罗永浩真的“老实”了。他终日游走在北京摩托罗拉大厦的7层，或静悄悄地出差；他不再出现在巨幕幻灯片映射下的舞台上和唇枪舌剑的演播室里。和他一样，锤子科技从未像今天这样沉默和谨小慎微。

　　iF工业设计大奖带来些许安慰

　　他的微博账号从去年每天多条的剑拔弩张和自吹自擂，变成了现在三四天更新一次，多数也只是对于新机型、新融资消息的“辟谣”。

　　罗永浩说这么老实其实是被迫的。“对外界来说，真相并不重要，重要的是它看起来什么样子。我们本来影响不到的人群更喜欢看到一个‘老实’的企业家，而我们本来能影响的人群会沉痛地理解一个‘选择扮演老实’的企业家。”说这话的罗永浩，就像一个终于皈依市场的虔诚信徒。

　　那些他“本来能影响”的“罗粉”或“锤粉”刚刚经历了一次短暂的扬眉吐气。今天2月的最后一天，锤子科技公布了他们在汉诺威工业设计论坛获得iF工业设计大奖的消息，这让那些第一批购进T1的死忠“罗粉”获得了些许安慰。

　　“最早买了T1，就开始被周围的朋友无理由地挤兑，再后来T1清货降价，我更是活生生地成了段子。iF的获奖，至少让我有了一个自我安慰、自圆其说的理由——我还是有眼光的。”这是一位匿名“罗粉”的辛酸泪。

　　曾是2%不满足的人

　　在锤子科技公司里，钱晨是那个“把老罗那些飞在天上的东西落到地上”的人。从公司前台走到他的办公室需要穿过两道紧锁的门，通行密码只有工业设计部门的员工才能知道。在办公室一进门的正对面，钱晨新近挂上了一幅字——“统之有宗，会之有元”。

　　无论是传说中的千元低端机，还是那些手持折价券的死忠粉期待的T2，随着新产品的推进，钱晨开始越来越频繁地往返于罗永浩的办公室和这两扇密码门之间：相比上一个产品，他要更加提早地干预到工业设计和生产进程中来。“老罗胡思乱想，我从来不理他，我永远问他一句话：‘怎么落地？’”

　　“老罗会跟你聊的都是畅想型的，而我是做100个配件怎么卖，库存管理怎么做。一旦变成不可执行的，我就头大了”。情怀、“罗粉”的玻璃心、天生是否骄傲，这都不是钱晨关心的。

　　于是这个现实宇宙中的T1，成了罗永浩和钱晨之间妥协的产物：正面的实体键取代了钱晨计划里的红点，成了T1的“视觉锤”。“就是一个产品上的东西，你一看就知道是它，但绝不是LOGO。”钱晨解释说，它就像iPhone正面的“肚脐眼”。在整个T1的周期中，钱晨看到罗永浩终于唯一发生变化的，就是承认“有2%的人是永远满足不了的，老罗就是那2%”。在产品周期之初，罗永浩还跟钱晨辩驳说，如果能把那2%搞定，那有多牛。

　　托T1“产能不足”的福，钱晨说他自己还没有“无能为力的感觉”。他要做的仍是尽可能让那些98%的人减少抱怨。

　　保持沉默的老罗

　　如今，酣畅淋漓的争吵在主持UI（用户界面）设计的方迟和肖鹏的记忆里开始变得越来越少。在他们近期汇报给罗永浩的方案中，通过率甚至上升到了百分之八九十。“因为互相知道了对方想要什么”。

　　可老板“不再外行”带来的高效和顺畅却也剥夺了方迟的工作快感，“我现在就是盼望着有新的项目给我做，有一个新的项目给我，我就特高兴”。说这话的时候，也是方迟在整个采访过程中唯一露齿大笑的一刻。

　　更温和的肖鹏说自己是“给老罗擦屁股的”那个人。“设计团队不认可这个方案，老罗又非要这个方案，我就去做一个协调，两边相互解释”。可当这种协调都变得越来越少时，肖鹏发现，罗永浩“不再苛求完美，而更多地想要整个系统的流畅”。

　　于是他更怀念起在最开始，小作坊感觉的锤子。那时罗永浩拉着方迟和肖鹏一起蜷在小屋子里吵架，罗永浩说“这个不好看，看我给你找个例子”，而设计师则说“你这个太过时了”。为一个图案设计吵上好几天，但肖鹏却更喜欢这种状态，因为“更加专注，只盯着产品”。

　　那时的锤子作坊喧闹张扬、没有效率、无关市场甚至不求结果。而今天，当再次面对奔涌而来的猜测时，罗永浩说：“做我该做的，并保持沉默，让他们做更多的猜测。”

　　在这个狡黠的商人身上，再也看不到一丝有关口无遮拦的英语老师或相声表演艺术家的影子。（据PingWest中文网）