“我喜欢唱歌，也喜欢跳舞。文艺体育，是人们互动交流最好的载体，在象屿集团，我们也注重文艺体育，企业文化做得很好；在厦门企联，企业家艺术团也一直是企业家联络感情的载体。”

　　文/本报记者 刘艳 图/本报记者 梁伟

　　换上白色长袍，带上大红围巾，和十位企业家一道站上舞台，合唱一曲《又见炊烟》，柔情似水；几分钟后，再次换装，上台表演藏族歌舞——台下嘉宾赞叹声不断，“既会管理企业，又会唱歌跳舞”。

　　昨晚，当选为厦门企业和企业家联合会（简称厦门企联）新任会长的王龙雏，在舞台上载歌载舞，台下的400位企业家无不惊讶于他的文艺范——他用这种特别的方式，诠释厦门企业家的精神风范，展示厦门企联的活力。会议间隙，王龙雏接受本报记者专访，畅谈新角色新使命。

　　谈使命把厦企联建成一流品牌协会

　　记者:作为厦门最大的社会团体之一，厦门企联已经走过10年的发展历程，做了大量卓有成效的工作，赢得了广大企业和企业家的认同和赞誉。新一届理事会如何承前启后，再创辉煌？

　　王龙雏:我们既要珍视过往的成绩，又需要继续发扬厦企联良好的传统，把厦企联的各项工作提高到一个新的水平，最终将厦企联建设成为一流的品牌协会。

　　厦门企联作为一个经济类、综合性的企业社团组织，有五个重要使命，即履行雇主组织的职责、发挥桥梁纽带作用、构建和谐劳动关系、推动企业做大做强和促进企业家队伍发展，我们将处理好“三大关系”，即企业和企业家与市场管理者之间的关系、企业和企业家内部之间的关系以及企业和企业家与雇员之间的关系，搭建政企互动、共促共进；勇担责任、热心公益；感情交流、增进友谊；思想碰撞、经验分享等六个平台，为企业创造良好的经营环境。现阶段的首要任务是要按照市委市政府的总体部署，将总书记的殷切希望和市委市政府提出的行动计划转化为厦企联现阶段的工作思路和具体举措。

　　谈转型大家更需要抱团发展

　　记者:您的另一个身份是厦门象屿集团有限公司的董事长，在您看来，厦门企业家群体有着怎样的特质和精神？

　　王龙雏:福建人素有敢闯敢试、开拓进取、爱拼敢赢的精神，这种精神也契合厦门企业家的特质。需要指出的是，厦门企业家的创新意识、转型意识，在这几年取得了共识，尤其是2014年，企业的创新、转型取得集中展现。从数据来看，去年厦门经济总体平稳发展，这跟企业家的发展是分不开的。

　　记者:去年集团发展情况如何，有没有取得突破？

　　王龙雏:2014年，象屿集团的销售收入首次突破500亿元，2013年是360亿元，增长还是不错的，特别是集团的整体转型初显成效。我们的传统贸易，成功转型为五条供应链，包括粮食、汽车进口等等，效果非常好。另外一个很重要的方面，我们为自贸园区的申报、挂牌做了充分的准备，推出了跨境电商、海运快递等项目，这些项目未来将成为企业发展新的增长点。

　　记者:当前，厦门企业家均在积极推进转型，在经济新常态下，您有何意见和建议？厦门企联将如何推动？

　　王龙雏:厦门企联是一个服务机构，主要是搭建一些平台来推动帮助企业转型。现在的创新，有两个方面:横向的，要跨界互动；纵向的，产业链要整合、深入。在创新过程当中，企业一定会遇到各种各样的问题，包括体制、机制，这个时候，大家更需要抱团发展。我们将通过搭建平台，构建更好的企业发展氛围，助力企业横向、纵向互动，助力大中小企业共同互动，共同发展。

　　【人物名片】

　　王龙雏 厦门企业和企业家联合会（简称厦门企联）会长、厦门象屿集团有限公司董事长