一直沉默不语。哪怕是在首批获批筹建时，哪怕当关于复星从参与到不参与的市场议论沸腾，哪怕在拿到银监局的开业批文后……关于上海第一家民营银行，市场始终在热望；漩涡中心，主角始终很沉默。

　　终于，在上周末，熬过了安静蓄势的三个月试营业，上海华瑞银行第一次正面亮相，宣布正式开业，一口气与方方面面签订了诸多战略合作协议，披露了已经获得100亿元同业授信、完成首笔自贸区内“内保外贷”业务、落实5000万元投贷联动模式的科创企业融资等一连串“重磅”实绩。

　　不鸣则已、一鸣惊人。上海民营银行，带着这样一股沉得住气的“年少老成”，有意思。

　　看起来更有意思的，还有宣布正式开业首日，集体亮相的华瑞银行相关的三位“巨头”：上海华瑞银行主发起人股东——均瑶集团董事长王均金，华瑞银行董事长凌涛，行长朱韬。三个个性分明、风格迥异的高管，代表着这家民营银行不同的“基因密码”，或许，他们的风格，会很长远地影响到这家民营银行的发展走势和路数。

　　比如王均金，直爽、开朗，他开口就谈华瑞银行的“民营基因”，一再表示，将来华瑞银行在支持民营企业上肯定不遗余力。

　　有人说华瑞比别家民营银行步调慢了，他就不服气：“批准筹建后仅用4个月获得开业批复并完成工商登记，速度不算慢。其他银行能做的，我们一样能做，和其他银行不一样的，我们也在做。”

　　而从央行一脚跨入民营银行的董事长凌涛，就显现出多年监管经验背景的老到和沉稳，是把方向的好手。谈自贸区，他直指“要害”：“自贸区所有的金融改革开放，重点是围绕人民币资本项下自由兑换、跨境融资便利化来开展的。对接区内境外资产资金，必须要通过FT账户体系。”他对于华瑞银行的FT账户能够通过验收信心十足；谈创新，更是实事求是：“智慧银行不等同于线上银行”，“互联网+银行，还是银行，不能做着做着银行没有了。”

　　行长朱韬则显然是拥抱创新的少壮派、果敢迅猛的行动派。在他眼里，华瑞银行是与传统的银行很不一样的新生事物，在“大众创业，万众创新”的环境中，一家能够不断推出创新服务产品的银行，显然将更受科技型中小企业的欢迎。在他管理下，这家民营银行3个月试营业期间变化迅速，强基础、明战略、搭系统、建队伍，光说队伍规模，就从最初的20人扩充到100多人，都是高学历、国际化人才。

　　有趣的是，联合亮相的短短时间内，“三剑客”你一言我一语，王均金言必称的“民资”，凌涛侃侃而谈的“自贸”，朱韬频频提及的“创新”，恰恰暗合了上海首家民营银行的三大战略：服务小微大众、服务科技创新、服务自贸改革。怎能不说这是一个黄金组合？