■主官主张

　　近年来，后勤学院后勤指挥系党委把文化建设作为单位建设的软实力，以文化建设水平检验单位内涵发展的质量，把“忠诚、精武、奉献、和谐、尚贤、进取”的“大爱文化”贯穿于教书育人的全过程、教学改革的各方面。

　　坚持问题导向，充分把握“大爱文化”精神实质，解决好制约系发展的问题，坚持与时俱进，把弘扬大爱文化与发扬后勤优良传统相互融合，相互渗透，以大爱文化建系育人，努力实现后勤指挥系由大系向强系的转变。

　　解决责任感不强的问题，做到“把工作当事业干，视使命高于天”。尽好首位责任，用“大爱文化”激励全系人员，做到以系为家，在忠诚、爱岗敬业中实现人生理想价值

　　一是当好谋打赢的“领军人”。作为学院编制序列第一系，有首位责任的意识，系党委始终坚持从政治上为系“把舵”，在思想上对人“造型”，坚持用“大爱文化”教育和激励大家，确保了正确方向。各室、队积极营造浓厚的学习成才氛围，领悟“大爱文化”精神，增强强烈的集体荣誉感和责任感。切实树立团队意识，严格落实规章制度，发扬后勤优良传统，不断促进交流和提高，以大爱之心和实际行动自觉融入到学院和系各项建设与管理之中。注重长抓不懈和潜移默化，使大爱精神根植于每人心中。

　　二是当好攻坚克难的开拓者。查找“大爱文化”建系育人中存在的问题，分析教员和学员关注的焦点，解决影响系发展的“瓶颈”问题。拿出一往无前的勇气，永不言败的锐气，一抓到底的豪气，将影响系全面建设的问题逐个解决，使大爱文化成为一种自觉的行动。

　　三是当好启迪思想的引路人。坚持理解原则、公平公正原则、个性区别原则，将“大爱文化”联系实际。不过分追求“高、大、全”，不搞齐步走，心有“准星”，因人而宜。通过“尊重个性、发现特长、挖掘潜力、激发动力、培养能力”等途径，实现心灵的沟通，情感的交融，达到“润物无声”的育人效果。使人人都既能照着“大爱”的样子做，又能有所侧重求提高，从而使落实“大爱”活动取得实实在在的成效。

　　解决坐而论道的问题，做到“躬身实践求真知，立言立行莫空谈”。要全面聚焦打赢能力，搞好教学科研，始终用 “大爱文化”激励大家，做到大爱讲奉献，以和谐全面发展为要，在精武、尚贤中锤炼永不卷刃的保障尖刀

　　一是占据“制高点”，在精武备战中锤练。围绕加强核心军事能力建设，采取多种手段，努力学习、刻苦训练，学习新知识、苦练新本领、掌握新技能，使广大教员、学员人人争当“优秀教员”“精武标兵”，个个争当学习成才典范。

　　二是形成着力点，在多样任务中磨砺。敢于向难点弱项叫板。坚持把教学科研中的重、难点作为工作的着力点，不断在攻难治弱中求发展。强化服从大局、听党指挥、严以律已的意识，增强完成任务的责任感使命感，使“大爱文化”得到进一步的升华。

　　三是找准“切入点”，在日常生活中养成。通过读励志书、讲文明语、读英雄史等活动，使“大爱文化”内化于心、见效于行。经得起检查，抓作风也能出战斗力，坚持从身边小事做起，在最容易反复的问题、最容易忽视的细节、最容易虚化的工作上下真功、较实劲、求实效，培养严谨细致的作风。全系上下齐心协力，讲团结、讲奉献、讲和谐蔚然成风。

　　解决骄傲自满的问题，做到“放下官架子，甘当小学生”。坚持以建系育人为本，始终用 “大爱文化”激励大家，做到舍得掏出一颗心，尽力为大家设计好明天，认准方向，在担当、进取的大熔炉里锤炼成“优质钢”

　　一是把头低下去，跟着群众学。做到在任何情况、任何时候下都紧紧依靠群众，问情于大家、问效于大家。始终坚持把实践“大爱文化”，化作设身处地为每一位同志着想，为全体人员架起成才的桥梁，真心实意为大家解决学习和实际中的难题。

　　二是把心静下来，带着问题学。围绕“三严三实”主题教育、“四史”以及形势政策教育开展群众性自我教育，做到问题大家摆，道理大家讲，答案大家找，端正学习态度。

　　三是把眼放开来，盯着前沿学。围绕“如何防止知识本领恐慌”“军队现代化后勤建设需要什么样的人才”“如何打赢信息化条件下局部战争”“如何面对军队新常态”等话题组织展开讨论，析事明理，使大家在思想交锋中领悟学习的重要性，增强学习的紧迫感。

　　解决好追名逐利的问题，做到“任你东西南北风，咬定青山不放松”。坚持以集体利益为中心，始终用 “大爱文化”激励大家，做到解放思想，创新发展，要摒弃名利，在奋发图强、淡泊名利中凝神聚力

　　端正指导思想，端正教与学的态度。认清重大意义，坚持真学，不图虚名 ，不务虚功，把各项工作往实里做、往深里抓。兢兢业业干好本职，实实在在创造业绩。坚持实事求是，改进工作作风。把握科学内涵，做到真懂，不盲目执行，不机械照搬，努力做到思到位、教到位、学到位、做到位。筑牢精神支柱，加强党性修养。自觉用大爱精神引领思想和行为，始终把心思和精力用在抓教学科研上。形成共同认知，做到真用，坚持尊重学员的民主权利，坚持走民主建系的路子，不让大家的民主权利受冷落。对各室、队提出的合理化建议都认真吸收采纳，开拓积极进取的新路子。

　　在“大爱文化”的熏陶和沐浴下，坚持按照“干一流工作、育一流人才、创一流业绩”的建设思路，抓住党委班子建设“一个龙头”，竖起课堂授课质量和正规化管理“两个支柱”，塑造可靠型、打仗型、样板型“3个特色群体”，打好思想、教学、作风、党委班子建设“四场战役”，为学院建设特色鲜明的一流军事名校做出更大贡献，使后勤指挥系在建系育人中走出更坚实的步伐。