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仪电控股将加大并购力度

  • 发布时间:2014-12-12 19:29:16  来源:中国证券报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  □本报记者 徐金忠

  12月11日,在新华社上海分社与上海市国资委共同主办、上海农商银行支持的“对话上海国企领导”大型访谈中,上海仪电控股(集团)公司董事长王强介绍称,仪电控股目前正在推进转型发展,物联网、云计算等智慧产业为公司转型的主攻方向,仪电控股将借助整合资源、战略并购等方式实现智慧产业链布局。

  近期,上海推出了推进智慧城市建设2014年-2016年行动计划,仪电控股有望借助这一优势条件,推进智慧照明、智能安防、智能溯源等方面业务发展。此外,上海国资国企改革正在积极推进,作为上海老牌国企,仪电控股也将在市场化并购、混合所有制改革等方面寻求发展新动力。

  布局智慧产业

  上海在近期推出了推进智慧城市建设新的三年行动计划。资料显示,上海推进智慧城市建设第一轮三年行动计划发布于2011年9月,到2013年底已全面完成各项目标任务。新的三年行动计划中,上海智慧城市建设将聚焦民生改善、产业经济、城市管理、政务透明等深层次领域。同时将着力实施智慧化引领的“活力上海(LIVED)五大应用行动”,强化信息基础设施、信息技术产业和网络安全保障“三大支撑体系”,引导推动建设50个重点专项。到2016年底,上海信息化整体水平将保持国内领先,并率先迈入国际先进行列。

  据王强介绍,仪电控股已将物联网、云计算作为转型发展的主攻方向,在上海推进智慧城市建设的进程中,公司将获得先发优势。王强认为,智慧城市是城市发展的新兴模式,仪电控股致力于推动信息化与城市化的融合。据悉,仪电控股根据产业现状和资源能力,将重点放在感知层、数据层和应用层进行智慧产业的布局,同时加强纵向整合,打造产业链,形成价值链。

  目前,仪电控股已将核心主业聚焦智慧城市建设,提出重点打造涵盖智能照明、智能安防、智能溯源、智慧交通、合同能源管理、智慧教育、智慧医疗等行业解决方案和云计算、云安全平台的智慧产业链条。其中“智能路灯网”方案有望将路灯改造成集成多媒体屏、监控摄像、充电桩等的“智能信息柱”。

  推进战略并购

  据王强介绍,仪电控股在打造智慧产业链条的过程中,将利用自身在硬件设备制造等领域的优势打造独特竞争力。但他同时认为,公司在智慧产业的软件、服务等环节存在“软肋”。而这些“软肋”将通过仪电控股一系列战略并购加以克服。

  近年来,仪电控股围绕物联网、云计算产业链进行了系列战略并购,加快引进技术、市场和集成服务团队、软件开发团队,在此基础上进行消化吸收并放大并购资产的整合效应。据统计,目前仪电控股已经完成并购的8家企业,2013年实现销售收入23亿元,利润5700万元。

  在王强看来,定位于“智慧城市解决方案提供商”的仪电控股,未来在市场化、开放性的战略并购方面将持续推进,力度可能进一步加强,公司并购的触角则将触及全国以及海外,为发展智慧产业服务。此外,公司将按照上海国资国企改革推进的要求,创新利用混合所有制改革、激励制度安排等改革方法,推进仪电控股整体的改革、创新。公司的转型将与上海国资国企改革的推进实现“协同”。

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