在被信托业超越后沦为我国管理资产规模第三的保险业，显然越来越重视信托这个对手。为了在财富管理市场上分一杯羹，保险公司选择了主动出击，通过收购信托公司来实现自身的大资管梦想。

　　今年以来，先有泰康人寿入股国投信托提交至监管部门审批，后有中国人寿成为重庆信托第二大股东获批。且有媒体报道，因在资本市场上举牌而声名鹊起的“土豪”安邦保险，也正在物色收购信托公司。而此前，安邦保险刚刚收购了世纪证券，将证券牌照紧握在手。

　　险企频频入股信托，是为了获得通道价值，还是为了方便关联交易？各种猜测不一。

　　某保险公司资产管理人士表示，险资入股信托需要放在保险资金运用市场化的背景当中来看。未来保险资产管理公司参与市场化竞争不可避免，一方面，保险资金的委托会更市场化，会有更多的机构来分食“险资蛋糕”；另一方面，保险资管公司将更多地发行市场化产品。这都需要保险资管公司拥有更多获取资源的能力。在满足自身核心需求的基础上，建立起大资管的体系，是一条成本最低的路径。

　　此外，他表示，保险资管公司此前一直被动地管理保险资金。虽然，其资金实力很强，但在销售和对接核心资产方面一直存在短板。此前，这块短板依靠信托公司、证券公司等机构提供的服务来弥补，今后保险资管有可能通过收购，来完善自身的资管体系。

　　“不少保险公司都有大资管的情结。近年，保险机构集团化趋势已经十分明显。在集团化的道路上，集齐各个金融牌照，有利于发挥协同效应。”该人士表示。

　　资金实力雄厚的保险公司收购信托公司的同时，中小保险公司则选择了与信托公司签署战略合作协议，以寻求更紧密的合作机会。比如，外贸信托与前海人寿、华泰资产、光大永明、泰康资产、新华资产等多家保险资管签署了战略合作协议。

　　分析人士称，保险机构入股信托公司，一般不会选择太大的信托公司。最为实惠的路径是收购小型信托公司，在获得牌照价值后注入资金，招兵买马将其做大。信托公司于这些年来发展迅速，其风控体系和保险资管的风控体系差异较大，二者理念的结合，仍存在一定的难度。

　　·链 接·

　　信保产品合作案例：

　　●2012年12月12日：中信信托官方表示与泰康人寿达成合作意向，泰康人寿出资9.68亿元认购“中信·聚信汇金地产基金1号集合资金信托计划”优先级信托产品。

　　●2014年5月4日：中信信托和信诚人寿推出一系列面向国内高端人群市场的创新型产品，包括信保深度结合的首款高端定制产品信诚“托富未来”终身寿险、兼具资产管理和事务管理功能的保险金信托、“从投资人出发、为投资人服务”的专户资金管理信托等。

　　●2014年7月7日：百瑞信托与中国人寿养老保险共同打造的“百瑞安鑫1号单一资金信托”宣布成立。