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浅谈银行业思想政治工作的创新

  • 发布时间:2014-08-14 11:32:36  来源:济南日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  在当今金融改革步入深水区的关键时期,银行业思想政治工作面临着前所未有的冲击。作为银行分支机构的管理者,笔者在基层员工思想政治工作方面进行了一些创新性的探索。

  银行队伍年轻化已经成为不争的事实。以齐鲁银行高新支行为例,现有53名在岗员工中,80年代出生的员工有23人,90后员工18人,80后、90后占比超过77%。他们思维活跃,敢于尝试和挑战,但是易受冲击和干扰,心态容易波动、失衡。自新员工入行之日起,高新支行通过新员工见面会、拜师仪式、中秋节座谈会、家访谈心等创新形式,让新员工尽快融入齐鲁银行大家庭,感受齐鲁银行“家文化”。

  社团组织是促进员工交流,弘扬主旋律的平台。高新支行创建了青年志愿者服务队,社区金融服务宣传队,足球队、篮球队、模特队、摄影协会等多种社团组织并开展了系列多姿多彩的社团活动。其中的高新管辖行志愿者服务队秉承“奉献一颗爱心、温暖一片天空”的活动宗旨,用爱心、行动实现齐鲁银行感恩回报、热心公益的神圣责任,其组织的爱心公益活动受到关注。社区金融服务宣传队不畏严寒酷暑,走进学校、商圈、社区,讲解金融法律法规,传授防诈骗知识,被誉为“民心宣传队”。

  银行业“业绩至上”的管理模式已经不合时宜,高新支行认真研究分析,对每一名员工制定了十年的个人职业生涯发展规划,并通过业务培训、综合能力、健康保健等多方式满足员工多维度、多层次的需求。在引导方式和方法上面,入情入理、入脑入心的体验式、互动式、启发式的“头脑风暴”引导不断挖潜青年员工的活力和创造力,真正践行了尊重人、发展人、成就人的柔性管理理念。 (齐鲁银行 王强)

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