转型还需放身段
- 发布时间：2014-09-25 04:33:28 来源：解放日报 责任编辑：罗伯特
■蒋娅娅
银行卡业的大佬中国银联也玩起大数据。
据报道，银联目前已搭建完成大数据平台，并在二次市场化转型的规划中提出重点加强平台建设，并随着对数据价值的深入挖掘加大对云计算和大数据的投入。
相比互联网业的BAT三巨头，以及那些如雨后春笋般成长的互联网金融企业，坐拥持卡人交易海量数据的银联，在大数据这片新领域可谓“赶了个晚集”。所幸，银联已经意识到了竞争压力，亡羊补牢，或许犹未晚也。
无独有偶。在苹果公司的智能腕表iWatch首发后，一些传统腕表品牌商也终于坐不住了。法国奢侈品集团LVMH旗下的腕表品牌豪雅近期宣布，计划推出一款智能手表。
或是主动出击，或是被逼无奈，对在业内长期端坐宝座的传统大佬们来说，随着互联网的发展，转型应对新的竞争，是一个必然趋势，也是应该被肯定的选择。但传统企业如何转型？仅仅是与那些新兴企业站一队，做同样的产品，开拓同样的市场？LVMH钟表业务负责人觉得豪雅在腕表的功能和设计上一定强于苹果，甚至公开批评苹果iWatch的设计犹如学生作品。相信包括银联在内的很多传统企业，若要转型，技术一定不是问题，或许他们还拥有更好的资源。但容易被忽略的是心态转变，就是说能否真正放下身段，去学习新兴企业的思维模式。
回到银联开始玩大数据这件事，其海量数据基础，是很多互联网企业所不能及的。但要真正玩转大数据，银联还真的要虚心学学互联网思维，学学如何完善用户体验。若是依仗着相对垄断的市场地位，一直高高在上，恐怕行不通。
值得肯定的是，银联最近在尝试对大数据商业价值的深挖中，也开始做起小微金融服务产品。此次与哈尔滨银行展开试点合作，将借助大数据平台，提供数据支撑、贷前审核、贷后管理、支付结算等服务，帮助小微商户顺利获取银行贷款。这或许是一个积极的开始。
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