批重点项目。万科前高级副总裁肖莉也曾向媒体透露：“国内的仓储建设远远跟不上网购行业的发展，万科认为物流地产发展空间巨大。未来，我们将引入黑石、kkr、凯雷等战略投资伙伴。”

　　搞体育、玩消费不亦乐乎

　　除了万科以外，其他的地产大鳄同样也是到处大肆“投资”，纷纷探求地产以外的发展方向。2月10日，大连万达集团股份有限公司于北京举行发布会，宣布其牵手3家知名机构及盈方管理层，战胜11家来自全球的竞争对手，成功收购盈方体育传媒集团100%的股权。

　　记者了解到，此次收购，万达集团的出资就达到10.5亿欧元，折合人民币超过70亿元。“这个价格如果是在北上广深拿地的话，中心区域好地都可以随意挑了。”有业内专家向记者表示，此次万达收购的盈方，在体育传媒界却拥有极高的地位，该集团负责分销过去两届世界杯足球赛在亚洲的媒体权利，并有权销售2015年至2022年期间亚洲26个国家及地区足球赛事的转播权。

　　对于“有钱任性”的国内房企大鳄来说，往往很多动作都出乎人们意料。但是此次万达收购盈方却更多地处于企业“战略”的考虑。按照万达集团董事长王健林的说法，此次并购不仅对万达本身意义重大，而且对国家做大文化产业，发展中国相对落后的足球和冰雪运动有着积极作用。事实上，万达努力挺进文化产业已是不争的事实，而这也成为了万达近两年来战略转型，脱出房地产领域的一个重要战略布局。

　　“今年至少有三个文化产业的并购，有一批项目在谈判中，只是什么时候达成协议的问题。”万达集团董事长王健林近日就公开表示，万达牵头并购瑞士盈方体育传媒集团只是2015年万达在文化产业方面并购的开始。而在今年的1月22日，万达院线就已经在深交所挂牌上市，成为中国院线第一股，而在1月中，万达更是出资4500万欧元购买了西班牙足球强队马德里竞技足球俱乐部20%的股份。

　　大房企转型方向不可谓不杂。除了上述的物流、体育以外，传统的“零售消费”也是他们的关注目标。今年2月9日，绿地集团宣布将全面进入“大消费”领域，并在美国、英国、韩国、澳洲设立了四个海外直采中心。相关负责人介绍，将通过“大消费”战略统筹国内、国际两种资源、两个市场，加快双向资源整合，启动零售全产业链布局。绿地集团董事长、总裁张玉良表示，与传统零售企业不同，绿地全面进军“大消费”领域，将连接从自产、直采到直销的全产业链，同时构筑线上线下的全渠道，建立全球商品进口网络和资源。也就是说绿地所进行的“大消费”全产业性的销售平台。

　　南方日报记者 蒋劲劲

　　实习生 石谨瑜