“青椒7元一斤，豆角8元一斤，连大白菜都卖到2.5元一斤。今年的菜价贵得离谱。”家住北京市丰台区的郭大妈向记者抱怨。近期，北京市场的蔬菜批发价格和零售价格出现上涨，市民“买贵”问题再次凸显。尽管多年来业界一直大力倡导发展订单农业，但农产品“滞销、卖难、买贵”问题仍时常出现。为了更好地解决这一难题，长沙沁坤大宗商品现货电子交易市场股份有限公司实施了一系列“互联网＋订单农业”措施，以整合农产品流通全链资源，为农产品流通提供一站式服务。

　　长沙沁坤大宗农产品现货电子交易市场股份有限公司董事长钟晓瑜日前在接受记者采访时谈道，我国订单农业发展存在不少障碍。首先，订单农业违约率高，这与信息不对称有很大关系。其次，我国的农产品流通尚未形成成熟的产业链，产业链上农产品生产者、加工商、经销商、分销商、零售商以及衍生环节衔接关系与支持关系比较薄弱，尚未达到运转正常、自我修复、自我再生的生态平衡状态。一旦受到市场价格波动、淡旺季影响，订单农业签约商特别是小型合作社组织、农户散户的利益就会受到较大影响，从而影响了积极性。另外，中国订单农业缺乏第三方载体，以及法律保障和资金池调节。

　　针对这些问题，沁坤股份充分利用自身优势，实施了一系列“互联网+订单农业”措施，主要包括：多元复合集成“5+1+1”沁坤商业模式创新，实施“永久免费入住”的农产品电商批发市场经营方式创新，为“互联网+订单农业”提供具有生态成长性的载体平台，增强“互联网+订单农业”法律履约保障和风险转移，引入保险机制和平台交易规则，以及在线供应链金融服务创新。

　　据钟晓瑜介绍，多元复合集成“5+1+1”模式包括五个线上商城平台：沁坤商城、订单网、在线供应链金融网、社区商城、微商城，以及两个线下服务平台。电商批发市场和社区便民服务中心开展经营业务，实现鲜活农产品同城配送，构筑“互联网+”农业电商生态圈。多元复合集成“5+1+1”沁坤模式电商平台真正体现了“互联网+”思维：其一是整体性：O2O线上线下互动，消费与服务兼顾，一线整合供应链全链资源，买家和卖家，特别是庞大的线下经济实体资源；其二是系统性：具有顾问、代理、客服、配送、仓储、供应等功能；其三是生态成长性。

　　多元复合集成“5+1+1”沁坤模式在全国率先打破了传统批发市场的准入机制，实施“永久免费入住”的农产品电商批发市场经营方式。这一“永久免费入住”的重要举措，有利于整合农产品流通全链资源，是对传统城市二级批发市场场地交租金模式的颠覆。

　　钟晓瑜还透露，为了实现农产品电商生态圈合作共赢，沁坤股份进行在线供应链金融服务创新，建立以龙头企业为核心的农产品流通“融资平台”，以帮助商业银行确定目标企业、调查目标企业的上下游客户，开发目标企业的上下游强势客户；帮助供应链目标企业解决预付款、盘活企业存货。