长虹智能化前景蒙尘

　　一封对长虹集团董事长赵勇的举报信，将正处于智能化转型关键时期的长虹集团推至风口浪尖。有业内人士认为，赵勇被举报背后是长虹集团布局等离子项目的全面溃败

　　今年以来， 四川长虹 电子控股集团(以下简称“长虹集团”)在智能化转型的路上高歌猛进，但近日的一封举报信却转移了市场对长虹集团的关注焦点。

　　日前，长虹集团党委副书记、纪委书记杨学军采取公开报案方式，举报长虹集团、长虹股份董事长(长虹集团为长虹股份的控股股东)赵勇涉嫌严重滥用职权，造成国有资产重大损失。长虹方面发布公告称，长虹集团正组织相关方对举报情况进行核实。

　　中国电子商会副秘书长陆刃波认为，赵勇被举报的背后是长虹集团等离子布局的全面溃败，而在其智能化转型的关键时刻，举报信事件带来的影响或只是短期的。

　　鑫昊等离子项目成举报焦点

　　近日，一封署名“杨学军”的《关于长虹公司董事长赵勇的公开举报信》(以下简称“举报信”)在网上流传，引发社会极大关注。

　　信中称，赵勇于2009年6月2日，绕开长虹股份董事会，以长虹股份的名义与合肥新站管委会签署了《H3项目战略协作备忘录》(以下简称“H3备忘录”)，该备忘录事关鑫昊等离子项目的发起、建设以及后续整合等事宜。

　　举报信称，之后赵勇再次绕开公司董事会，以长虹股份的名义与合肥鑫城国有资产经营公司(以下简称“鑫城公司”)签署了《H3项目委托管理协议》，即H3项目的管理和运营全权委托长虹公司负责。

　　按照H3备忘录约定，长虹方面需要对鑫昊等离子项目实施整合。

　　举报信还表示，赵勇先后在2009年12月20日和2010年10月14日，相继绕开长虹集团董事会和长虹股份董事会，以工作名义，为鑫昊等离子项目向银行贷款10亿元出具承诺函，以及向徽商银行合肥新站支行提供了承诺函。

　　举报信指出，H3备忘录投资总额为20亿元，包括10亿元资本金以及10亿元融资。2012年10月24日，赵勇代表长虹集团与鑫城公司草签了《等离子项目整合框架协议》及《等离子项目整合框架协议之补充协议》，长虹集团分别以约2亿元、3亿元和不低于5亿元分三个阶段接手鑫昊等离子全部股权。

　　杨学军在举报信中称，长虹集团完全收购鑫昊，就意味着全部损失均要由长虹集团承担。按照举报信中描述，这其中便包括共计20亿元投资资产以及10亿元银行贷款。而据了解，鑫昊等离子工厂早就停工，也就意味着工厂无法按照原定经营计划来实现收益。

　　举报信还表示，赵勇试图以合肥出让的优惠土地进行房地产开发，来弥补长虹集团项目收购的巨额损失，用战略合作来弥补、掩盖等离子整合的亏损。

　　对此，四川长虹电器股份有限公司(即长虹股份，证券简称四川长虹)在公告中回应，称四川长虹于2015年7月28日发函向控股股东长虹集团问询，长虹集团书面予以回复称:该公开报案书确为杨学军本人发布;关于该公开报案书涉及的内容，长虹集团正组织相关方进行核实;有进一步的核实结论，将及时告知四川长虹。

　　公告还表示，四川长虹目前生产经营正常。赵勇现任长虹集团董事长、党委书记，四川长虹上市公司董事长、党委书记等职务，赵勇在正常履职状态中。

　　长虹集团的等离子之殇

　　在这封举报信中，关于合肥鑫昊等离子项目的内容占据了大半篇幅，对此，记者采访的多位家电业内人士都表示，这是因为对于长虹(即长虹集团，下同)来说，等离子项目是一个痛苦的回忆。

　　“长虹(集团)曾在等离子项目上投入巨资，希望借此崛起，但投入的时机却选择在了等离子日渐西山的时候，结果可想而知，”一位不愿具名的家电业人士告诉记者，“长虹(集团)不仅在等离子项目上亏损严重，也没有抓住当时液晶面板的崛起的机会。”

　　公开资料显示，早在2006年，长虹集团就开始了总投资超过20亿美元的等离子面板生产计划，准备大举进攻等离子市场，其中一条重要的生产线就是虹欧。据四川长虹2014年半年报显示，其直接持有虹欧61.48%的股权，投资成本达到了17.2亿元。

　　除了虹欧，安徽鑫昊是长虹集团布局的第二条等离子生产线。

　　公开资料显示，2009年，长虹集团与合肥新站区下属的鑫城公司达成协议，由鑫城国资前期投资20亿元，从日立引进了一条等离子生产线，建立起安徽鑫昊等离子显示器件有限公司(以下简称“安徽鑫昊”)。

　　而长虹集团对安徽鑫昊的持股比例从2012年的20%增加到50%，到2014年1月7日，其持股比例已经上升到68.75%。

　　公开资料显示，安徽鑫昊截至2012年9月30日的财务审计情况显示:公司资产总额约24.5亿元，负债总额14.8亿元，账面价值只剩下了9.6亿元。虹欧也连亏多年，2012年巨亏7.38亿元，2013年亏损3.47亿元，2014年前8个月亏损3.45亿元。

　　“2009年，液晶电视销量彻底反超显像管电视，更大大超越等离子。”家电行业资深观察家刘步尘告诉法治周末记者，“等离子在全球的下行态势已经较为明显，之后液晶面板迎来了大发展，等离子面板渐渐被市场抛弃。”

　　等离子电视在市场不断下滑，相关企业也相继撤离。2005年东芝宣布停止等离子电视研发;2006年索尼宣布退出等离子电视;2007年富士通宣布停产等离子电视;2008年先锋表示停产等离子电视;2013年，松下选择了退出等离子电视;2014年韩国三星、LG方面也先后证实将停止等离子电视和等离子面板的生产。

　　“目前市场上几乎难以看到等离子电视的身影。”家电行业分析师梁振鹏指出。

　　长虹集团在去年年底，才开始对等离子放手。2014年11月，四川长虹发公告称，拟以股权转让方式将亏损的等离子业务及资产进行处置和剥离，首个要出售的即是四川虹欧显示器件有限公司61.48%的股权，接手方为绵阳达坤投资有限公司。

　　“长虹(集团)希望借等离子翻身的计划破灭了，这其实不仅仅是长虹(集团)的失败，更是整个等离子行业的失败。”上述不愿具名的家电人士告诉记者。

　　智能化转型是否会受影响

　　作为四川首批国企改革试点单位，长虹集团从去年开始在智能化转型之路上动作频频，在此关键时期出现的举报信是否会影响转型进程?

　　公开资料显示，2014年起，长虹集团加速推进智能化战略，推出CHiQ(奇客)智能电视、智能冰箱、智能空调等一系列智能新品，并着手布局智能家庭。

　　今年6月4日，按照四川长虹的披露，长虹集团正式更名为“四川长虹电子控股集团有限公司”，注册资本由9亿元提升至30亿元。7月8日，长虹控股公司又高调面向全球市场选聘总经理。

　　7月28日，在长虹集团“智慧社区下的智慧家庭战略合作签约仪式暨长虹OTO社区生态论坛”上，长虹集团首次向外界披露中国首个完全开放协同“智慧社区下的智慧家庭”服务模式的落地方案。

　　“长虹(集团)是一个国企，不能简单地说举报信事件对其发展造成的影响是好还是坏。”前文中不愿具名的家电业人士告诉记者，“因为涉及到的东西比较复杂。”

　　值得一提的是，陷入争议的赵勇并未缺席7月28日的活动，他在致辞时说:“自2013年发布智能战略以来，我们就‘立足互联网、面向物联网’，不断探索和尝试，将‘智慧社区下的智慧家庭’作为整体转型方向，将公司重新定位为‘个人及家庭产品和服务提供商’。”

　　“国企改革中涉及到的高层人事新闻往往会对近期企业股价产生影响，但从长远来看，如果改革是朝着有利企业发展的方向进行的，那么这些高层人事新闻并不会对整个企业的发展有所不利。”大同证券分析师张诚对法治周末记者表示。

　　而中国电子商会副秘书长陆刃波对法治周末记者表示，举报信短期内对其智能化转型会有一定影响，“但长期来看，影响也不会很大”。

　　“其实在家电企业中，长虹集团的改革和智能化转型是比较慢的。”陆刃波表示，“但其转型的目标和战略还是比较提前的，再加上智能化转型本身对企业是一个利好，估计举报信事件不会影响其转型。”