随着互联网时代的发展，互联网思维已逐渐渗透到房地产运营模式中。2014年是房地产众筹的元年，大中华集团抓住这个不可多得的机遇，以互联网创新思维改造传统房地产模式。

　　大中华国际集团董事局主席黄世再在采访中曾表示，面临互联网的冲击，开发商要主动出击，以地产大格局的魄力兼容移动互联网思维，将“互联网思维”化为房地产商进行产品创新和服务升级的真正思想利器。黄世再还谈到，现在集团已经开始在研究和部署，从线下设计到线上测试，直至推出市场，集团力求时刻以“人的尺度”衡量。集团的口号是人人参加、人人参股，将大中华作为一个发展奋斗的平台，与大中华一起迈入新时代。凡是加入大中华的就有一套房子住，这就是集团奋斗的目标。”

　　■ 地产行业记者 李婷婷

　　建立大中华创业园社区，营造“在线生活圈”

　　目前， 由于深圳乃至国内一线城市普遍的房价过高，大多数白领的租赁或购房所处位置较偏远导致生活不便，也有部分白领选择在住所附近寻找工作机遇。针对这一现状，大中华集团抓住契机积极推出创新“创业园社区”，突出“创业+居住=大中华青年社区”的新颖概念，突破传统的商用住宅户型，着手打造“创业园社区”，致力于实现楼宇标准化、节能化、智能化，提供全新的居住体验。

　　据开发商介绍，通过工厂化生产楼宇的结构运输到楼盘所处的位置，以全新的施工方式缩短传统的施工时间，与传统建筑相比，很多工序都是在工厂完成，是区别于传统泥瓦匠施工模式的“干法造房”，包括集中工业化生产，综合能耗低，建造过程节能、墙体高效保湿、门窗密闭节能、使用新能源及节能型产品。优化集成，更大限度减少材料损耗，从而在更小的房屋面积基础上实现同等功能，提高土地利用率。绿色环保，大量减少现场作业，进而提高工业设备环保技术水平，无需二次装修。

　　从本质上来说，互联网时代最重要的变化之一就是消费者主权意识迅速觉醒。中国的居住环境、居民密度都远大于海外的居民社区，从中挖取的数据和服务的深入化都大有可为。在“智能化家居+社区物联网”的发展中，在满足现有生活方式的同时为居民提供新的便利，让单一社区功能多元化，挖掘物业后端消费市场潜力。

　　据开发商透露，大中华团队正在打造大中华社区服务客户端，深化购物、美食、住房、出行、娱乐、远程及监控等多样化功能，在此基础上增加便民服务或者周边商业信息，营造出一个基于周围15分钟生活圈的在线社区。

　　大中华首创众筹建房，造福广大创业青年

　　随着万科、龙湖、远洋等知名开发商联手互联网平台纷纷推出“房产众筹”项目，当下房地产开发与互联网平台实现跨界合作的趋势已渐行渐显。深耕深圳十余年，大中华集团始终坚持“始于社会，报以社会”的发展理念，借力“房产众筹”的发展趋势，以“众筹建房”模式力行企业社会责任感。

　　以“众筹建房”模式开发的“大中华社区”是一个青年智慧社区平台，更是“深圳青年”追求事业和理想的基础。黄世再始终强调，一个企业要和社会结合在一起，要帮助每一个年轻人实现居住梦想。通过网络社区平台聚集年轻人，让他们参与入股社区，从物业开发到居住，再到生活各方面所需。衣食住行、教育、医疗以及各式各样的工作机会都由此社区平台来为他们提供，最终达到社区服务生产资料的共享。

　　不同于传统众筹方式，大中华集团借助互联网渠道发动众筹，承担房地产开发商角色塑造品牌价值，同时联合物业或社区运营商、业务提供商、电信运营商及众筹参与型业主通过构建消费者、生产者、投资者和融资者的共赢生态圈，提高直接融资比例，极大降低融资成本参与门槛。对于消费者而言，除了资金收益，还能获得个性定制的消费理念，例如房屋的装修风格、家电的品牌选择、地板墙面的材质用料等。同时，运营商可以获得资金和前期的营销推广机会，进而实现共赢生态圈。

　　在风险管控方面，由于众筹资金来源于广大网民，大中华集团必将严格控制金融风险放在首位，并引入大型金融机构，以专款专用、财产隔离，全程资金监控和信息披露等措施实现对消费者和众筹模式的双重保护。

　　未来，黄世再亦希望，这个社区平台能吸纳全球多个城市来共同参与，因为他认为未来的一代不再追求固定在某一个城市定居生活，而是全球范围中流动。他表示，还会拿出大中华的多个项目来试点这个构想，实现大中华全球定位及发展战略。