从最多时的50多家，到如今只剩下21家，关于京城相声小剧场的这组数字，近来成为曲艺界的一个热门话题。这组数字是否属实？京城相声小剧场是否真的关的多开的少？

　　嘻哈包袱铺已从4家减为1家

　　2008年5月成立的嘻哈包袱铺是京城相声小剧场的代表。掌柜高晓攀在接受媒体采访时曾介绍，2012年时嘻哈包袱铺全年流水超过6000万元，公司有70多对演员。最多的时候，北京同时有4家剧场在演出，一周演出20多场。如今，嘻哈包袱铺正常营业的剧场只有奥体中心一家。今年一年，就先后关停鼓楼、西直门、安贞3个剧场，其中的安贞剧场还是嘻哈包袱铺规模最大的旗舰店。

　　嘻哈包袱铺的遭遇并非个案。朝阳9剧场（小梨园剧场）位于朝阳文化馆内，在此驻场演出的乐丰斋成立于2008年，运营4年后关闭。随后，乐丰斋班主程磊的师弟杨洁在这里开了“没六儿江湖”相声俱乐部。一年以后，因为入不敷出，“没六儿江湖”也消失在观众的视线中。今年三四月间，李金斗的入室弟子李宽所创办的宽和茶园接手此剧场。日前，记者致电朝阳文化馆得知，宽和茶园刚刚在8月底撤销了这家分店。

　　正如业内人士所说，京城相声小剧场进入洗牌期，最近这一两年将是一个大浪淘沙的阶段。

　　京城相声小剧场没有一家是盈利的

　　程磊用算账的方式，讲述了小剧场的压力与艰辛。他说，“就目前来说，小剧场演出的场租是每场1500元~2000元，一周按两场演出算，场租就得4000元。演员的劳务费大概是每人200元，一场12个演员光劳务费就得2400元，一周两场就是4800元。这样，一个小剧场一个星期的运营成本就得8800元，一个月是3万多元。相声是平民演出，票价基本上都维持在60元以下，想要盈利就得每场都坐到八成以上，但这基本上是不可能的。所以，北京所有的小剧场在成立之初，都属于赔钱状态，班主都得自己往里贴钱。入不敷出的时间一长，小剧场自然就坚持不下去，只能关闭了。‘没六儿江湖’关停就是因为经济压力太大。天气不好的时候一场就有几个观众，最后也只能关闭了”。程磊进一步强调，到目前为止，没有一个小剧场靠日常演出挣到钱。没有一定的物质基础，相声小剧场根本维持不下去。

　　广笑堂相声俱乐部经理刘民坦承，广笑堂目前的经营效果不佳，“每个月运营成本在1.2万元左右，场租由于采用了与房东分成的模式所以忽略不计。现阶段主要的盈利点来自茶水消费，但收入情况一般”。

　　京城相声小剧场经营难，星夜相声馆的演员郭天翼也深表赞同。他说：“演员想要靠小剧场发家致富，指着小剧场盈利是不现实的。我们现在一个星期固定安排3场演出，票价基本上都在50元以下，观众上座平均在六七成左右，演员的收益确实是比较微薄的。”

　　郭天翼介绍，现有的20多家小剧场，名声比较响亮的不到一半，但这一半吸引了大部分的观众群。即便这样，德云社、嘻哈包袱铺等剧场也不能保证场场都卖得好。而成立不久或者没什么名气的小剧场更是艰难维持。“聚乐部”的工作人员称，不好的时候，能容纳200人的场子只有一二十人。

　　德云社创始人郭德纲也在采访中说：“一个小剧团如果一周演一场，连20张票都卖不了，你还能坚持吗？德云社300多个演员，6个剧场加上外地的，天天演，有时候都觉得吃力。所以演出市场不好混。”

　　（文/尚睿 原载《北京青年报》）