在硅谷，每天都有年轻人带着梦想赶来，即使再匆忙也要不忘看一眼谷歌和Facebook大厦，憧憬着成为硅谷“拥有改变世界情怀的技术闷骚男”之一。然而，另一些人，他们生活在这里、他们有着不错的收入，但却总会有人一咬牙买张单程机票回国大干一场。

　　李一帆就是其中一个。

　　近日，中央电视台新闻频道的《新闻直播间》播出了一条长达5分钟的专题片，题目叫《海外学子的“中国梦”》，讲述了美国斯坦福大学的中国留学生创业团队，带着在美国研发出的先进技术回到了祖国。

　　对于他们的选择他是这样解释的：“7年前，我向往的是外面世界的自由民主，7年后知道真正想要的，是祖国的繁荣昌盛，并且希望自己能尽绵薄之力，带着硅谷最先进的技术回国创业，解决中国最需要解决的问题，就是我用7年写下的答卷。”自大学毕业后就远赴美国求学。7年后博士毕业，他放弃了硅谷优越的工作环境，和两位合伙人回国创业，现任上海禾赛科技首席执行官。

　　创业的字典里没有失败

　　在“围城”外的人羡慕着硅谷明媚的阳光，干净的空气，友好的科技环境，还有大公司优渥的待遇的时候。这些“围城”里的人们却在纠结着“要不要回国”？

　　“（这是）买椟还珠”，李一帆如此看待硅谷工程师群体的现状。这些拥有博士或者硕士学历的留学生们多数毕业于国内名牌大学毕业，“我们不止有语言和专业成绩，我们从各方面都很优秀。”

　　“工程师众多优秀的方面被忽视了，大家只看到和工作相关的某种技能”，对于大多数硅谷工程师而言，这项技能就是“编码”。李一帆一直很为自己流利标准的口语骄傲，但工作的时候很少需要和外国同事交流，“有时候甚至都不用说话。”

　　偏低的工作挑战让很多硅谷工程师感到不安和不甘，“当我可以想象10年、20年后自己的样子时，我觉得我不想要这种生活。”

　　“创业是个完全不一样的职业。”在硅谷工作了几年后，李一帆终于咬牙向前迈了一步，踏上极富挑战的创业之路，“它需要我调动自己所有方面的能力，并且需要我不断地去学习更多东西，这是现在的工作无法给我的。”

　　李一帆从小到大的履历，像是所有家长期望的范本：从小学到中学一直就是班长；本科保送至清华大学精密仪器系，担任学生会副主席。大学毕业后，李一帆走出国门，来到美国继续求学，7年后，以美国伊利诺伊大学香槟分校机械工程系博士的身份毕业。接着，和许多名校毕业的理工生一样，李一帆顺理成章地进入硅谷名企工作。而在求学立业之路稳步前进的同时，李一帆娶到了一位来自杭州的白富美，又在去年6月迎来了可爱儿子的降生。

　　如果这份履历继续按部就班地写下去，隔年李一帆将拿到绿卡，10年后他的年薪会从10多万美元稳步提升到20-30万美元，他也许会买一栋房子、两辆车，从此和妻子、孩子一起过上中产阶级的幸福生活……

　　不过，优渥的工作待遇、硅谷友好的科技环境连同当地的洁净空气并没有吸引住李一帆的目光。2013年11月26日，经过近两年的计划与筹备，李一帆和他两个伙伴孙恺和向少卿一年前创办了“禾赛科技”，并且已经拿到了数百万美元投资，主打产品是一种便携式气体成分测试仪器。他们核心的技术来自孙恺在斯坦福跟随博士导师的研究成果，目前国内同领域出名的杭州聚光科技就是2002年从这个实验室走出来的。

　　“我不是富二代，也不是官二代，我不能保证自己一定会成功。”这个第一次创业的“孩儿他爹”并不奢望一举成名，但他觉得“作为一个创业者不会失败，因为创业这个过程给我的收获也许是工作10年都没有办法获得的”。

　　带着高科技向雾霾宣战

　　相比与10年前的技术，他们的研究成果让气体监测仪器成本更低，尺寸更小，因此可以为使用单位提供更多便利。例如可以通过移动的方式代替传统空气质量测量方式为整个城市不同地点提供实时监测数据，也可以搭载在天然气公司的检测车上流动监测城市内是否发生泄漏。

　　对于他们创业的前景，李一帆说道：“借用网上经常说的一句话，我们在下一盘很大的棋。天然气检测仅仅是第一步，是养家糊口的重要的一步，也是能最快实现商业化价值的。我们的仪器还能同时测空气中的各种有害气体，把这些数据一起上传到云端。气体检测其实是一个动态的过程，但是现阶段的检测都是定点检测，美领馆和景山公园可能差异很大。我们可以做的是，利用低成本的高精度检测，形成一个实时更新的空气质量地图，让大家通过手机端的APP（第三方应用程序）就可以轻松获得需要的环境质量信息，而且比PM2.5更加详尽，可以细分到每一类的有害气体含量。室内的空气可以靠净化器，室外只能靠口罩。在室外空气质量堪忧的情况下，区域性的差异决定了大妈能去哪里跳广场舞，大爷能去哪里遛鸟，小年轻能去哪里户外活动。这些数据不仅不同民众需要、环保部门需要、政府需要，这个是我们想要做的，作为一个数据提供机构，抓住空气数据的入口，在这个基础上做各种免费、收费的服务。”

　　有所坚持有所不坚持

　　对于气体检测这个偏小的市场，它需要高技术门槛，初期投入也是很大的，在融资方面，用李一帆自己的话说：“真是牛鬼蛇神各种投资人都见过一遍。”他说，找早期投资人和一段靠谱的婚姻很像。

　　李一帆还对正常靠谱的投资人有个分类，一共三种。

　　第一种是check（检查）逻辑的投资人，就是他会看你说的东西逻辑性是否说得通，有的创业者可能自己都没想清楚，说着说着就晕了，基本在这个check上就跪了。

　　第二种是check assumption（假设）的投资人，一般投资人和创业者在这里会纠结的比较多，因为每个人有每个人对于局势的假设。这种情况下，聪明的投资人应该是让团队来做这个判断，而不是企图用自己的assumption去压倒团队的assumption。

　　第三种是check opportunity cost（机会成本）的投资人，这种投资人专门找名校毕业，企业高管。因为他可以从创业者的机会成本影射出这件事的价值，毕竟放弃了很多出来创业的人也不是傻子，肯定是深思熟虑后奔着更大价值的东西去的。

　　李一帆还说道，其实，他融资的过程，都是靠自己这些年来积累的人脉，他觉得人脉真的是很重要的。

　　>>对话

　　中华工商时报：很多人对于回国创业都有些“水土不服”，江湖险恶，深水莫测，要懂各种生存法则，所以很多“海龟”游了一圈儿又回去了，对于国内这样的创业环境，你有什么心得？

　　李一帆：我同意这种说法。我对国内的创业环境也了解的不是很多，我觉得与国外最大的差别是竞争更激烈，相对而言，国内现在的商业文明还是不够好，抄袭严重，没有绝对有事的话，一旦做出产品来很快就会有人跟上来。不像在美国，相对而言要宽容些，会给你足够的时间去完成你的研究和产品。

　　我的观点是，有所坚持有所不坚持。“我当年去美国的时候就做了一个很重要的决定，不溺死在中国人的圈子里，8年前我来美国的时候，为了体验美国文化，放弃了很多东西，少吃中餐，刻意远离中国人圈子，用蹩脚的英语和老美玩弱爆了的Beerpong（一种喝酒时玩的游戏），因为我觉得到一个地方就要充分体验它的不同之处，呆在自己的comfort zone（舒适环境）很容易虚度时光。既然来了美国就要学美国文化，关心体育政治，多跟本地人玩，吃汉堡意面，这样才会活得开心而且收获最大。

　　我觉得现在回国了也一样，这种转换应该是彻底的，不留退路的。放弃脑子里在美国形成的思维定势，洗掉身上的洋气，重新去体验和学习中国的生活方式和处事法则，同时利用在美国学习到的技术也好，理念也好，还有8年在异国锻炼的强大的心理和厚脸皮。刚开始可能会有不适应可能会骂娘，但是既然做出了选择就不要留恋过去或者给自己心理上留有退路。就没有什么克服不了的困难。只有努力让新生活更精彩才是解决问题的根本办法。选择了创业其实是选择了一种生活态度和一种人生的轨迹，既然做出了这个选择，就应该尽可能地活得更用力，活得更精彩，活得不后悔。

　　中华工商时报：当初选择创业的初衷何在？对现在青年人创业你有什么感受吗？

　　李一帆：提到创业初衷，其实我从小的梦想和爱好就两个：管人和策划一些东西，现在创业其实就是在做这两件事，所以我选择创业是自然而然的事情。作为公司的首席执行官，我负责除了技术和产品以外的所有事情，上到融资下到打水扫地，说到融资，其实人脉是很重要的，我完全是靠这些年来积攒的人脉来找到我的初期投资人的。

　　其实对于青年创业，我没什么要说的，因为我也是刚刚开始，唯一一点就是每个人在做成一件事的时候，都是在巨大的否定下做成的，其实不用听别人的建议。

　　中华工商时报：目前你的公司进展如何？下一步有什么计划吗？

　　李一帆：回国后我一直奔走于北京、上海、深圳、杭州等几大城市之间，前期的融资已经完成，在一轮轮的招兵买马后，我们年前已经招了十几个人，基本上是20个面试的人选一个吧。我们做技术的选人要求还是很高的，做的工作都是不可替代的。我们现在主要就是安下心来做产品了。

　　我们下一步的大项目，应该说就是配合智慧城市，搞物联网的空气检测。智慧城市是把新一代信息技术充分运用在城市的各行各业之中的基于知识社会下一代创新（创新2.0）的城市信息化高级形态。智慧城市基于互联网、云计算等新一代信息技术以及大数据、社交网络、Fab Lab（Fabrication Laboratory微观装配实验室）、Living Lab（生活实验室）、综合集成法等工具和方法的应用，营造有利于创新涌现的生态，实现全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用以及以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的可持续创新。

　　从技术发展的视角，智慧城市建设要求通过以移动技术为代表的物联网、云计算等新一代信息技术应用实现全面感知、泛在互联、普适计算与融合应用。而我们就是来提供物联网的空气检测技术的。实现以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的知识社会环境下的可持续创新，强调通过价值创造，以人为本实现经济、社会、环境的全面可持续发展。

　　图为团队三人李一帆（左）、孙恺（中）、向少卿（右）与他们研发出的第一台样机的合照