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适应新常态 迎接新挑战

  • 发布时间:2016-02-23 22:33:13  来源:国际商报  作者:曲晓丽  责任编辑:罗伯特

  1月27日,中国通用技术集团在通用技术大厦召开2016年工作会议。会议在回顾总结2015年主要工作基础上,对2016年工作进行全面部署,号召集团各级领导班子团结带领广大干部员工,顽强拼搏、辛勤耕耘,大胆创新、锐意进取,促使集团整体实力不断跃上新的台阶。

  适应新常态“通用梦”逐步实现

  2015年,面对国内外复杂多变的经济形势,通用技术集团上下共同努力,全面超额完成董事会确定的各项经营预算目标。其中,集团全年实现营业收入完成预算的102%,同比增长1.8%。实现利润总额完成预算的106.5%,同比增长13.5%。实现新签合同额完成预算的108.4%,同比增长11.6%。营业收入、利润总额、新签合同额三项指标均创历史最好水平,利润首次突破50亿元。

  与此同时,通用技术集团全面完成了国资委下达的各项考核指标,实现经济增加值完成考核目标的118.7%;流动资产周转率比考核目标增加0.04次;成本费用占营业收入比重比考核目标优化0.07个百分点。

  令人关注的是,自2005年以来,通用技术集团已连续11年保持经营规模和经济效益“双增长”,尤其是2011年以来,集团主要依靠内涵式发展,经济效益增幅一直高于央企平均水平。

  通用技术集团董事、总经理李谠介绍,2015年,集团上下大力开展降本增效工作,严格控制成本费用开支,营业成本增幅低于收入增幅0.1个百分点,营业毛利同比增长4.9%,综合毛利率也从2014年的6.26%提升到6.49%。自2013年以来,集团累计少支出可控费用5.55亿元,年均减少1.85亿元,为集团降本增效做出了较大贡献。

  科技创新是推动企业发展的强有力支撑。2015年,通用技术集团科技工作深入推进,创新能力不断提升。据介绍,2015年,通用技术集团全年研发投入共计4.15亿元,新增发明专利同比增长78.3%;开发新产品88项,新产品销售收入8.84亿元;承担了4项国家重点产业振兴和技术改造专项项目、19项国家科技重大专项、20项国家重点科技计划项目。2015年共获得省部级科技奖励14项,其中一等奖1项,二等奖6项。

  2015年是通用技术集团第二次南戴河党组扩大会议确定的发展规划的收官之年。六年来,通用技术集团坚定不移地实施转型升级战略,经济总量大幅提升,经营结构得到改善,集团科工贸的多元产业格局初步形成,2010-2015年发展规划确定的经营目标均提前或基本实现,整体实力和社会形象明显提升。

  与2009年相比,2015年通用技术集团营业收入是当年的2.53倍;利润总额是当年的1.93倍;资产总额是当年的1.95倍。2014年,通用技术集团首次进入世界500强,提前一年实现目标;2015年再次跻身世界500强榜单,且排名有较大幅度提升。2009年以来集团连续六年在国资委经营业绩考核中保持了A级荣誉,同时还荣获2010-2012年任期考核A级企业及业绩优秀企业奖,成功实现“保A稳强”。

  通用技术集团董事长贺同新在讲话中充分肯定了集团过去一年及南戴河党组扩大会议以来所取得的成绩。他表示,回顾转型升级八年多来,集团走过了一段很不平凡、令人难忘的奋斗历程。八年奋斗使得集团整体实力不断跃上新的台阶,社会形象不断提升,建设具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团的“通用梦”一步步走向现实。

  迎接新挑战加快改革创新步伐

  谈及2016年的工作,贺同新指出,2016年是国家全面建成小康社会决胜阶段的开局之年、推进结构性改革的攻坚之年,也是集团改革发展历程中十分重要的一年。从外部环境看,新的一年机遇与挑战并存,机遇仍然大于挑战,但风险因素进一步上升;从自身条件看,通用技术集团在连续多年中高速增长后,在整体实力不断壮大的同时,也积累了一些结构性、基础性问题需要消化和解决。

  贺同新强调,做好通用技术集团2016年工作,必须深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,深入贯彻中央经济工作会议精神特别是关于推进供给侧结构性改革的部署,深入贯彻央企负责人会议关于着力做好创新驱动、结构调整、开放合作、深化改革、提质增效、加强党建六篇大文章的要求,坚持向解放思想、改革创新要动力,坚持把转型升级、提质增效作为中心,坚持稳中求好、好中求进的工作基调。

  他表示,2016年,要持续抓好开拓市场、创新驱动、深化改革、守住底线四项主要任务,开拓市场要更加有力有效,创新驱动要迈出新步伐,深化改革要有实质性进展,守住底线要更加扎实。

  李谠指出,基于2016年集团工作的总体要求,本着尊重规律、实事求是的原则,通用技术集团确立的2016年预算目标,为各公司调结构、提质量、控风险留出一定空间,进一步引导大家把工作着力点放到加快转变发展方式、切实提高发展质量和效益上来,以利于实现集团更长时期、更高水平、更好质量的发展。

  李谠在报告中着力强调了2016年应抓好的七项工作。一是以大力有效开拓市场和推进商业模式创新为重点,推动各项业务平稳创新发展;二是以积极开展重组联合与产业整合为重要途径,持续优化集团产业结构;三是以提高运行效率和增强企业活力为中心,深化体制机制改革;四是以提升科技创新能力为核心,加强科技创新工作;五是以提质增效和风险管控为着力点,全面加强管理;六是以深入实施五项人才工程为抓手,加快人才队伍建设;七是认真落实全面从严治党要求,切实加强党的建设、反腐倡廉建设和企业文化建设。

  国资委、监事会等有关领导应邀出席大会。通用技术集团领导班子成员,集团各部门、各公司(事业部)、直属海外机构负责人,职工代表、离退休老干部代表共约120人在主会场参加了会议。各子公司(事业部)领导班子相关成员、相关业务和职能部门负责人共331人在各分会场参加了会议。

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