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宋志平:在发展混合所有制中完善现代企业制度

  • 发布时间:2014-12-16 18:32:00  来源:中国经济网  作者:佚名  责任编辑:王斌

  

  2014年12月16日,由经济日报社与国资委研究中心、中国企业改革与发展研究会联合举办的“国企改革:探索与前瞻”论坛在京举行。图为中国企业改革与发展研究会会长、中国建筑材料集团有限公司董事长宋志平发表演讲。中国经济网 闫微微/摄

  中国经济网北京12月16日讯(记者 佟明彪)16日下午,经济日报社与国资委研究中心、中国企业改革与发展研究会联合举办的"国企改革:探索与前瞻"论坛在京召开,中国企业改革与发展研究会会长,中国建筑材料集团有限公司董事长宋志平在论坛上表示,在发展混合所有制过程中,企业需要在规范公司治理,推进职业经理人制度,实现员工持股,发挥企业家才能等方面做好工作。>>>点击进入直播专题

  宋志平解释称,企业发展混合所有制首先要注重现代企业制度的建设,"我记得我以前在北京建材的时候,那时候我们也搞了公司,当时我们公司的董事会和管理层都是一伙人,现在国资委还引入了外部董事,请社会精英,国资委、央企的一些资深老领导出任董事,但是和真正多元化持股公司的董事会还是有很大的不同。所以我觉得我们在现代企业制度的完善和加强协助方面,还有很多工作要做。 "

  "董事会是完成了现在企业注册的一半,另外一半就是职业经理人制度,这才是整个公司委托代理人的闭环,我们只做了董事会,只做了一半,下边要完成职业经理人的制度。"宋志平同时指出,"其实全世界的大公司,大部分都是职业经理人制度。"所以怎么产生职业经理人,怎么选聘职业经理人,中长期的激励机制该怎么做,怎么把干部的体系转变成职业经理人制度,这些工作就摆在了企业面前。

  宋志平认为,在发展混合所有制过程中,员工持股和发挥企业家作用也是重要的工作。因为员工持股为企业引入了市场机制,同时还激励了员工。"而企业家是一个可遇不可求的稀缺资源。"

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