供给侧结构性改革·工业样本

　　开栏的话;

　　“十三五”开局之年，大力推进供给侧结构性改革，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，提高供给体系质量和效率，成为我省工业战线的主要任务。

　　供给侧结构性改革如何推进？企业如何行动？政府如何作为？本报将在每月一期的《产业纵横》上开设“供给侧结构性改革·工业样本”栏目，走市州、访企业、进园区、问专家，观测我省工业展现上供给侧改革的典型与个案，以打开视野，开拓思路。

　　□李坪 本报记者 梁现瑞

　　新春伊始，广元的元泰达有色金属有限公司传来好消息：公司刚获得一笔标的近5000万元的意向合同，向一家大型国企提供泡沫铝产品。为此，公司将在大年初九开始上班开工。

　　不止元泰达，今年一月以来，广元铝产业继续保持稳定运行，蜀塔铝业、恒大铝业等企业纷纷开足马力，抓紧生产。即便是在全行业喊“秋”的2015年，当地铝产业依然实现产值34亿元，同比增长5.6%。

　　在一个产能过剩最为严重的行业，这样的成绩殊为不易。数据显示，2015年，全国电解铝产业产能利用率仅有7成左右，亏损面高达90%以上。

　　“保”剩，不简单为剩

　　2月初，广元启明星铝业的生产车间，178多台电解槽平稳运转，“这比前两年稍微好点。”公司相关负责人如是说。

　　由于过去十年的高速发展，电解铝产能过剩，价格遭遇“滑铁卢”。从2014年开始，启明星铝业连续停产电解槽78台，最低谷时，只有142台电解槽在工作。

　　但到了2015年，这一境况有了些变化，仅启明星铝业的电解槽就有42台复工。困境如何有了一丝转机？

　　2015年，启明星因亏损严重，融资能力丧失。危难之际，当地7户下游产业“齐刷刷”站出来，为其联合担保，在银行获得了宝贵的3000万元贷款。

　　七家企业之一的广元恒大铝业公司总经理费正启道明原因，联合救启明星的初衷是救自己，“一旦启明星倒了，我们这些下游企业也就没有生存之本。”“全国电解铝企业多了去，为啥不买别的地方的？”对于质疑，费正启算了一笔账：从外地买进电解铝，每吨仅运输成本就得好几百，回来还要重新加热融化铸造，仅此两项，就会增加10%以上的成本。

　　本地采购不一样，不仅运输成本省了，而且通过生产线对接，启明星的电解铝液可以直接进入恒大及其他企业的生产线，减少了再融化的成本，相应增加了产品的市场竞争力。

　　救启明星的不止恒大铝业等企业。去年底，广元市经信委等部门积极协调市内银行、担保公司等金融机构，通过利用启明星公司上下游客户平台搭桥贷款，成功为启明星铝业公司融资1.2亿元。

　　公司还被列入全省直购电试点用户名单，在要素保障等方面获得政府大力支持。广元市经济和信息化委主任盛锦这样解释：“政府救的不是一家企业，而是一个产业。”

　　“治”剩，不是简单“止”剩

　　产能过剩怎么治？通常的做法是关停并转，简单来说，就是“止”。

　　广元不一样。当地政府不仅没有简单关闭生产线，相反提出，到2020年，电解铝产能要从目前的12万吨扩大到50万吨。“消化不良，不只是吃得太多，而且消化能力不强。”广元市领导的话说得直白，化解过剩产能，不能只把眼睛放在电解铝产业本身，而是要用系统思维来解决问题。

　　为此，当地加大招商引资力度，加快传统产业低碳化、成链式发展，重点发展精铝、高纯铝、轨道交通用铝、锻造铝轮毂等中高端铝产品，推动产业向价值链不断延伸，提高铝产业的“消化力”。

　　一年多来，包括安驭铝合金车轮、蜀塔铝业、欧亚高强铝、华兴铝业等一大批企业进驻广元，从不同方向拉伸电解铝产业链条的同时，也不断消化着启明星的产能。蜀塔铝业一家，一年“吃”掉9万吨电解铝成品，20家下游企业集体行动，将启明星现有12万吨电解铝产能消耗一空。

　　从根本上决定产业未来的，更重要的是产业的高度。

　　以元泰达为例，公司和国内著名的科研院所联合攻关，成品的长度和宽度分别较之前的世界最好水平提升3倍和2.5倍；产品强度也从之前最好的日本水平5-12兆帕，提升为17-35兆帕。泡沫铝的一个重要功能是降噪，此前，最先进的产品能够降低0.5个分贝，但元泰达能降低5个分贝。“仅仅靠政府的扶持和补助，托不起一个强大的产业。”不止元泰达，蜀塔铝业、兴能新材料等多个产品性能，不断刷新着国内最高纪录。当地不少企业家都悟出门道：治理产能过剩，根本出路是用科技力量提升产品结构，甩掉低端竞争者。