职业经理人队伍建设的相关内容
- 发布时间：2016-04-05 10:29:46 来源：中华工商时报 责任编辑：罗伯特
职业经理人队伍建设从评价认证的层次上来分，包括三部分：
（1）职业经理人入评人群。这是指以契约的方式承诺接受中职协职业资质评价与管理服务的人群，包括经过评价，但未通过评价或认证的人群。这部分人群队伍建设的目标是，对其进行有针对性的增强补短的培训，提升其职业资质，使其通过评价认证程序，转入职业经理人求职人群。由企业出资人自选设定用人标准和权重，其符合企业出资人设定的选人标准，直接担任企业经理职务，继续接受中职协职业资质管理。
（2）职业经理人求职人群。这是指以契约的方式承诺接受中职协职业资质评价与管理服务，并通过职业资质认证的人群。这部分人群队伍建设的目标是，继续提升其职业资质，通过职业经理人择人求职服务市场，推荐其实现求职目标，成为职业经理人从职人群；或由企业出资人自选设定用人标准和权重，凡符合这一任职资格的，可直接进入职业经理人从职人群。
（3）职业经理人从职人群。这是指以契约的方式承诺接受中职协职业资质评价与管理服务，通过职业资质认证，并担任企业经理职务的人群（包括已担任企业经理职务，后通过职业资质认证的人）。这部分人群队伍建设的目标是，进一步提升其职业资质，通过职业经理人择人求职服务市场，实现其担任更高层级企业经理的愿望。
职业经理人队伍中，接受中职协职业资质评价认证服务的人群，我们可以清晰的区分他们的职业经理人的不同身份。未接受中职协职业资质评价认证服务的人群，其中也会存在不同身份的职业经理人，但是我们不能准确的识别他们。
