“抠门”与大气，意义相反。这种“相反”在红豆集团领导人身上可见一斑。在他们的带动下，红豆集团的大爱慈善 ，至简生活的文化在绵延传递。

　　“记得那一年，战斗英雄史光柱诗歌演唱会是红豆集团赞助的，红豆创始人周耀庭老人说，一个民族不能忘记时代的英雄。演唱会那一天，人们的视线都在英雄史光柱的诗歌上面，而周耀庭老人带着病坐在音乐厅的最后一排，默默欣赏着人们崇拜英雄的场景。那一晚，他是下了火车直奔剧场，连晚饭也没吃.....”

　　说起那一幕，一位资深记者至今还泪眼莹莹，只为那一份深深的感动。事实上，红豆集团两代领导人绵延的大爱慈善、勤俭生活的事例举不胜举。

　　“一代人有一代人的贡献，一代人有一代人的使命，历史告诉我们，不平凡的丰功伟业，其实生发于日积月累的淡然执着，坚守在精神高于物欲的理想情操……” 在采访中，周耀庭老人身边的人告诉记者很多关于集团总裁的鲜活的案例。

　　“你家的老太婆过日子太抠门了，买菜尽挑老菜，不买嫩菜。”早晨散步，一位菜市场卖菜的菜农对红豆集团董事局主席周耀庭说。周耀庭笑了，他知道妻子为何这样买菜。因为嫩菜包馄饨煮水后严重缩水，而老菜不会，花同样的钱，老菜比嫩菜经济实惠。

　　常年如此，日积月累，就能在买菜上“抠”下一些钱。这样节省过日子，确实“太抠门”了。类似的“抠门”远不止这些。一次，周耀庭带领集团干部准备去德国考察学习，出发前的晚上，看到妻子正在帮自己补袜子。袜子底部破了一个洞，补了还可以再穿。一双袜子就几块钱，作为红豆集团的董事长，穿一双破了洞的袜子，周耀庭还要补补再穿，舍不得扔掉，实在太“抠门”。

　　家庭过日子“抠门”，生活的抠门更是体现到“补袜子”这样的小处和细节。可是，帮助他人、奉献爱心，周耀庭却非常“大气”。

　　从九十年代捐款15万元救助身患白血病的北京服装学院毕业生宋颜圆，到出资50万元建荡上小学;从认捐2500万元慈善基金，到向无锡红十字会捐赠300万元成立红豆杉抗肿瘤基金，直到现在个人捐赠500万元成立无锡耀庭慈善基金会……周耀庭几十年如一日，以实际行动践行着勤俭节约、关爱弱势，奉献社会的传统美德。

　　周耀庭这个名字，在家庭是一位慈父和好丈夫;在企业是倍受尊敬董事局主席;在当地是一位令人钦佩的慈善家;在困难职工家庭，是一位充满仁爱的长者;在红豆集团所在地的无锡市荡上村，是敬老爱亲的道德楷模。在红豆、在无锡，周耀庭连续16年看望周边困难老人的事迹被广泛传颂，成为美谈。

　　“买老菜”、“补袜子”，对自己如此抠门，其实是勤俭节约。勤以修身，俭以养德。“不矜细行，终累大德。”小事小节如同一面镜子，反衬人品，反照家风。正是日常生活上的一贯勤俭，才“修养”成了周耀庭“帮助弱势，奉献爱心”的大德至善。周耀庭的“抠门”与“大气”是家风的内修和外化，这种家风在周海江身上的“烙印”更是清晰可见。

　　身为红豆集团党委书记、总裁，周海江的生活非常简朴，与员工一起吃工作餐，脚上的一双皮鞋只有“廉价”的几十元。

　　可在捐资助学、扶贫济困、热心公益等善行义举上，周海江与父亲周耀庭一样非常“大气”。汶川地震周海江个人缴纳100万元特殊党费;2009年，他个人向受风灾的台胞捐款100万元;2010年，他个人又向玉树灾区捐款100万元;2010年周海江个人又向聚源、映秀、北川三所中学各捐100万，共计300万，设立“七一红豆奖学金”。

　　周海江十多年坚持帮扶困难家庭，他个人结对帮扶的就有6对，每年年底他都要亲自到特困户家庭慰问。2015年3月24日周海江个人捐赠500万元成立无锡耀庭慈善基金会……

　　红豆集团领导人始终用实际行动践行着一个“社会公民”的道德责任，将社会主义核心价值观固化于制、实化于行，用实际行动弘扬红豆文化，心怀感恩，奉献社会。（宏轩）