服务升级 发展提速
- 发布时间：2015-05-22 08:34:33 来源：南昌日报 责任编辑：罗伯特
□张炭喜 胡敏华 记者 万能
今年3月份开始，小蓝经开区启动了干部人事制度改革，通过建立“企业化管理、市场化运作、多元化融资、专业化服务”四大平台，建立决策与执行相对分离，政企、政事分开的运行模式，更好地服务企业，促进园区快速健康发展。
加快产业转型升级
实现园区跨越发展，必须做强现有汽车及零部件等优势产业，着力培育新兴产业，改造提升传统产业。针对汽车零部件企业普遍规模不大的特点，为减少企业投资压力，缩短项目建设周期，小蓝经开区创新服务模式，与江铃集团合作开发建设了二期汽车零部件主题式“园中园”，通过统一规划、统一后勤配套、统一服务管理的全新模式，已吸引37家零部件企业入园就近配套江铃整车。
全力推进项目兴区
项目是开发区的血液。今年4月28日，小蓝经开区出台了《工业用房租赁管理实施意见》、《“嵌入式”招商工作实施意见》两个文件，在规范工业用房租赁和项目入驻管理的同时，鼓励企业综合利用现有厂房资源及项目资源等，盘活存量用地和闲置资源，推动产业升级。《工业用房租赁管理实施意见》中专门明确了扶持政策，既奖励符合要求的厂房出租方，也奖励符合要求的承租方。
提升企业服务水平
为给大企业办“小事”，小企业办“大事”，小蓝经开区成立了企业服务受理中心，建立了全省园区领先水平的政务信息平台，通过推行“一次告知、全程服务、并联审批、限时办结、绿色通道、效能问责”的县区高度融合的行政审批机制和“线上审批”与“线下代办”相结合的快速反应服务通道，提高前端准入、后端服务水平，加快信息化在园区、企业的深度渗透。
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