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小米科技董事长雷军:做比洋品牌更好的“新国货”

  • 发布时间:2016-03-15 09:09:32  来源:中国经济周刊  作者:佚名  责任编辑:李春晖

《中国经济周刊》视觉中心 首席摄影记者 肖翊 摄

  【代表委员访谈录】全国人大代表、小米科技董事长雷军

  做比洋品牌更好的“新国货”

  《中国经济周刊》记者 孙冰|两会现场报道

  当“供给侧改革”“新经济”“工匠精神”等成为今年两会的热词,全国人大代表,小米科技创始人、董事长雷军也成为了两会上记者们追逐的“红人”。

  “过去5年,小米创造了一个奇迹,它是全球用最短时间实现销售收入过10亿美金和百亿美金的公司,小米也因此受到了高度认可;但,未来5年,小米真正要做的事情不是再去创造奇迹,而是做新国货运动的推动者。”雷军在全国两会期间接受记者采访时表示。

  5年时间,小米估值增长180倍

  “小米就是站在互联网和消费电子相结合的交叉点上,在过去五六年内一直在实践着‘互联网+’的战略,用互联网思维做消费电子,这是小米在过去5年取得成绩的理论基础。”雷军如是总结小米的成功。

  而在雷军看来,所谓“互联网思维”就是体现在两个关键词上:一是用户体验,利用互联网接近用户,了解他们的感受和需求;二是效率,利用互联网技术提高企业的运行效率,使优质的产品能够以高性价比的形式出现。这样才能做出“感动人心的低价精品”。

  在创办小米的时候,雷军已经被业界戏称为“董事长专业户”,因为他是一位几乎从未失手的成功投资人。尽管从22岁到38岁,雷军把漫长的17年时间,也是人生“最好的岁月”献给了金山。彼时,雷军已经是互联网圈的“隐形大佬”,因为他投资了众多的创业公司,其中大部分已经名列行业第一,至少是行业前三,很多公司估值甚至远超过了金山。

  有媒体估计,2010年初,“雷军系”企业的估值已经高达16亿美元,而短短18个月之后,这些资产就涨了10倍左右,约150亿~200亿美元。

  2010年4月,雷军抱着“做人生最后一件事”的心情与Google中国工程研究院原副院长林斌、摩托罗拉北京研发中心原总工程师周光平、北京科技大学工业设计系原主任刘德、金山公司原设计总监兼金山词霸总经理黎万强、微软中国工程院原开发总监黄江吉和Google中国原高级产品经理洪峰一起联合创办了小米科技。这个 “创业团队”虽然堪称豪华,但平均年龄超过了40岁。

  中年男人的梦想再次改变了世界。2011年8月,小米发布了第一款“为发烧而生”的小米手机。雷军对其销量的预期是30万部,如果“中彩票”的话,可以卖到100万部。但最终,这一年里小米手机卖了超过700万部。这也开启了接下来4年时间里,小米惊人的“超高速”发展。

  短短5年时间,小米公司的估值增长180倍,小米成为中国乃至全球成长最迅猛的企业,目前估值已经高达460亿美金,一度是全球估值最高的初创企业,现在也仅次于估值已经超过500亿美金的硅谷红人Uber。

  2013年下半年,雷军还开启了小米生态链计划,希望抓住“万物互联”和“智能硬件”这两大风口。运作两年多以后,小米生态链投资的55个创业团队中,其中20家已经有成型上市的产品,而估值超过10亿美元的“独角兽”公司也已经有4个。

  小米要“慢下来”

  在经历了5年的超高速增长之后,特别是总量和增速都异常惊人的2014年,2015年,小米似乎进入了疲劳期。“Are you OK?说实话,我不OK。过去的一年,我们实在过得太不容易了。”雷军在2015年小米公司年会发表内部讲话时说。

  因为增速放缓,一直被顶礼膜拜的小米在这一年里开始遭遇前所未有的质疑。尽管因为市场日趋饱和,整个智能手机行业的增速在下滑,而小米手机7000万部的销量依然是国内出货量最高的手机厂商,远超过友商。但是,雷军在2015年年初喊出的8000万部销量的目标并没能实现。

  面对接下来的2016年和下一个5年,雷军希望自己和小米都能够回归初心。“这时候,我们就要多想想,当初我们为什么出发。”雷军说,“经历了过去五六年超高速的增长,我觉得现在小米需要卸下包袱、夯实基础、补齐短板,因为只有这样才能走得更远。”

  雷军把未来5年小米发展的核心思路总结为“聚焦、补课、探索”这6个字。雷军透露,在小米初创的时候,几位创始人都希望能够办一家“世界级的中国公司”,而两年前小米开始探索国际化,一下子进入了七八个国家,这个动作有点儿急,国际化一定是一个漫长的过程,而现在小米会把印度市场当作试验田,先着力把中国和印度两个市场做好。

  至于探索未来,雷军透露,小米已经在去年年底成立了探索实验室,关注VR等未来行业的发展趋势,探索“黑科技”已经被雷军作为小米未来发展的重要方向。

  做新国货运动的推动者

  “中国消费潜力巨大,特别是国人的收入水平提高之后,人们对生活有了更高的要求,但是,我们社会供给的商品与需求并不配套。去年一年,中国人在境外花了12000亿去‘买买买’,本质上的原因就是我们本国供给的产品,不是不够好,就是不够便宜。”雷军说。

  实际上,雷军不止一次地提过:小米的中国梦就是打造比洋品牌品质更好的“新国货”。

  “我创办小米的时候就是因为看到中国虽然已经变成了一个制造大国,但是国货还是给人一种廉价品和劣质品的感觉。我们为什么不能改变这一点呢?”他表示,小米其实并没有正式进入韩国市场,但是,很多小米产品在韩国的电子商务网站上都成为了最畅销的品牌,这说明,只要产品好,就会有市场。

  “做好新国货,我觉得就是用‘真材实料’做出‘感动人心’的产品,这也就是李克强总理讲的精益求精的工匠精神。”雷军说这也是小米努力逐梦的方向,更希望这条路上的同行者越来越多。

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