房企“突围”战术
- 发布时间：2015-06-26 11:33:11 来源：深圳特区报 责任编辑：罗伯特
随着楼市进入“白银时代”，房地产的利润空间已逐步被压缩，利润下滑已成为房地产行业所面临的窘境。随着未来盈利预期有可能继续走低，各大房企开始寻求“突围”之路。
做强做优房地产主业
万科在年报中指出：未来十年，万科最重要的业务仍将是住宅，万科的转型始终围绕房地产行业上下游，今年将深化购物中心、新领汇、医疗、养老等新业务的投资布局。此外，绿地正在构建“3+X”产业集群，重点聚焦做好房地产主业、推动现有综合产业转型升级；招商也在提高产业地产比重。
跨界多元化发展
跨界转型以恒大为代表，目前其业务已涉及饮用水、农牧业、能源、传媒、娱乐、体育、美容整形、医疗等行业。恒大近年频频“出界”，继体育、快消等行业，今年在健康领域发力，其打造的互联网社区医院于日前落户广州，旨在满足国内高层次医疗需求，而刚刚传出了携手互联网巨头腾讯香港“买壳”的新闻，业内普遍认为，这将是两大行业领军者优势互补，联手做强新产业的开端。
与此同时，花样年也从未停止“玩花样”的步伐，新派川味火锅店不久前在福田开分店，引入众筹概念，集结各行业精英，大有做成连锁餐饮的意味。事实上，今年有更多的房企正在或计划进入更多领域发展，比如基建、家装、物流地产等。
布局互联网金融
随着互联网金融的兴起，众多房企也积极运用新技术、新业态、新模式等新方式加快多元化。万科与平安好房网联手推出一款互联网金融理财产品；绿地与平安合作，设立“绿地好房宝”金融理财产品，实现金融、互联网和房地产的跨界合作等；新湖中宝认购歌华有线，积极布局互联网金融；SOHO中国将推行1500个座位单元用于短租服务，利用O2O模式在线上选房租赁、签约及支付租金实现短租办公，主要面向一线城市人数较少的创业团队及自由职业者等人群。
互联网的便捷、开放与透明，让它有各种可能衍生出广阔市场，互联网大风吹起，地产、金融成为最坚强的两只翅膀。业内人士认为，“地产+互联网+金融理财”跨界模式会成为房地产行业发展重要方向。（黄 玉）
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