北京大学光华管理学院名誉院长厉以宁近日在参加“光华管理学院三十周年院庆盛典”时建议，宏观调控光有四大目标是不够的，还应将低碳化作为第五个目标。

　　厉以宁在演讲中回顾了自己在光华参与的中国经济改革的重大事件，他认为，当时将产权改革作为中国经济改革的突破口是正确的。“当时经济学界提出要‘放开价格’，价格放开了，经济改革就好办了。穿衣服要扣扣子，第一个扣子扣错了，所有的扣子都错了。中国的问题在哪里？没有真正的企业，企业产权不明确。所以，在这种情况下，首先是产权改革。产权改革就要通过股份制来实现。最后，证明产权改革是重要的。”

　　厉以宁还谈到了当初的股权分制改革。“股份制虽然有改革，但是中国有一个难题，就是国有企业规模都比较大。国有企业改股份制怎么改？我们当时采取的办法、建议就是存量不变，增量股份化。存量都不变，一些人就放心了，这样股份制的国有企业改革就上马了。”

　　“但是，过了一段时间，问题来了。存量不变，但是存量占大头，股东会开不起来。两种形式并存的股权分制在全世界是没有的。所以，从国外回国的一些学者，就说你们搞股份制不伦不类。我说你试试看，你不在中国，你没发言权。我们在中国，知道中国必须这么走——先走‘双轨制’。到21世纪的最初几年，股权分置，一部分流通，一部分不流通，就成为了世界规律。这样中国正在走向股权分置改革。”

　　厉以宁最后说，现在还没有完成的任务是搞中国经济的低碳化。中国经济必须走低碳化道路。“对于低碳化，我们建议宏观调控光有四大目标，即充分就业、物价基本稳定、经济持续增长、国际收支平衡是不够的，现在还要加一条，第五个目标就是低碳化。”

　　彼得·蒂尔：

　　新常态下中国企业更需要原创精神

　　著名硅谷投资人、《从0到1》作者彼得·蒂尔日前在参加中信出版社主办的“五粮液2015创投盛典”时表示，不少中国企业靠着模仿获得了巨大成功，但随着中国企业越来越强大，可供模仿的东西也越来越少。新常态之下，中国企业和中国经济想要保持更好的发展，就必须要培养原创精神。

　　对于中国企业的竞争优势，彼得·蒂尔说，中国企业的模仿策略非常成功，未来几年还会保持这种成功。而且，中国创业者的工作热情非常高，也愿意为获得成功而不懈奋斗，比美国人还要努力、比欧洲人还要认真。当然，中国的市场竞争也是最激烈的，一个商业模式在中国萌芽后，可能马上就会有100家企业去做同样的事，想在中国市场胜出非常不容易。

　　对于中国企业的未来发展，彼得·蒂尔建议，现在中国企业和中国经济越来越强大，可供借鉴的东西越来越少，这也要求中国企业有更多的原创性。日本当年就走了弯路，也是靠着模仿、借鉴，日本企业在1965年后25年内快速崛起。但是，随后的日本却裹足不前。这其中原因很多，而缺少原创性是一个重要原因。新常态下中国企业和中国经济想要获得更大成功，必须以此为鉴。（叶健）

　　“一带一路”关键要抓住基础设施

　　日前中国社科院财经战略研究院承办的“CASS财经战略论坛”在京举行，与会专家表示，“一带一路”战略，关键是要抓住交通、电力、能源、跨境电网、通讯等基础设施建设和工业产业园区建设这两大核心问题。

　　香港特区政府中央政策组首席顾问邵善波认为：“一带一路”是重大的国家战略，这个战略的背后隐藏得更大的是人民币的作用，而不仅仅是外汇储备发挥作用的问题。“一带一路”是一个大的构想，对人民币走势有非常大的影响。“一带一路”如果让人民币成为一个重要的组成部分，对美元的霸权地位是大的冲击，这不仅仅是一个经济问题，也是一个政治问题。对于人民币国际化进程，邵善波持积极谨慎、有序推进的观点。他还认为，虽然现在“一带一路”主要是基础建设，但实际上包括很丰富的内容，比如文化、教育、旅游等等，以此我们应该有更广阔的视野来研判“一带一路”问题。

　　国家开发银行研究院副院长曹红辉认为，人民币国际化的前提条件一是币值的稳定性，二是计价、结算的便利性。关于“一带一路”战略，曹红辉认为关键是要抓住交通、电力、能源、跨境电网、通讯等基础设施建设和工业产业园区建设这两大核心问题，形成以中国为中心的新兴的亚洲制造业体系；在推进手段上，要以项目为主导，以人文和文化交流为抓手。（关欣）