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用“加减乘除”施化解之策

  • 发布时间:2016-03-14 03:32:09  来源:经济日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  “‘十三五’期间,同煤集团拟关闭退出12座矿井,化解产能1255万吨,减少亏损12.4亿元,涉及人员14873人。”近日,在山西代表团开放日现场,全国人大代表、山西同煤集团董事长张有喜作出郑重承诺。

  为破好化解过剩产能的难题,同煤集团确定了“加减乘除”的策略,以加强供给侧结构性改革。在张有喜代表眼中,“加”就是突出高端化,加快传统动能改造升级;“减”就是打组合拳,多措并举、降本增效;“乘”就是创新驱动,释放新兴动能倍增效应;“除”就是优胜劣汰,坚决完成去产能的目标任务。

  记者了解到,在山西煤企一片亏损的艰难光景下,同煤的日子相对好过一些。原因就在于煤电一体化的率先实践。“比如同煤的塔山电厂,2014年盈利4.6亿元,2015年盈利4.3亿元,每年就地消化煤炭365万吨。如果把这个电厂建在广州,每年就得增加运输成本8亿元,同时在火车运输过程中还煤尘飞扬,污染环境。”张有喜代表认为,在化解产能过剩的过程中,煤电一体化的导向应该明确,这样可以充分利用区域优势,实现消化产能、减少成本、降低污染的多赢局面。

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