互联网金融

　　□ 本报记者 傅嘉

　　中软国际首席战略官王晖在近期举行的阿里云开发者大会上披露了公司“jointforce”（即“解放”平台）的详细运作情况，这也是公司对外界首次公布这一平台的具体操作思路。解放平台作为中软国际业务转型的一个重要抓手，业内对这款颇有中国特色的IT服务项目组织平台给予高度关注。

　　王晖指出，解放的核心思路是帮助软件企业实现“组织无界化”以达成增收节支。使它们可以方便地利用JointForce社群组织起来的IT服务人才，以更简洁的项目协同和管理工具作为支撑，帮助IT服务企业更低成本、更高质量地提交IT服务项目。而这一基于软件项目组织方式再造的产品，也将使得软件开发者作业习惯发生改变。

　　做垂直重型互联网平台

　　中软国际2013推出基于云计算的众包平台“解放”，其主要的特色是透过将项目分解成任务放在平台上，吸纳公司内部或外间的软件工程师为其服务，按劳取酬。借助任务与工程师之间双向选择，解放可大幅提高生产效率，并裁汰冗员。

　　从产品性质来看，解放平台并不是传统意义上的技术导向颠覆性产品，其最大的价值在于重塑软件服务交付组织模式有效提高作业执行的效率，并就此主导整个项目周期的利润分配问题。公司负责人向中国证券报记者表示，这其中结合了当前中国软件开发从业圈的实际情况，即许多程序员在业余时间靠所谓“兼职”争取酬劳，而解放平台第一可以给程序员提供项目让他们有“活儿”可干，第二也可以使得程序员的项目积累经验的递进更加科学。最后，解放平台的开放性可以使得承接项目的资源突破某一个公司的限制，最大程度地实现资源匹配，同时公司也从其中挣得部分利润提高收益，达到多方共赢。

　　王晖指出，解放的目标是打造一个软件产业的垂直重型互联网平台，核心思路是帮助该类企业建立高效作业模式和良好的流程习惯，通过无界化的运作打破原有开发体系的边框，就业和生活方式也会随之更加的多样化。

　　中软国际也是国内首家提出该类软件开发思路的企业之一。王晖认为，IT服务企业普遍存在经营上的“纠结”，即在发展缺乏思路、经营成本上升造成的利润率低下。这种现状主要是由两方面的问题造成的：第一是IT服务公司的产品能力不强、业务不精，第二是人力资源使用方法不科学，而解放的思路能够破除这一点。原来软件企业许可开发的商业模式的产品思路、收购兼并思路、傍大款做外包等发展已遇到一定瓶颈，企业在这些思路上寻求突破，然而人力成本却不断上升，加之产品、技术、管理创新不足，已对企业生存、发展提出更大的挑战，这不仅是每个公司的问题，也是产业的问题。

　　社交化要素成特点

　　根据中软国际之前公布的资料，解放平台在详细运作上将主要有杰社群、微管理两个特色要素；在营销方面，解放平台利用杰社群作为IT服务企业的展示渠道，利用社会渠道帮其增收；在提交方面，使用微管理、杰社群以创新的管理模式帮助企业进行降耗增效。

　　王晖表示，微管理深入到作业之中把“人”、“任务”连接在一起，重点是对人力资源进行合理调度，并在人力资源使用过程中打破公司边界，利用杰社群中的社会资源补充本公司工程师技能和人手不足问题，同时还可以复用社会上已有的成品和半成品降低综合提交成本，打造企业最优的提交资源供应链。

　　杰社群主要是社交化要素在解放平台的体现，而强调开发者直接的社交管理也是解放平台的一大特色。王晖认为，杰社群将打造一个有质量、有信用、有保障的社会化提交资源供应平台，工程师们的职业形象可以在平台上持续不断地被刻画而丰满，这对IT服务企业来讲，选人将不再是一件很难的事情，花很多冤枉钱却很难找到合适的人的郁闷将一去不复返。

　　分析人士指出，中软国际近年来在业务转型中反复强调企业自身的利润问题。公司管理层向中国证券报记者表示，未来中软国际将寻求更多可能性探讨如何提升毛利率问题，近年来除了外延扩张、多接高质量订单以及与大型企业捆绑（公司已成为华为最大的IT外包商和中移动飞信中标企业）之外，内部流程的梳理也成为公司利润节流的重要途径。