中国证券报：大股东九鼎投资的PE背景，给九泰基金带来了哪些不同于其他基金公司的优势？

　　王学明：九泰基金由国内顶级的私募股权投资基金昆吾九鼎投资管理有限公司和北京同创九鼎投资管理股份有限公司共同发起成立，自九泰基金成立之初，九鼎投资的“合伙人”理念已深深植根于九泰基金的发展之中。九泰基金延续股东方的长期投资、价值投资的经营理念，率先在公募行业建立有效的公司治理结构和激励约束机制，引入私募合伙人创业文化和经营理念，培育企业内生发展动力。并开创了以“平台”和“跨界”为理念的公募基金创新型商业模式的先河。

　　中国证券报：在战略发展上九泰基金与其他公募基金有什么样的不同之处？业务模式创新上有什么构想？

　　王学明：九泰基金在公司发展层面，核心战略依托五大业务平台支撑：投资研究、市场销售、产品创新、风控合规和运营保障。

　　在投研体系上，九泰基金利用平台化思路，在国内公募基金行业率先实行较为彻底的事业部制，围绕事业部制，投研体系改变传统基金公司按产品类型设立组织架构的模式，除各事业部外，还设立了超过30人规模的产业投资部、研究支持部和战略投资部，为“事业部”+“创新工场”的业务模式提供强有力的投研支持。

　　在符合监管的条件下，事业部采取独立核算、自主管理、平行发展的运行方式。九泰基金的事业部由优秀的人才挂帅，公司会给予基金经理充分的发挥空间。

　　未来公司将在把握系统性机会的基础上，不断开发新产品，围绕市场机会、高净值客户推出多元化的理财产品。就2015年而言，在产品创新上半年将围绕“新三板”开展，下半年会对混改、并购、FOF基金方面进行布局。

　　另外，目前国内多数公募基金公司将产品创新设计放在销售或投研体系中，但九泰基金把产品创新体系独立出来，成为与公司投研、销售并列的三大核心业务体系，从组织架构设计上就把产品创新提升到企业核心战略的高度。

　　在销售体系上，未来两年内九泰基金将建立起超过300人的销售团队，对现有传统公募基金的销售模式是一种“质”的提升，首先是要对银行等主渠道维护工作提高到一个全新的标准和高度，全面、深入覆盖渠道的营销和维护工作；其次要针对高净值客户加大直销比例，建立九泰强有力的直销团队。

　　目前，中国证监会已经受理九泰设立专业基金销售子公司“九泰财富”的申请，九泰通过基金销售子公司将直销体系与九鼎投资共享客户资源，提升高净值客户的增值服务空间。

　　公司在销售方面做了长远的布局，引入金融资本市场最成熟的保险销售管理模式，我相信，“九泰财富”未来两到三年一定会生根发芽，成为财富管理行业的“后起之秀”。

　　九泰基金在发展战略上将从三个维度上不断升级：先从“产品创新”入手站稳市场脚跟，依托差异化的战略发展规划，借助PE股东背景优势，提升到“业务模式”的创新，在此基础上不断摸索和拓展新的发展模式，最终从“业务模式”创新上升到“商业模式”的创新，籍此实现九泰用五年时间发展成为国内最具核心竞争力的公募基金的战略目标。

　　中国证券报：公募基金核心是人才竞争，在股权激励机制方面，九泰基金是否也有自己独特之处？

　　王学明：在股权激励机制上，九泰基金董事会也确定了市场化的股权激励制度。而与某些基金同业者相左的是，九泰并不倡导实施全员股权激励。九泰基金的股权激励方案充分考虑了行业特点，对管理层和核心员工加大股权激励权重，保障管理层利益与基金份额持有人、股东的长期利益一致，即“长期利益绑定”；而对其他员工，则突出绩效与业绩挂钩的当期考核和兑现，对普通员工侧重“短期考核，当期兑现”的约束激励机制，而对管理层和核心员工则采用“长期考核，价值绑定”。下一步，公司董事会也将考虑在适当的时候将“九泰基金”推到“新三板”挂牌，为公司战略目标的实现提供“新动力”。