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深圳家族企业: 决策流程更简化 更支持社区发展

  • 发布时间:2014-10-23 06:32:18  来源:南方日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  根据普华永道最新发布的2014年家族企业调研,过去一年中,中国家族企业业绩增长远高于全球平均水平,并对未来增长前景颇具信心。据悉,这是普华永道首次针对中国大陆家族企业的高管进行调研。

  普华永道深圳分所主管合伙人张展豪指出,在中国大陆家族企业中,深圳的家族企业特色鲜明,决策速度快,在支持社区发展、创造就业机会以及保持深圳特区经济平衡发展方面,发挥着重要作用。

  84%的家族企业业绩在上一财年实现增长

  根据普华永道的报道,在中国的家族企业受访者中,84%表示在上一财年实现了增长,而全球仅为65%。此外,受访者对未来发展乐观且制定了雄心勃勃的目标,53%的中国家族企业预计在未来5年实现快速和强劲的增长。

  与全球家族企业观点相同,中国家族企业高管将员工招聘和市场环境视为未来一年面临的主要忧患。在未来5年,受访者认为创新、专业化运营和吸引高技能与人才是排名前三的主要挑战,但对于价格竞争力的重视度略低,而该因素被全球家族企业视为需要应对的最严峻挑战之一。

  根据调研,家族企业的国际化水平将进一步有所提高。在中国,家族企业目前销售额的15%来自国际业务,且在未来5年,这一比例预计将增至20%。

  “总体而言,中国家族企业保持良好的增长势头。他们相信,与非家族企业相比,其主要优势包括更具创业精神、决策流程更为简化等。”普华永道深圳分所主管合伙人张展豪表示,“但另一方面,中国的家族企业也意识到他们的劣势:如不易接受新思路和新想法,一定程度上缺乏融资渠道等。”

  张展豪指出,在中国大陆家族企业中,深圳的家族企业特色鲜明,它们决策速度快,在支持社区发展、创造就业机会以及保持深圳特区经济平衡发展方面,发挥着重要作用。

  “当然,由于深圳的家族企业都是随着改革开放的推进,才逐渐形成的。这些企业历史较短,在制度建设上仍然不够成熟,专业化程度有待提高,家族参与、多元化等因素的重要性明显偏低。”张展豪说。

  超过一半计划上市或出售但仅6%有书面继任计划

  根据该报告,53%的中国家族企业计划将企业上市或出售,而28%的家族企业计划将所有权移交给下一代,但会引入专业管理团队。在顺应数字化和新兴全球趋势方面,绝大多数中国家族企业认同数字化的重要性及必要性。

  在家族成员参与经营和继任计划方面,在受访者中超过90%的中国家族企业在其董事会内拥有非家族成员,而全球仅为65%。22%的中国家族企业制定了某种继任计划,但仅有6%拥有明确的书面继任计划,远低于全球16%的平均水平。

  针对上述这些数据,张展豪分析认为,中国的家族企业与西方的家族企业相比,还普遍年轻。西方一些家族企业往往有上百年的历史,不少家族企业面临事业继承和财富传承的问题,也在上百年的时间里形成了一套相对完善的继承机制,相关的法律体系也比较完备;而在中国,不少家族企业不过才20来年的历史,第一代创业者还处在盛年,第二代还刚长成,这些家族企业考虑更多的是如何将企业发展壮大,所以忙着上市和出售,还没来得及想到继承的问题,或者即使想到了,但由于种种原因不得不放弃,而采取了引进专业管理团队到家族企业的模式。

  “总之,中国家族企业在解决家族纠纷和继任计划机制方面,较全球平均水平存在一定差距。可能原因在于中国家族企业尚处于发展早期阶段,对制定完善的继任计划还无相关经验。”张展豪表示,“但值得一提的是,家族企业的最宝贵遗产,并非仅在于其所创造的财富,还包括其企业文化和企业家精神。”

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