万科实行“毒丸计划”(定向增发优先股，稀释收购方的股权)，双方陷入惨烈的肉搏战

　　万科以“拖延战术”拖垮宝能

　　万科忍痛实行“焦土战术”(出售公司核心资产，收购没有意义的“垃圾资产”)，让股价暴跌，宝能杠杆资金被强制平仓

　　王石没能挡住“野蛮人”的进击，宝能获得万科控制地位

　　继17日万科董事局主席王石内部讲话高调宣称不欢迎“宝能系”后，“宝万之争”不断升级。万科A昨日下午发布公告称，公司预计在2016年1月18日前披露重大资产重组信息，公司A股股票最晚于2016年1月18日恢复交易。

　　王石删除“下周一见”微博

　　从今年7月以来，宝能系通过旗下的投资公司钜盛华和保险公司前海人寿，大举收购万科股份。截至12月17日，宝能系已至少持有万科A股22.45%的股份，成为其第一大股东，超过原第一大股东华润集团和万科管理层的合计持股数。而本月17日晚间，万科创始人、董事局主席王石明确表示，不欢迎新大股东宝能系，因为其“信用不够”。

　　12月19日上午，万科董事长王石又转发一条微博，质疑宝能系收购万科的资金涉嫌洗钱，并评论称“下周一见”，但他随即删除了此条微博，并转发了另外一条微博，评论道：“恶意收购在法律角度是个近乎中性的词，无关道德，但在伦理角度，其行动不顾社会相关利益至少是不善。”

　　对于涉嫌洗钱的说法，前海人寿昨日发表说明，称严格遵守央行反洗钱规定，响应国家号召择机买入万科股票，完全符合监管机构对保险资金运用的相关规定。

　　手握300亿资金已可一战？

　　据公众号“商业人物”消息，王石所筹集资金总额已超过300亿，再加上王石和郁亮所获其他支持，从资金准备上，王石方面已可与“宝能系”一战。

　　该公众号称，王石已从中粮集团等处获得200亿数额支持，因主政中粮集团的宁高宁出身华润，与王石也多年交好，而中粮集团与万科亦有多方合作。另外，一家信托公司愿为王石提供100亿元“炮弹”。王石所筹集资金总额已超过300亿。

　　据测算，从最节省资金的角度考虑，万科只需要在上述三家股东结盟的基础上，加上增发股份能占到增发后总股本30%即可，需要新增发的股数为14.87亿股。以此计算，需要的资金为244.26亿元。另外，万科还可以启动“毒丸计划”，即“股权摊薄反收购措施”，通过发行优先股，稀释收购方的股权。

　　万科30天内宣布重组方案

　　万科A昨日下午发布公告称，公司预计在不超过30个自然日的时间内披露本次重组方案，即在2016年1月18日前按照《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则26号—上市公司重大资产重组》的要求披露重大资产重组信息。万科称，若公司未能在上述期限内召开董事会审议并披露有关事项且公司未提出延期复牌申请或申请未获深圳证券交易所同意的，公司A股股票最晚于2016年1月18日恢复交易。值得注意的是，万科承诺在证券恢复交易后3个月内不再停牌筹划重大资产重组事项。

　　综合

　　起底“野蛮人”

　　姚振华卖蔬菜起家

　　万科并非第一个猎物

　　万科作为国内地产龙头、A股市值超过2900亿元的巨无霸，谁敢动它的奶酪？在2015年收尾的这场股权争夺中，一直神秘低调的隐形富豪姚振华控制的宝能系进入视野。原来这也是一个无比庞大复杂的商业帝国。

　　靠“卖蔬菜”起家

　　深圳市宝能投资集团有限公司，是宝能系的核心公司，成立于2000年，注册资本3亿元，姚振华是其唯一的股东。作为宝能系的掌门人，姚振华多年来一直保持着低调和神秘。

　　公开信息显示，姚振华出生于1970年，祖籍广东潮汕。网上爆料称姚振华是在深圳布吉市场炸油条出身，也有人称他是菜贩子，靠卖蔬菜起家。公开资料证实，宝能集团前身为深圳市新保康实业发展有限公司，新保康的前身则是深圳市新保康蔬菜实业有限公司。多份公开报道称，姚氏兄弟靠菜市场建设掘得人生第一桶金。新保康公司在深圳建设净菜超级市场，曾被认为是深圳市菜篮子工程取得的重要成就之一。

　　下属核心企业49家

　　姚振华是如何构建属于他的商业帝国的？据宝能集团资料显示，宝能集团始创于1992年，总部位于深圳特区。2012年，宝能集团联合发起成立前海人寿保险股份有限公司，金融被纳入版图。至此，宝能系已构筑了一个集地产、金融、物流、医疗、农业等众多产业的庞大商业帝国。根据12月15日钜盛华披露的补充公告，宝能集团董事长姚振华通过宝能集团及宝能控股(中国)有限公司控制的下属核心企业多达49家。其中，宝能集团旗下有18家，宝能控股旗下有31家。

　　姚振华有一个胞弟姚建辉。2010年起，姚建辉曾任宝能集团的法人代表、董事长、总经理等职务。此后，姚振华与姚建辉不断对换董事长、总经理等职位。

　　曾“捕猎”多家上市公司

　　万科并非是宝能系的第一个猎物。此前，宝能系已经在资本市场上“捕猎”多家上市公司，大多手法凶猛，一掷千金。根据12月15日钜盛华披露的补充公告，目前宝能系持股5%以上的A股上市公司有8家，其中5家A股公司的股份均为其通过二级市场买入，包括韶能股份、中炬高新、明星电力、合肥百货以及南宁百货。此次宝能系不惜采取多种高杠杆耗费巨资对准万科，虽然承诺“保证上市公司独立性”，但分析认为其最终的目的还是在对万科董事会的控制权，借万科的品牌与布局，盘活宝能旗下的资产，讲述一个更富野心的故事。财经