宋志平：在发展混合所有制中完善现代企业制度
- 发布时间：2014-12-16 18:32:00 来源：中国经济网 责任编辑：王斌
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2014年12月16日，由经济日报社与国资委研究中心、中国企业改革与发展研究会联合举办的“国企改革：探索与前瞻”论坛在京举行。图为中国企业改革与发展研究会会长、中国建筑材料集团有限公司董事长宋志平发表演讲。中国经济网 闫微微/摄
中国经济网北京12月16日讯（记者 佟明彪）16日下午，经济日报社与国资委研究中心、中国企业改革与发展研究会联合举办的"国企改革:探索与前瞻"论坛在京召开，中国企业改革与发展研究会会长，中国建筑材料集团有限公司董事长宋志平在论坛上表示，在发展混合所有制过程中，企业需要在规范公司治理，推进职业经理人制度，实现员工持股，发挥企业家才能等方面做好工作。>>>点击进入直播专题
宋志平解释称，企业发展混合所有制首先要注重现代企业制度的建设，"我记得我以前在北京建材的时候，那时候我们也搞了公司，当时我们公司的董事会和管理层都是一伙人，现在国资委还引入了外部董事，请社会精英，国资委、央企的一些资深老领导出任董事，但是和真正多元化持股公司的董事会还是有很大的不同。所以我觉得我们在现代企业制度的完善和加强协助方面，还有很多工作要做。 "
"董事会是完成了现在企业注册的一半，另外一半就是职业经理人制度，这才是整个公司委托代理人的闭环，我们只做了董事会，只做了一半，下边要完成职业经理人的制度。"宋志平同时指出，"其实全世界的大公司，大部分都是职业经理人制度。"所以怎么产生职业经理人，怎么选聘职业经理人，中长期的激励机制该怎么做，怎么把干部的体系转变成职业经理人制度，这些工作就摆在了企业面前。
宋志平认为，在发展混合所有制过程中，员工持股和发挥企业家作用也是重要的工作。因为员工持股为企业引入了市场机制，同时还激励了员工。"而企业家是一个可遇不可求的稀缺资源。"
