华夏幸福总裁孟惊与合作伙伴发表《合作宣言》

　　当国际社会越来越成为你中有我、我中有你的命运共同体，商业生态如何从单一合作模式向多维模式的转变，从而构建新型的合作伙伴关系，就成为迫切需要解决的问题。

　　在这一背景下，2015年1月4日，主题为“商以载道•幸福共享”的华夏幸福2015年合作伙伴大会，在大厂潮白河喜来登酒店举行，吸引了来自建筑施工、材料设备、咨询服务等领域近400家企业代表的参加。

　　“华夏幸福始终相信，企业要做大做强，必须坚持合作共赢。在未来的岁月里，华夏幸福将搭建与合作伙伴共生、共赢、共享的平台生态系统。”华夏幸福基业股份有限公司总裁孟惊在会上如此表示。

　　公平公开 合作共赢

　　2015年，是华夏幸福举办合作伙伴大会的第三年。也正是在这三年里，华夏幸福的业绩，实现了突飞猛进的发展。

　　从2012年的211.35亿，到2013年的374.24亿元，再到2014年前三季度的375.05亿元，华夏幸福的销售业绩实现了三连跳。与此同时，华夏幸福的业务版图，已扩展至北京、河北、天津、辽宁、江苏、浙江等地，覆盖全国20余个区域。

　　“尤其是在行业下行、经济进入新常态的2014年，华夏幸福正是在各位合作伙伴的帮助和支持下，取得了骄人的战绩。”孟惊表示。

　　数据显示，2014年，共有建筑施工、材料设备、咨询服务等行业的1000多家企业，与华夏幸福达成了不同程度的合作，其年度招标采购额达到142.66亿元。

　　为了创造更为公正、公平、公开的合作氛围，华夏幸福自2014年起，采用招采注册制、违规零容忍、设置黑名单等方式，对其招标采购制度进行了变革。与此同时，华夏幸福招采网也已于2014年12月全面上线，并成为公司招投标的唯一通道和载体。

　　近期，华夏幸福首次组织完成了合作伙伴满意度调查，调查内容涵盖了合作伙伴管理工作的所有环节，合作伙伴的总体满意度达92.32%，其中超六成合作伙伴表示非常满意。这一结果显示了招标采购制度变革后，合作伙伴对华夏幸福管理工作的整体满意。

　　本着诚信互通、合作共赢、廉洁自律的原则，在当天的合作伙伴大会现场，华夏幸福还邀请合作伙伴们共同签署了合作宣言，宣布将坚持在公开、公平、公正的原则下，严格招投标管理制度，通过建立并遵守共同的规则，促进与合作伙伴们的互利共赢、共同发展。

　　据透露，2015年，华夏幸福将致力于建立与合作伙伴的中长期多维度合作规划。而随着业务的持续稳定发展，其招标采购规模也将进一步提升。

　　搭建平台 共享幸福

　　作为国内领先的产业新城运营商，华夏幸福的业务模式高度契合《国家新型城镇化规划》精神，公司始终坚持“打造产业新城，建设幸福城市，使所开发的区域经济发展、社会和谐、人民幸福”。

　　具体而言，华夏幸福通过城市发展定位和空间规划、产业促进、城市公共配套服务、城市建设、城市运营等系列整合经营行为，为区域发展提供健康可持续的综合解决方案，有效实现区域综合价值提升。

　　无疑，这一模式涉及到产业及城市的规划、建设、运营等全业务链条，足以为各类企业创造共同发展的广阔空间。

　　“随着宏观大势的不断变幻，和公司业务的向前发展，我们也一直在思考，如何基于我们的商业模式，构建新型的合作伙伴关系。”孟惊如是说。

　　在经营实践中，华夏幸福愈发感受到，传统的供求关系已不能满足新经济环境下的企业合作，当前的企业合作正在逐步走向一条“去中心化的平台化”之路，即企业之间不再是一对一或一对多的买卖关系，而是基于共同的理念，形成一个目标一致、平等且互相尊重的合作平台，所有的企业为了共同的目标而汇聚力量，并共享成果。

　　为此，华夏幸福正在以产业新城为载体，以产业促进和服务为内核，打造开放式的平台生态系统。这一平台生态系统，希望聚集同道中人，通过与合作各方构建价值共同体，共同打造一个共赢的合作平台，多业务兑现区域开发价值，最终达成商业价值与社会价值的最大化，真正的实现幸福共享。

　　会议现场，有合作伙伴发言称，在华夏幸福“合作伙伴”的新体制下，企业更愿意进行产品和服务方面的创新，并将成果提供给华夏幸福，因为这将会给自己带来更丰厚的回报。

　　麦肯锡(上海)咨询有限公司全球董事合伙人张海濛对此表示，在经济发展新常态背景下，企业发展从投资驱动走向创新驱动，而华夏幸福的生态平台体系，则有利于促进平台上的各方主动创新、良性互动。