“你是项目经理？”中铁隧道集团郑州地铁2号线02工区项目经理、党总支书记鄢春艳，经常会受到业主和供应商的质疑。

　　在建筑行业，项目经理的工作难度之大、责任之重众所周知。男人当项目经理有时都会不堪重负，何况是一个要兼顾家庭的女人。也正因如此，建筑行业里女项目经理少之又少。

　　可娇小温雅的鄢春艳坚信“女人也能当好项目经理”，并用行动证明了这一点。2016年初，鄢春艳及其团队经过两年多的努力，完成了郑州市2号线地铁三站三区间的全线控制性工程。在建筑施工行业这个男人丛林中，她以女性的独特魅力把不可能变成可能，创造出一个个奇迹，打拼出一片天地。

　　22年前，18岁的鄢春艳从甘肃省兰州铁路学校设备维修专业毕业后，到原铁道部隧道工程局一处承建的山西晋城司古线专用隧道项目工作。她深受老师傅爱企如家的工作作风感染，敬业爱岗，全心工作。

　　她的努力获得了回报。2001年9月，鄢春艳成为中铁隧道集团最年轻的项目工会主席，那年她只有25岁。由于在工作中表现出色，3年后，她成为全集团第一个女性项目书记。2013年7月，鄢春艳在郑州地铁2号线02工区工期极其紧张的情况下，挑起项目经理的重担，成为中铁隧道集团第一个女项目经理。

　　“当项目经理，不仅要抓大局，还要懂技术。”鄢春艳具有20年隧道掘进机施工经验，可谓是这方面的专家，她说，“盾构机最怕遇到砂岩，粉细沙更难，铁板砂最难”！不幸的是，郑州地铁2号线就遇到极为罕见的铁板砂，而且还是粉末状的铁板砂。

　　2014年5月，郑州地铁2号线北—东区间掘进时遇到铁板砂。盾构机只能艰难前行，没多久盾构刀盘刀具就出现磨损，再加上遇到不明障碍物，掘进速度受到严重影响。

　　工欲善其事，必先利其器。在专家会诊中，鄢春艳认识到，盾构机的性能是决定施工成败的关键。她在工期压力巨大、资金紧张的情况下，果断决定在北—东区间停工半个月，制作膨润土膨化系统，召开专家论证会对刀盘前方地层提前进行改良，然后完成节点目标。

　　随后，项目部停工，全面修复中铁2号和7号盾构机，并提前加固风险源地段。最终，两台盾构机仅用4个半月就完成该区间1500米双线掘进施工，下穿一级风险源期间最小沉降量不足5毫米，创造了全断面粉细砂层掘进的又一个奇迹。

　　除了技术过硬，鄢春艳还有大局观，善于算大账。2013年11月，鄢春艳的项目需要利用另一单位的施工场地，该场地负责人说：“我们的场地可以借用，但你们要负责脚手架的拆卸工作。”项目班子成员大都不同意：“拆卸脚手架是他们的活，凭啥我们出钱干？”可鄢春艳答应了。事后她跟大家算细账：“拆除费用最多需10万元，可是如果耽误一天工期，工资、水电、设备费用就不止10万元了。我们不能捡了芝麻，丢了西瓜。”鄢春艳说，项目管理千头万绪，项目经理要抓大事、算大账，敢决断、敢担当，善于解决关键问题。关键问题解决了，很多问题才能迎刃而解。

　　22年里，鄢春艳在7个省市工作过，现在回到郑州，爱人却赴新疆工作，“我最大的愿望是跟家人团圆。”她对记者说。