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腾邦国际:大旅游生态圈雏形显现

  • 发布时间:2015-12-12 15:31:41  来源:新民晚报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  投资逻辑

  腾邦+欣欣+喜游,大旅游生态圈雏形显现:公司以机票分销业务起家,通过外延并购逐渐完成全国布局,目前市场份额第一;2014年收购欣欣旅游,切入旅游市场,欣欣定位于为行业内中小旅行社搭建系统和平台的企业级服务,今年推出ERP系统销售状况良好;2015年公司收购喜游国旅,瞄准出境游市场,喜游拥有“境内批发获客+目的地地接服务+免税店商店经营”的全产业链模式,创始人深耕出境游市场多年,此次重组采用高比例股份支付和3年锁定期。此外,此次定增对象华谊孚惠未来有望形成“影视+旅游”的合作模式;腾邦集团旗下拥有跨境电商平台海捣网,未来与出境游业务有望形成协同效应。

  互联网金融叠加旅游业务,布局全面发展稳健:在大旅游生态圈基础上,公司叠加了互联网金融业务,包括第三方支付腾付通、小贷业务融易行、P2P平台腾邦创头、互联网保险和征信等,布局全面且发展稳健,逐步渗透进公司的大旅游业务。大旅游业务为互联网金融业务提供场景和数据支持,互联网金融业务为大旅游业务提供资金融通,两者相互支撑促进互为融合。

  战略稳步推进,员工激励到位:公司的“互联网+旅游+金融”战略方向正确,管理层执行力有效,今年以来持续有项目落地,各板块并购进展有条不紊。本次定增对象包括新一轮员工持股计划,预计涉及范围广泛,将充分调动员工积极性,我们认为未来公司仍将保持高速增长。

  投资建议

  我们认为公司大旅游板块的布局顺应行业发展趋势,与叠加之上的互联网金融业务互为促进融合,发展稳健。“互联网+旅游+金融”战略方向正确,管理层执行有力,员工激励到位,预计业绩承诺可实现概率较大。未来公司将以旅游行业为流量入口,利润来源将大部分来自于叠加之上的金融服务。

  风险

  审批风险、业务整合不达预期、旅游目的地不可抗力风险。

  国金证券 张帅

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