深圳光启理工研究院成立5年，超材料领域专利世界第一，颠覆式创新培育了多个未来产业，公司市值超过300亿元，更重要的是，它还为中国的源头创新带来新希望。

　　超材料领域专利世界第一

　　国字脸，声音洪亮，微胖。光启研究院院长刘若鹏是个80后，看上去有点稚气未脱。然而，一谈起超材料，刘若鹏就会两眼放光、滔滔不绝，听众则会肃然起敬。

　　5年内，光启已在超材料领域布局2800多项专利，占全球这一领域申请量的86%。刘若鹏说，超材料领域的专利数量，“光启第一，波音第二，丰田第三，后面几名的数量加起来还没有光启多。”2010年，光启以平均每周25件发明专利提交的速度进行知识产权覆盖。2012年，成立两年的光启发明专利申请量全国排名第七。

　　据悉，超材料是指具有天然材料所不具备的超常物理性质的人工复合材料，可以改变光、电磁波的通常性质。2010年《科学》杂志将超材料评为过去10年人类最重要的十大科技突破之一。世界各发达国家竞相开展超材料的研究。

　　2006年，刘若鹏前往美国深造从事超材料研究。在学习过程中，刘若鹏认识了其他4名中国留学生，“五人小组”在研发过程中开展跨专业、跨学校的合作，很快取得重大学术突破。2009年，刘若鹏和季春霖作为第一作者在《科学》杂志上发表了一篇关于新型超材料宽频带隐身衣的论文，成为里程碑式的事件。

　　2010年，刘若鹏等“五人小组”回国创业。在广东省和深圳市政府的大力支持下，光启研究院得以成立。

　　颠覆式创新培育未来产业

　　2014年，光启科学在香港主板上市，1年多时间股价飙升22倍，成为当年“最牛”港股。刘若鹏告诉记者，从负债20万到市值300多亿元，光启只用了5年。

　　“光启的昵称是外星人科技，我们做的是改变世界的创新。”刘若鹏说。近期，随着光启“云端号”“马丁飞行器”的横空出世，让人感到天空才是这群青年科学家的极限。

　　光启“临近空间计划”是利用超材料技术研制出飞行器，在离地20-100公里的平流层放飞，实现低成本、高效率的通信覆盖、电视广播、气象监测、海洋勘探等功能。2015年2月，光启研制的高空驻留平台“云端号”进行了首次试飞，结果显示出广阔的市场前景：长48米、高20米的“云端号”升至数千米高空，不仅拍摄了广角1080p的高清影像，向8000平方公里的地面发射了WiFi信号，而且实时获取到深圳周边半径200多公里海域内、28个国家的船只信息。相比传统平台，其监控海域面积增加了9倍。

　　据悉，光启已经和刚果（金）政府签署战略合作协议，计划为其提供通讯广播、矿产勘探等服务。按照光启的规划，未来将协助非洲、东南亚等地的国家利用临近空间飞行器，为众多人口提供无线网络服务。

　　光启还将荧幕中的“钢铁侠”搬到了现实生活中，光启控股、生产背包样式飞行器“马丁喷射包”的马丁飞行器公司已登陆澳洲证券交易所，市值约15亿元。

　　“在光启，我们瞄准国际科研前沿，但绝不是为了发论文、拿项目，而是每天都梦想着用颠覆性的创新改变世界。”刘若鹏说。

　　构筑源头创新的“中国梦”

　　当前，科技早已成为国家竞争的主战场，而源头创新的能力决定了国家的实力，亦步亦趋的模仿式创新、跟随式创新则难有大的作为。不少专家认为，我国科技创新能力经过几十年的发展获得了很大进步，但源头创新能力较弱。而光启的成功则让人看到了新的希望。

　　原深圳市科协主席周路明说，光启既不像传统科研院所，又不像民营企业，而是结合了传统科研院所与民营企业的优点。如果说自身的科研实力是光启取得成功的源头，那么科研体制创新则是一剂不可或缺的“强力催化剂”。

　　“民营企业以盈利为目的，但源头创新必须从基础研究做起，直接办一个企业对人才梯队的引进、培养等都不利，这也是我们最终没有选择把光启注册成企业的原因之一。”光启研究院常务副院长张洋洋说。

　　“民办非企业的新型科研机构自主经营，科研规划尊重市场规律和科研规律，在源头创新方面具有灵活的体制机制优势。”周路明认为，民办非企业科研机构的制度设计，较好地解决了科技经济“两张皮”难题。

　　张洋洋说，光启的很多想法“太新了”，传统科研机构可能需要讨论立项、层层审批，等到条件成熟“黄花菜都凉了”。新的体制则可以让科研团队“我的地盘我做主”，最大限度地提高资源使用和人才引进的效率。

　　如今，光启500人的科研团队中90%的人员年龄都在35岁以下，1/3的研究人员具有哈佛、牛津、剑桥等著名高校的博士学位或著名科研机构的工作经历。

　　“我们应当穿新鞋走新路。光启的成功说明，依靠体制机制的创新，中国完全有能力在源头创新方面取得更大成就。这也是深圳为全国贡献的新鲜经验，源头创新的‘中国梦’一定可以实现。”周路明说。