一直态度坚定地站在万科背后的华润集团，前夜突然“风向大变”，让“万宝之争”变得更加扑朔迷离。3月17日，万科因重大资产重组继续停牌获得股东大会高票通过，市场沉浸在一片看似祥和的氛围中。但在股东大会结束后，华润集团对万科引入深圳地铁的资产重组程序提出了异议，表示“没有经过董事会的讨论及决议”。

　　华润意外发难，提出程序异议

　　3月17日下午，万科召开股东大会审议万科A股继续停牌的议案。16时25分，该议案获得出席股东97.13%的高票通过，投赞成票的股东包括宝能系和华润集团。

　　然而，股东大会结束后不久，华润集团与会的股东代表接受记者采访称，万科与深圳地铁的合作公告，没有经过董事会的讨论及决议通过，是万科管理层自己做的决定。

　　“为了避免股价波动和市场混乱，华润认为万科股票继续停牌更符合股东利益。华润派驻万科的董事已经向有关监管部门反映了相关意见，要求万科经营依法合规。”

　　对此，万科前晚在给记者的回复中称，相关程序上不存在问题。“就此次重组事宜，公司早就和华润董事进行过沟通。春节前，公司管理团队拜会华润董事时，曾经明确提到公司有意和深圳市地铁集团进行战略合作。”

　　万科方面解释称，3月12日上午，公司与深圳地铁集团签署了战略合作备忘录。备忘录并未约定具体注入项目，也没有约定在重组中对应的股权比例和股权价格，未来交易如需进行，还需要经过公司董事会和股东大会的审议。

　　万科表示，根据《公司法》及《公司章程》的规定，签署无法律约束力的备忘录，并不是必须经过董事会、股东大会审议的事项。因此，公司签署合作备忘录，无需事先通过董事会审议，符合公司治理的相关规定。

　　突然“倒戈”疑因不满股权被稀释

　　就在3月8日的全国两会期间，全国政协委员、华润集团董事长傅育宁在被询问有关万科股权之争的事情时表示，现在市场比较敏感，不想多说，但认为万科是个好企业，华润集团会全力支持。短短不到十天，华润为何突然倒戈？

　　作为央企，华润绝不会说莫名其妙的话，也不会打无准备之仗。众所周知，华润一直想整合万科。王石2014年接受《南方周末》专访时曾提及：当时华润入主万科是有一个全盘的计划，“第一步是成为大股东，第二步是能跟旗下的华润置地合并报表，并表后达到49%最好。”后因为种种原因，计划并未实现。

　　深铁入万科局，宝能、华润、安邦股份均被稀释，宝能系股份被稀释至20%左右，华润被稀释至12%左右，安邦被稀释至5.5%左右，华润最后将沦为第三大股东，这肯定不是华润想要的结果。华润的参战，直接将局势拉入到了更加复杂的三足鼎立局面：华润代表的央企势力，宝能代表的民营资本，以及深圳地铁代表的地方国资，三方都想控股，注定你死我活。

　　宝能系跌软？支持万科继续停牌

　　这次股东大会由于事关万科重组成败，万科公司管理层方面颇为重视。包括万科董事长王石在内，总裁郁亮，执行副总裁、首席风险官王文金，执行副总裁、首席财务官孙嘉，高级副总裁谭华杰以及董事会秘书朱旭等一众万科高层集体亮相。宝能系老板姚振华虽未亲临，但也派出了前海人寿监事会主席陈琳代为投票。

　　随着宝能系投下了赞成票，万科继续停牌的议案得以顺利通过。陈琳离开后，宝能随即对赞成票作出回应：“宝能坚定看好中国经济和中国资本市场，努力为国家发展做出应有贡献。宝能维护万科全体股东、尤其是中小股东利益。”有人调侃：“这是跌软了吗？”

　　其实，宝能这张赞成票来得突兀，却又理所当然。匆忙复牌无疑迎来股票大幅补跌，无论是强行补仓，还是任由万科继续重组，风险都是巨大的。作为目前的第一大股东，宝能顺势而为，等万科重组完成之后审时而退，保护自身利益，看起来才是最稳妥的做法。

　　王石再道歉，“万科欢迎民企”

　　值得注意的是，王石在本次股东大会上表示，“万科本身是民营企业，不应该划分股东是民营、国企，还是外资。管理层应该对全体股东负责。”并对此前言论引起的误会道歉，万科欢迎民营企业成为公司股东。

　　据悉，年初王石在某论坛上表示，不欢迎民营企业成为万科的第一大股东，从而引发广泛质疑。同时，对于为何选择深铁作为重组对象，郁亮表示，万科2007年就和深圳地铁进行了合作，互相比较了解，应该是顺其自然的结果。同时，他指出，深圳地铁给万科的是资产，万科的开发营运能力决定了资产的盈利能力。“深圳地铁很多做法非常市场化，管理能力、管理队伍很强，深圳地铁学习港铁，某些地方的管理不输于港铁。他们也非常敬业，安全管理日复一年、年复一年。深圳地铁实力雄厚，净资产比万科高”。(综合第一财经日报、新京报)