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从小商贩到杂粮大王

  • 发布时间:2015-04-03 00:33:22  来源:中华工商时报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  一个企业的力量是有限的,大家联合起来的力量是无穷的。"安春锋信心十足地说,"商会的兴盛主要靠所有会员单位的相互支持、相互包容、相互理解。我相信,通过大家的共同努力,一定会把甘肃省粮油商会打造成一个有凝聚力、有潜力、有包容心、和谐融洽的品牌商会。只要大家积极参与商会的各项活动,把商会当成自己的娘家,建设'道相同、利相关、心相同'的商会文化,力求承担更多的社会责任

  从骑自行车满大街叫卖冰棍的“小贩”到“杂粮新星”,再到粮油产业的“杂粮大王”,安春锋引领着他的“杂粮王国”走过不平凡的发展轨迹,而多元化经营、讲诚信、为人和就是他的成功之道。

  穷则思变踏上经商路

  安春锋说,自己的童年就是“饥荒和窘迫”,而童年的记忆往往会影响到一个人一生的轨迹。

  1972年,安春锋出生于号称“杞县北大门”的河南省开封市杞县阳固乡王楼大队于寨村,兄妹三人,他其居中。杞县自古人多地少,上个世纪70年代,绝大多数农民家庭靠天吃饭,土里刨食,经济拮据,入不敷出。其父生性嗜酒,出了名的喜热闹、善交际,义务担任附近几个村庄民间豫剧团团长,常年带戏班奔波于河南、河北等地卖唱为乐,顾不了家,荒废了土地,仅靠其母亲一人耕种,食不果腹。

  安春锋对于父亲喜乐安贫的个性不敢苟同和反对,却在心里暗暗埋下一个念头,长大了要去挣钱,让家里过上好日子。

  读到高中二年级时,被迫辍学的安春锋开始了人生的从商历程。每天一大早就蹬着一辆“除了铃铛不响全身都响的飞鸽牌自行车跑十余公里,到临县兰考县城批发冰棍儿”,再“赶场”到农村乡下学校门口或村庄沿街叫卖。一根冰棍批发2分钱,零售5分至1毛钱,一天下来也挣个十块八块。

  “虽然每天起早贪黑,骑车子磨得屁股疼,累得腿疼,喉咙吆喝得干疼冒烟,我也不舍得吃上一根冰棍。”用赚来的钱为弟弟读书交书杂费或为家里买油盐酱醋,贴补家用。除了卖冰棍,他还卖过玉米膨化棒,收购过花生、黄豆、玉米等农副产品。

  那段“练摊”经历,为其日后步入经商之道打下了坚实的基础。如今回忆起来,安春锋津津乐道,如数家珍。物极必反,穷则思变。大多数创业成功人士的蜕变经历,再次印证了这一亘古不变的法则!

  “我是个不甘心于现状的人,只要发现商机,我就会立即去做。”如其所言,1997年春季,安春锋捕捉到了西部大开发的商机,他决定带着妻子远赴甘肃省会兰州去淘金。偶然的机会,在一位河南老乡的启发引导下,他走上杂粮经销之路。细心的安春锋考察市场后发现了经营杂粮的商贩品种单一,其他品种尚为空白,市场前景十分好,于是他又转向了多种杂粮经营。

  安春锋从一个不被人看得起的河南小商贩白手起家,凭着百折不挠的闯劲儿和诚实守信的行事风格,经营五谷杂粮18年。如今,他已成为甘、宁、青、藏、新五省区乃至西北地区辐射中原郑州鼎鼎有名的“杂粮大王”,也是西北豫商创业成功人士的杰出代表之一。

  稳扎稳打塑品牌生命

  以诚信为本、大气、果敢自信、低调务实,这不是每个经商之人能够轻易做到的,安春锋做到了。他坚信,机会永远留给有准备的人,更留给务实的人。他用自己的沉着冷静和独到的见解,在创业路上稳扎稳打地前行。其创办的甘肃广源投资管理(集团)有限公司,麾下拥有6家全资子公司。总公司现有174名员工,两万多平方米厂房、仓库和3000多平方米办公场所。拥有年加工量2000万公斤的生产线两条,杂粮年交易量3000万公斤以上,实现年产值收入13.6亿元。现有固定资产和品牌价值两亿多元,流动资金3.5亿元。

  品牌是企业的生命。安春锋率领团队精心打造的“豫兰杂粮”“轩辕谷道”等注册商标,被评为中国著名品牌、全国市场消费者首选放心品牌、2012年中国国际粮油产品及设备技术展览会金奖;甘肃豫兰杂粮有限公司先后被评为全国质量诚信AAA级品牌企业、全国百佳粮食企业、AAA级信用客户、兰州市粮食经济工作先进企业等殊荣。无疑,这一切都是他长于思考、善于经营、富于机变的性格使然,也离不开他脚踏实地、勇于开拓、拼搏不惜的创业精神。

  安春锋表示,还得向更高的目标奋进。力争用3年时间将广源集团改制或建成股份制有限责任(集团)公司,员工人人成股东,个个当老板,激化员工干事创业的积极性和企业主人翁意识!秉承“诚信、高效、创新、共赢”的经营理念,全面做好品牌经营战略,人才经营战略,市场经营战略,让自己的“轩辕谷道”“豫兰杂粮”产品遍布祖国各地。

  当然,18年的岁月,安春锋也已深深地爱上了甘肃这块承载他梦想创业的地方,并从心里把甘肃兰州当成了自己的第二故乡。企业越做越大的他,从来没有忘记自己做企业家应该担负的社会责任,致富不忘回报社会和人民。在贫困山区、地震灾区、公益慈善活动现场……处处都有他的身影。

  2006年以来,在四川汶川大地震、青海玉树大地震、2013年甘肃漳县岷县大地震、舟曲泥石流等赈灾活动以及向陇南贫困山区灾民送温暖献爱心等活动中,安春锋慷慨义捐160余万元,并与永登县龙泉寺镇瑞芝村3名贫困家庭小学生结对子,每人每年为学生提供1000元的助学补助,直到他们完成高中学业。他也时刻不忘家乡父老乡亲,用自己的实际行动尽心尽力回报社会,参与社会公益慈善事业,连续6年被评为兰州市光彩事业优秀奖。

  截至目前,甘肃广源投资管理(集团)公司在教育、扶贫、救灾、助学等多方面累计爱心捐款近200万元。对于自己多年来的善行义举,安春锋说自己“只是尽了一个人应尽的社会责任”。

  付出总有回报。由于企业的成功发展和自己一系列的善行义举,安春锋获得了社会的高度认可,拥有了一系列的社会荣誉头衔。他先后被推选为兰州市政协委员,被任命为共青团河南省委驻甘肃委员会书记、甘肃省河南商会执行会长、兰州市企业联合会常务副会长、兰州市工商业联合会执委、兰州市总商会执委、兰州市光彩事业促进会副会长、甘肃省工商业联合会执委、甘肃省粮油商会会长。同时,他还获得了“诚信会长”“优秀企业家”金奖等荣誉称号。

  广结人缘建商会“大家庭”

  在创业过程中,安春锋有过太多单打独斗的经历。为了让更多的企业互通信息,能够相互帮助,抱团发展,他和几个行内朋友四处奔波,不厌其烦地向经营粮油人讲解说明,把大家组织起来,于2014年4月26日创办了甘肃省粮油商会。安春锋凭借着良好的口碑及宽厚谦和、性情豁达、心胸开阔的个人魅力,被推选为首届甘肃省粮油商会会长。

  安春锋认为,经营自己的企业只是经营一个“小家庭”,而管理运作商会则是为一个“大家庭”服务,既然选择了商会,就要对每一个会员单位负责,尽自己的力量关爱和服务会员单位。作为会长不能只顾自己的企业发展,应该更好地团结凝聚大家的力量,带领广大会员共同发展,让商会体现它存在的价值。他表示,一定要把商会建成“民主、和谐、阳光”发展的商会。同时,树立创新意识,用创新的机制促进商会的发展,从而使商会与时俱进,充满生机和活力,牢固树立服务意识,为会员单位多办实事,多办好事,把商会真正办成温馨和谐的会员之家,从而增加商会的号召力、亲和力、凝聚力,充分发挥商会的职能作用,让商会会员单位通过商会这个平台得到拓展。借助商会这个平台让广大会员单位合作共赢,带动广大会员共同发展,进一步促进甘肃经济发展。

  “一个企业的力量是有限的,大家联合起来的力量是无穷的。”安春锋信心十足地说,“商会的兴盛主要靠所有会员单位的相互支持、相互包容、相互理解。我相信,通过大家的共同努力,一定会把甘肃省粮油商会打造成一个有凝聚力、有潜力、有包容心、和谐融洽的品牌商会。只要大家积极参与商会的各项活动,把商会当成自己的娘家,建设‘道相同、利相关、心相同’的商会文化,力求承担更多的社会责任。”

  安春锋说,商会将号召广大会员单位富而思源,感恩社会,弘扬社会主义核心道德价值观。为社会和谐发展做出贡献,树立和展示商会形象,弘扬粮油商会精神、创造粮油商会品牌,让“甘肃粮油”的品牌越打越亮,为西北粮油经济献计献策,以实际行动回报社会。

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