□ 宋园园

　　双11来临，再次将品牌商家集合于一役中，比拼实力。

　　双11备战的序曲随着9月15日淘宝网招商规则出台后奏响，各大类目分会场也相继出台关于本类目的招商细则，尤其是鞋类分会场，推出多种玩法，试图吸引更多客户。

　　业内专家表示，电商平台的互联网营销、大促，在一定程度上为持续低迷的中国传统鞋业实现转型升级、走出低谷带来了可能，然而鞋企的发展在根本在于创新、质量、人才等内在驱动，多渠道发展才是根本解决之道。事实上，中国已有一些鞋企创建之初就坚持创新发展、质量保障等多渠道发展道路。

　　以福建洛弛制鞋公司（以下简称洛弛公司）为例。该公司是一家集设计、研发、生产、销售垂直一体的创新型专注细分产品户外鞋品牌企业。作为中国商务部海外宣传片“中国制造”唯一指定鞋类品牌，自诞生以来就一直秉承“创新驱动发展”的理念，坚持走原创路线。

　　“技术创新是企业发展的硬道理，”洛弛公司总裁陈英洪说，“我们创业之初便组建了一支50人的研发团队，全力倾注品牌的设计、研发与自主创新，从鞋子外观设计、鞋带捆绑方法、鞋底排水透气、鞋面保温排湿等方面着手，提升产品附加值，让出产的鞋子更富有个性，满足顾客多方位需求。”

　　此外，该公司还聘请多名国际知名设计师，积极参加世界各地鞋类展会，吸收国际智慧，整合全球设计资源服务于价值主张和核心需求定位。据了解，目前该公司成功申请和正在申请的专利有近20项。

　　清华大学中美关系研究中心高级研究员周世俭认为，加工贸易历史任务已完成，现在已不合时宜，鞋业唯有由低端转向中高端，延伸产业链以及附加值才能适应时代变化。

　　成熟的产业链是企业生存和发展的重要基石，洛弛公司除了在鞋子的设计、研发上下足功夫，在生产和销售环节也没有掉以轻心。

　　在生产管理上，洛弛通过模块化和模式化将部分产品的生产分包出去，采取大分包、中分包和小分包3种分包模式，大分包是将部分产品的设计图、包工包料给合作工厂；中分包是提供材料和技术支持给合作工厂；小分包是将部分流程分包出去，如针车、成型的分包。这种分包模式起到了弹性作战、联合众智保持活力和持续能力的作用。

　　在销售环节中，洛弛公司积极拓展国外市场，目前已通过美国、英国、澳大利亚、日本等30多个国家注册。美国有线电视新闻网（CNN）的美国频道、美国头条新闻频道和国际亚洲频道以及英国BBC广告片中晨练者穿的就是中国品牌CLORTS（洛弛）户外鞋。洛弛两次入选商务部“中国制造”国际宣传片唯一鞋类品牌，成功登陆亚洲、欧美等国际市场，在十几个国家和地区设立了代理商。

　　而在国内市场则利用当下最热的电商平台实现品牌传播和扩大市场占有率，据了解，该公司在2006年成立之初，就在广州建立了一支50人的电商团队，2010年又在莆田建立了一支30多人的电商客服队伍，和供应链实现无缝接轨。在淘宝、聚划算、天猫、京东、亚马逊等平台开设旗舰店，洛弛逐渐成为国内最专业户外鞋营销品牌之一。去年双11，洛弛的销售量就达2万多双。

　　2014年年底，东莞接连传出鞋厂关停的消息，令各地制鞋企业陷入“恐慌”。据南都报发起的第5次东莞企业生存报告调查显示，受访的150家企业中，超过6成企业表示，2014年的接单量同比下降，近27%的企业接单量下滑超过3成，而订单利润下滑的企业占比达到69.34%。在这一轮剧烈调整中，32%的企业亏损经营，难以维持。东莞9成鞋企担心会有更多关停，整个行业悲观情绪弥漫。

　　“2014年，从我国整个鞋业市场来看，全年销售收入增速为8.9%，虽有一定增长，但增速明显放缓，为近年来新低。”中国皮革协会鞋业专业委员会主任路华说。公开数据显示，2015年中国制鞋业运营指数已低于90，处于较冷的指数区间。

　　中国鞋网市场研究中心分析师Macoo认为，我国鞋业市场之所以会出现目前这样的震荡，主要受鞋企制造设备产能落后，用工成本不断攀升，产业区域性转移等影响。

　　业内专家表示，鞋业整体将继续震荡调整，中国鞋业在借助当下互联网电商平台扩大自身销量的同时，也要重视创新驱动、质量保证、结构优化等，从而实现整体竞争力的提升。而在“中国制造2025”的宏观规划下，我国鞋服等传统制造业即将面临新一轮挑战。