全国政协委员、李锦记健康产品集团董事长兼行政总裁李惠森

　　中国网财经3月3日讯(记者 孙朋浩) 全国政协委员、李锦记健康产品集团董事长兼行政总裁李惠森今日接受中国网财经中心专访时表示，应重视家族企业新生代培养。

　　近年来，随着第一代家族企业创业者年龄的日益老化，家族企业代际传承问题逐渐浮出水面，如何使大批继承父辈财富的“富二代”树立正确的人生规划，避免走上“挥霍浪费、坐吃山空”的歧途，成为“承前启后、创业创新”的新生代企业家，使家族企业实现可持续发展，已成为政府、企业和社会各界普遍关注的问题。

　　目前，从中央到地方，从政府部门到社会组织，围绕家族企业新生代培养开展的活动数量繁多、类型多样，但同时李惠森委员也发现一些现象值得关注：

　　一、针对新生代企业家群体的培养方式难以满足实际需求。

　　由于家族企业代际传承问题日益突出，为更好地推动非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长，国家相关部门围绕家族企业针对新生代企业家的培养开展了许多工作。但面对年龄段集中在80、90后，具有文化水平高、市场观念强、开放意识强、创新精神强等鲜明时代特点和独特优势的新生代企业家，单纯的用开会学习、传达文件的方式已不能满足对新生代培养与群体自身提高的需求。官员、学者在上面讲，企业家坐在下面听，这样的沟通方式显然过于固化，企业家的心声和反响往往被忽视，政府部门也较难了解企业家群体的真实现状，对培养和教育新生代企业家的效果收效甚微。

　　二、凝聚新生代企业家群体的组织尚未充分发挥应有作用。

　　随着社会各界对家族企业群体关注度不断提高，各地涌现出数量众多的新生代企业家组织。它们举办的活动多停留在联谊、社交、商机拓展等层面，缺少对企业文化、企业家精神、企业社会责任的宣导与弘扬，不利于社会对家族企业及新生代企业家群体的客观评价。同时，此类组织对新生代群体状况的宏观了解和分析相对欠缺，难以为政府部门提供政策依据，未能发挥社团组织被赋予的助手及桥梁作用。

　　三、围绕新生代企业家群体的专业机构缺少指导与监管。

　　正规学术机构介入家族企业研究领域较早，但大多停留在理论层面，案例也多来源于海外企业，面对国内家族企业大量、紧迫的传承需求，还缺少足够多、可供借鉴的案例，以及相对成熟、适用的方式方法，滞后于实际发展需求；虽然律师事务所、会计师事务所、私人银行等专业机构表现活跃，却缺乏对家族企业整体的深入了解，仅以急功近利的发展和维系客户为目的，难以提供有利家族企业成长全面系统的需求；部分商业培训机构和少数媒体，更抓住中国家族企业缺少接班人培养经验，病急乱投医的心理，打着传承、接班的旗号，甚至冒用知名企业、机构及人士的名义，出于商业目的，夸大宣传、牟取暴利，带来了恶劣的社会影响。

　　为此，李惠森委员提出以下建议：

　　第一、创新工作模式，开展符合新生代需求和特点的活动。

　　突破原有的单向的填鸭式、灌输式培养方式，针对新生代群体学历高、起点高、思想活跃，以及相对应的实践经验少、承受压力大、社会责任感较弱等特点，多开展互动式、体验型的活动。同时借助家族企业的社团组织，开展跨地域、跨代际、跨行业的分享交流，听取老一辈企业家的经验，说出新生代企业家的心声，在学习过程中加深家族企业两代人的相互理解，减少分歧，增强对家族、企业以及社会的责任感，实现“富二代”向“创二代”的成功转变。

　　第二、创新组织平台，政府部门应支持和协助设立有资质的、规范的家族企业社团组织。

　　该组织应接受政府相关部门指导，以家族企业人士为主体，同时整合学术机构、专业机构、媒体等资源，开展多角度、多层次的活动，关注家族企业面临的普遍问题和新生代企业家的需求，研究中外成功家族企业的经验，提供借鉴与方法，全方位助推企业健康发展，新生代企业家健康成长。该组织还应全面了解家族企业及新生代企业家群体的生存环境和发展趋势，为政府部门提供政策依据，成为政府和新生代企业家之间的沟通桥梁。

　　第三、规范相关机构行为，营造家族企业及新生代企业家健康成长的良好社会环境。

　　政府主管部门应对商业机构加强监管，规范和限制那些名实不符的所谓培训活动，扶持和推介正规家族企业社团组织，引导新生代企业家参与切实有益的交流活动。家族企业的传承期也是企业发展的机遇期，政府部门在秩序维护及路径引导中需发挥应有的作用，指引家族企业新生代的培养工作进入自发自觉、有正规社团组织推动的规范化和系统化的发展阶段，促进非公有制经济人士的健康成长和家族企业的可持续发展。