面对严峻的经济形势，许多民营企业发展步履维艰，如何拨开“迷雾”，穿越经济低谷？日前，记者探访了闽北南平的几家企业，发现他们求发展、求提高的热情不减，探索出“走出去”发展、转变管理方式、创新驱动发展等逆势增长的做法，成为南平经济发展新亮点，值得民企共同借鉴。

　　创建于1987年的邵武杜氏家居集团，是一家集专业设计、生产加工和贸易销售为一体的实木制品企业。此前，由于质好价优，企业发展风生水起。然而，这几年，受国际金融危机影响，企业面临着前所未有的困难。怎么办？“在很多人对国外市场持悲观态度时，我们加大了‘走出去’的步伐。”集团工会主席陈学南告诉记者，在巩固已有市场的基础上，2014年，集团又开拓了美国、加拿大、欧盟、英国、法国等国家和地区的销售市场，收到了良好的成效。在出口形势极为严峻的背景下，公司的出口量不降反升，去年总产值达3亿多元，创下了历年来最好的业绩。

　　和邵武杜氏家居集团一样，持续发酵的国际金融危机，也让欧普登（顺昌）光学有限公司陷入了空前的发展困境。“2013年，公司一下子没了订单，别说发展，就连生存都成了问题。”董事长卢樟回忆说。然而，困难没有压倒这家坚强的企业。“我们把以前赚的钱都拿了出来，一方面，加大投入建设员工宿舍和食堂，改善员工的生活条件；另一方面，承诺不辞退任何一名员工，并确保员工基本工资不变，待遇不变，稳定队伍。有了团队的保障，公司积极到世界各地寻找客户，当年12月就恢复了正常的生产。

　　能“走出去”实现两条腿走路固然很好，但没有“走出去”一样也能发展地有滋有味。“2014年，我们实现销售收入4.5亿元，虽然比2013年少了10%，但利润反而不减。”南平浦城正大集团董事长潘长青乐呵呵地告诉记者。作为一家兽药添加剂生产企业，正大集团如何逆势实现利润增长？对此，潘长青说，“我们一改以往粗放式的管理办法，动员全员参与精细化管理，严控各项指标范围，用最优化的技术流程降低生产成本。比如，以前生产线用水冲洗不计量，现在就计量用水。以前用酒精没有精确化，现在就精确化，每个岗位专人负责，立责任状，并制定奖惩制度。”

　　走访中，记者还欣喜地发现，如今，创新意识已融入部分南平民企的、血液，成为企业打造核心竞争力的灵魂。福建远翔化工有限公司是国内首家专门从事纳米硅碳材料研发与应用的国家级高新技术企业。在这里，科技创新氛围十分浓厚。公司副总经理王承日告诉记者，去年，科研经费占到了公司产值的4%，这一比例未来还将不断上升。目前，公司不仅与中科院物质结构研究所共建了国内首家纳米硅碳材料工程技术中心，还与多所知名科研院校合作，实施产学研相结合的战略。“巨大的资金投入收获了丰硕的科研成果，目前，公司共获得了20多个实用型专利，在行业内遥遥领先，有力地保障了企业的发展。”王承日说。

　　像远翔这样的民企还有不少。作为中国仪器仪表产业的领军企业，虹润精密仪器有限公司历来信奉“创新铸就生命力”的科技理念。办公室主任杨飞告诉记者，公司先后与清华、浙大等院校建立了研发平台，并在北京、南京成立研发中心。得益于科技创新的帮扶，公司不仅成为全国工业过程测量和控制标准化技术委员会委员，还先后参与了31项国家行业标准的制定。如今，“权威性”正逐步转化为公司的“生产力”。记者了解到，得益于科技的支撑，虹润的产品在行业内享有极高的声誉，客户涵盖了中国空间技术研究院、军事医学科学院以及大亚湾核电站等知名科研院所和大型工程。眼下，在立足东南亚及中东地区的基础上，公司还将进军国际市场，打造“中国制造”的国际仪表品牌。