在11月末推出全新一代VR(虚拟现实)产品后，近日，暴风科技又发布了重量级的硬件新品“超体电视”。而在此前，暴风刚刚宣布进行重大资产重组，计划收购从事文学作品版权运营的公司。一连串的“大动作”让人对上市后暴风的业务拓展速度侧目，同时也引来了外界的种种质疑——有分析就指责暴风，所作的一切仅仅是出于股价上的考虑，无非是想用一个个概念来维系资本市场对暴风的持续热捧。

　　在接受《经济参考报》记者专访时，暴风科技董事长兼CEO冯鑫表示，暴风的战略布局和业务拓展是在上市后不久就规划好的，之前和之后所做的一切，并没有从股价或资本市场的角度出发，而是按照暴风既定的计划，一步一步去推进的。他还告诉记者，推出超体电视仅仅是暴风战略布局中的一步，在未来12个月内暴风将推出更多硬件产品和新业务，并在明年年末前完成战略的初步布局。根据冯鑫在采访中透露的信息，预计未来暴风将陆续涉足网络文学、网络游戏、O2O、互联网金融等业务。

　　冯鑫表示，暴风上市后的种种举动，目的只有一个，就是实现暴风自己的业务发展需要，相应的战略和新业务布局，都是在上市后不久确定的，并不是为了迎合资本市场的刻意为之。“上市前暴风在业务上的确很保守，但这不代表我们不想发展新业务，只是实力有限，无法去实现。但上市后，除了有了资金支持外，暴风还获得了更多的资源支持。”冯鑫解释，现在暴风有能力按照自己的想法去做了，而这也是外界看到今年暴风提出新战略以及不断推出新业务的根本原因。

　　冯鑫认为，暴风提出的“DT(数据时代)大娱乐”战略并不是为了配合股价炒作而讲个资本市场的故事。他介绍，从国内外互联网发展的历程和趋势看，娱乐业务都是最具前景的。近两年来，BAT和不少互联网公司都在积极地布局娱乐业务，也证明这一领域将是未来的风口。而暴风此前的核心业务是视频，因此有能力，同时也自然而然地会选择进入与之密切相关的娱乐业务。

　　在介绍超体电视，冯鑫再次解释了暴风选择业务的逻辑。“客厅是娱乐的重要场景，而电视则是这一场景中最为重要的硬件。”冯鑫说，传统厂商和互联网厂商均在大力推动互联网电视的发展，经过这两年来各方的努力，用户对互联网电视的认可程度已经大大提高，未来二到三年内，市场上可能有超过60%的电视转换成互联网电视，届时将出现互联网电视的第一轮热潮。而根据电视以及传统家电的使用寿命和更新规律，一旦用户购买电视后，在长达8年左右的时间内都不会更换，这就意味着，未来5年互联网电视领域的竞争也将愈演愈烈。因此，暴风需要提前抢占客厅娱乐这一重要阵地。

　　尽管如此，冯鑫还是对初出茅庐的超体电视信心满满，他预计超体电视未来一年内的销量将有望突破150万台。在此销量基础上，暴风视频业务在电视端将产生不错的流量，而电视业务还会和暴风正在布局的互联网秀场业务等其他业务产生互动，这些将成为暴风未来新收入的重要来源。

　　“VR和电视是第一步，根据‘大娱乐’战略，未来暴风还将推出更多硬件产品。”尽管根据上市公司信息披露相关法规，冯鑫没有对详细的硬件产品做出说明，但他表示，除了暂不涉足智能手机外，与网络文学、游戏、视频、音乐内容相关的智能硬件，暴风都会涉足，且将会在未来12个月内推出。

　　多位智能硬件领域的专业人士在接受《经济参考报》采访时表示，根据冯鑫透露的信息，暴风很有可能在未来推出包括电子书、游戏设备、音响设备、平板电脑在内的智能硬件，并随之涉足网络文学、网络游戏、网络音乐等全新业务。事实上，从暴风近期公报来看，暴风已经在着手网络文学等业务的布局了。

　　目前暴风已经进入了包括VR和电视在内的新业务，未来进入新业务，意味着持续的大规模投入，这对暴风而言将是巨大的资金考验。冯鑫坦言，仅靠暴风自己要完全实现“大娱乐”布局会很困难——VR业务就是一个超级烧钱的领域，暴风必须寻找更多的合作伙伴。同样的在其他业务的发展上，暴风同样会遵循这样的理念。

　　“战略的上层将是IP(Intellectual Property，即知识产权，国外电影等产业更多理解为“文学财产”)，要保持竞争力，暴风还要在IP上进行布局。”冯鑫告诉记者，上市后自己的很大一部分精力放在了IP相关的学习和研究上。根据暴风近期公告，暴风已经率先在文学领域下手，而从冯鑫对暴风未来的规划，暴风收购网络游戏公司，甚至影视公司，都有可能成为大概率事件。