张近东逆势谈机遇立“军令状”
- 发布时间：2016-02-16 00:32:21 来源：金陵晚报 责任编辑：罗伯特
□金陵晚报记者 曹德伟
猴年伊始，苏宁足球佳讯不断，不断刷新中国球迷的心理预期。足球是苏宁文创产业的一个领域，而文创作为苏宁五大产业之一，短时间就强势跳出，这与张近东给苏宁2016年的战略定位——“领航”密不可分。昨天，张近东召集全集团高管立下“军令状”：目标就是要刷新转型以来的最高、最快增速，做行业的“领航者”。
逆势谈机遇，手握三大优势
面对2016年比2015年更为严峻的宏观经济局势，张近东在会上多次强调“机遇”，他认为“苏宁在最好的时候转型，以时间换空间，前期在前后台能力超前建设方面的巨大投入，如今已经到了收获的季节”。他表示苏宁已经积累了三大优势，拥有了逆势抓住机遇的核心能力：一是O2O模式优势：苏宁经过持续6年的探索和实践，O2O模式已经成型、定型，进入快速发展和开始收获的通道。二是资本优势：苏宁不仅在转型之初准备了雄厚的资本，在转型成型之际又吸纳了雄厚的股权战略投资，为提速发展准备了充足的内部资本。三是资源优势：伴随着一系列投资布局和战略联盟，苏宁为自身的互联网零售、平台化发展建立了丰富的行业顶级资源。
年度“军令状”，做行业“领航者”
手握三大优势，张近东向众高管做节后动员，意有所指，并签署年度“军令状”——各产业岗位目标责任书。他指出，苏宁云商在今年要实现用户数量翻番，开放平台要培养出一大批销售过亿的供应商，打造50个5000万以上，200个2000万以上，250个1000万以上级的商户；物流要让50%的供应商加入苏宁物流开放系统。
苏宁置业要抓住机遇弯道超车，整合线上线下零售、文创、金融等多元能力，构建自身特色的商业地产开发经营模式； 苏宁文创要借助PPTV、苏宁足球俱乐部、苏宁院线的成长，打造为文化产业发展的新锐力量； 苏宁金控要力争业务量实现3倍增长；苏宁投资要迅速协助各产业的战略布局和发展，提升整体竞争力和企业价值。
财经作家吴晓波曾认为，在大变革时代，苏宁用勇气与智慧穿越转型中的“沼泽地”，修筑了一条越走越开阔的零售“高速公路”。那么对于2016年的苏宁而言，显然不仅要越跑越快，还要越跑越轻。
- 股票名称 最新价 涨跌幅
