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闽福发A探索军工企业混合所有制新路径

  • 发布时间:2014-08-06 01:09:39  来源:中国证券报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  □本报记者 施如海 黄宽 福州报道

  停牌3个月的闽福发A(000547),8月4日晚间发布的重组进展公告引发市场关注。并购对象南京长峰是中国航天科工集团公司旗下孙公司,集央企属性与军工概念于一身。但业内人士认为,南京长峰相对多元的股权结构,配以闽福发A较为纯粹的军工业务结构,或是促成本次并购的主要因素。

  混合所有制或是促动因素

  公开材料显示,南京长峰成立于2003年,当时隶属于中国航天科工防御技术研究院(又称中国航天科工二院),是军工企业改革试点单位。该公司主要致力于军用电子系统软件开发,目前主要产品方向为军用射频仿真及各种电子战模拟软件的研发、生产和销售。

  有业内人士认为,相较于受到关注的央企背景,南京长峰的“军工企业改革试点单位”,或在本次并购中扮演着更重要的角色。

  2007年国防科工委颁布《军工企业股份制改造实施暂行办法》,开始推动国内军工企业依据公司法进行股份制改造,并鼓励境内资本和有条件的允许外资参与军工企业改制。此后,许多并未涉及核心军工产品的军工企业,对其他国有资本和有条件的社会资本打开了进入空间。

  中国证券报记者从相关渠道获取的南京长峰股权结构显示,除了二院等航天科工旗下子公司持有南京长峰部分股权外,其股东名册中还出现了各类投资机构身影。

  业内人士分析,这些投资机构颇为多元,既有市场化的投资机构,也有管理层持股平台与地方政府持股平台,其混合所有制的味道颇为明显。

  目前,航天科工旗下拥有6家上市公司平台,航天二院也持有一家上市公司。但这些公司,或是与南京长峰较难形成协同效应,或是估值较高不利于增发股份实施换股并购。这些客观情况,为闽福发A成为并购方提供了顺理成章的解释。

  并购将促业务协同多赢

  除了南京长峰股权结构多元化以外,闽福发A的自身质地、并购各方的业务协同效应,也是促成本次并购的主要原因。

  闽福发A2000年收购重庆市金美通信有限责任公司,今年年初收购从事电磁安防业的北京欧地安科技股份有限公司。业内人士分析,闽福发A在收购欧地安后又马不停蹄地与南京长峰结合,或与重庆金美、欧地安和航天科工系统之间长期业务合作不无关系。

  由于本次收购将采用增发股份换股收购的方式,南京长峰原股东将持有的南京长峰股权换成闽福发A股权,某种程度上意味着闽福发A的股东结构中将出现“国家队”的身影。这将为闽福发A未来在军品市场的进一步开拓带来有利条件。

  有业内人士表示,依据南京长峰的规模,本次换股合并后,南京长峰原股东对于闽福发A的持股比例将较为可观,将使其成为事实上的混合所有制平台,为军企、国资系统混合所有制改革提供可鉴之例。

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