广东南粤银行董事长韩春剑“想做、敢做、能做”小微金融的思路正在广东南粤银行实践并得到良好效果。截至2014年12月，该行小微贷款余额占全行贷款余额比重达到50%，贷款增速更远远超过全行贷款平均增速，对实体经济、尤其是“三农”支持力度不断增大。

　　制度资源双重支持“想做”

　　在两会上，韩春剑总结了广东南粤银行小微金融工作经验，提出了从根本上解决小微企业融资难的一系列措施与办法，引导银行从“不想做、不敢做、不能做”变为“想做、敢做、能做”。他认为，“想做”，才会主动作为；“敢做”，才会义无反顾；“能做”，才会做深做透。

　　据广东南粤银行分管小微业务的副行长甘宏介绍，与其他银行相比，广东南粤银行开展小微业务的出发点不同。广东南粤银行做小微金融是为生存发展而战，所以会更加专注。目前，广东南粤银行在信贷规模、机构建设、人员配置、产品创新、考核费用等资源方面给予小微业务重点支持与基础保障，在小微客户认定、产品创新、流程优化和信贷评审等方面进行积极的探索与改革。另外，通过合理有效的制度保障，该行各分支行产生了“意愿”而且“能够”支持小微企业发展。

　　根据战略规划，广东南粤银行稳步推进小微金融事业部制改革，努力构建条线化、矩阵式的组织管理体制，职能进一步集中，向着专业化发展。在总行层面，设立小微金融事业部，划分为业务模块和风险模块。在分行层面，建立分行小微条线组织架构，执行模块化管理，实现专人专岗，提高管理效率。

　　甘宏介绍，在内部考核机制上该行进一步提高对小微授信风险的容忍度，鼓励从业人员大胆开拓小微市场，将主动服务做深做透。

　　“能做”形成独特竞争实力

　　广东南粤银行在特色产品创新开发上下足功夫，经过近两年的努力，已形成了“超值贷”、“共同基金”、“信用速贷”等主打的系列小微金融产品。如其为拥有房产的小微客户推出抵押率最高为110%的组合贷，能根据客户现金流测算客户资金需求，房产抵押包括3大系列产品：简化模式、标准抵押、超值贷（抵押+信用），实现差异性和特色性，协助客户有效运用贷款资金，最大限度地满足小微客户“短、小、频、急”的不同需求。

　　甘宏表示，广东南粤银行本土化、地缘化优势比较突出。一直以来，广东南粤银行聚焦地方经济，使得该行对广东地区“三农”、小微客户有着更加深入而准确的了解，能开发出符合当地经济和小微客户特色的产品和服务。如湛江地区的对虾行业小微金融服务方案、深圳地区的黄金珠宝行业小微金融服务方案等，都是广东南粤银行通过行业研究成功推出的支持当地市场经济发展的特色化金融服务方案。