前瞻

　　□ 郑利鹏

　　想当年腾讯、新浪、搜狐、网易四大门户齐名时是如何风光无限，现如今，新浪、搜狐已沦为二线，只有腾讯、网易屹立不倒。网易更是凭借近几年的转型，跃居继BAT、京东之后的第五大互联网巨头。

　　网易2015年度第三季度财报发布，资本寒冬下网易逆市飘红，达到收益和市值的双顶峰：网易本季度净营收66.72亿元（10.50亿美元），同比增长114.06%，环比增长46.06%；净利润18.82亿元（2.96亿美元），同比增长62.35%，环比增长32.13%。营收与净利润均是网易历史新高。同时，在国内的互联网企业内，网易194亿的市值仅次于腾讯、阿里、百度、京东，位列第五，而曾经领军的新浪和搜狐已滑至第二梯队，而喊得最响的奇虎360也在逐渐沉寂。

　　站稳根据地 开辟新板块

　　我们先来看看位居前三的BAT：

　　阿里：能让人想到的是马云的名言——“让天下没有难做的生意”，以及强大的运营营销能力和强势的公关文化，多领域布局和投资。

　　腾讯：从连接人与人到连接人与商业和服务，以开放的互联网精神，推进“连接器”战略，同样拥有类似阿里的多领域布局和投资。不过腾讯收入的主要来源还是游戏。

　　百度：以搜索起家，PC互联网时代的大规模自动化信息收集的整合者，也是信息社会的基础设施。近两年百度大举投资，试图拓展搜索引擎之外的商业空间，构建自身产品生态。

　　我们再来看看网易的营收主力板块：在游戏领域，网易和腾讯共同包揽AppStore畅销榜前十。最新财报显示，腾讯Q3手游营收达到53亿元，网易的手游营收27.62亿元，两家上市公司单季度实现手游收入已达到77亿元，这个数字占整个手游业收入7成。

　　而网易在老本行上，和另外两大门户相比较同样抢眼。搜狐市值是20亿，新浪是32亿，两者市值加起来乘以三都还没网易一家高（199.04亿）。

　　也就是说，网易不仅在门户上站稳了脚跟，还在逐步侵吞其他领域。

　　“免费低价”PK“高质高价”

　　分析网易之前，要先看看沉寂的奇虎360。奇虎和网易，其实是中国互联网的两个极端，一个崇尚“免费低价”的商业模式，一个崇尚“高质高价”的商业模式。

　　前者的商业模式在过去十年间大出风头，强调低价格甚至免费，不惜牺牲产品价值，只为最大限度地抢占市场份额。有了份额，就可以形成垄断，为所欲为，推送一些用户并不需要的增值服务。这种商业模式的成功，依赖的是中国庞大的屌丝市场规模。

　　但这个时代正在逝去。和奇虎的衰落、网易的复兴相类似的，是一个追求“高质高价”的消费潮流在壮大。廉价的山寨品无人问津，高价格的海淘商品被人们追逐。比如日本的马桶盖和小电器、欧美的化妆品、婴儿用品，在电商平台上有多火爆就不用说了，在一线城市，有机食品店、日韩进口商品店也一天比一天多。

　　“有态度”+“有情怀”

　　那么，网易为品牌做了哪些准备？首先，只要提起网易，我们就会想到“有态度”。那么，网易是怎么“有态度”的？自2010年确立的“有态度”门户理念，逐渐传染到其他产品上，使得网易产品都带有一副不同于别人的“高逼格”。

　　同时，我们也应该看到，网易为“有态度”所做的“牺牲”：在在线教育领域，网易选择了并不赚钱的非应试教育领域。比如网易云课堂，倾向于工作实用技能和兴趣爱好；而至今投入数亿元的网易公开课则纯属公益形式，选择非实用类的人文社科艺术切入，精选哈佛、耶鲁等全球知名高校的课程视频，定位为“传播属于全人类的知识和智慧”。

　　换言之，在“情怀”已经被互联网调侃至烂的当今，网易仍在默默地做一些有情怀的事情，这或许也是网易能成为第五巨头的重要原因。

　　（作者为品途商业评论研究员）